培訓(xùn)安排: 2014年7月18日(上海) 7月19日(北京) 7月26日(深圳) 2014年8月15日(上海) 8月16日(北京) 8月23日(深圳) 2014年9月19日(上海) 9月20日(北京) 9月27日(深圳) 2014年10月17日(上海) 10月18日(北京) 10月25日(深圳) 2014年11月14日(上海) 11月15日(北京) 11月22日(深圳) 2014年12月12日(上海) 12月13日(北京) 12月20日(深圳) 培訓(xùn)對象:企業(yè)的經(jīng)營者、營銷負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)營銷人員、企業(yè)營銷策略制定者及所有營銷人員。 培訓(xùn)費用:3200元/兩人,單獨一人收費1980元(含資料費、午餐、茶點) 培訓(xùn)方式:講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點評 + 落地工具。
課程背景: 10年前,互聯(lián)網(wǎng)來了,有人因此成為商業(yè)巨頭; 5年前,淘寶來了,有人因此實現(xiàn)“草根創(chuàng)業(yè)”; 3年前,微博來了,有人因此實現(xiàn)財富“核裂變”; 而今天,微信來了,微營銷來了…… 7天連鎖酒店通過微信營銷,一個月內(nèi),會員從30萬幾何式增至120萬! 小米手機(jī)通過微信營銷,在短短3個月內(nèi)吸引粉絲105萬,網(wǎng)上訂單暴增15倍! 星巴克通過微信營銷,在三周內(nèi),僅“冰搖沁爽”一項產(chǎn)品銷售額就突破750萬! “90后”大學(xué)生通過微信營銷賣水果,一沒店鋪,二沒員工情況下,實現(xiàn)月入8萬的奇跡! 微信來了,“微”機(jī)也就來了,你知道這意味著什么!! 未來十年,是中國商業(yè)領(lǐng)域大規(guī)模打劫的時代,所有還在采用傳統(tǒng)運營模式的企業(yè)的“糧倉” 都有可能遭遇打劫,而那些適應(yīng)了“微”機(jī),抓住了“微”機(jī)的企業(yè)將是這個時代最大的贏家,小米贏了,星巴克贏了…… 參加《微信營銷高級實戰(zhàn)運營系統(tǒng)》,下一個贏家,就是你!
課程收益: 1、全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)微信營銷運營系統(tǒng)搭建,打造完整的微信電商體系 2、知曉團(tuán)隊規(guī)劃、管理的方方面面,提升團(tuán)隊整體實戰(zhàn)能力 3、從活動到互動,從引流到轉(zhuǎn)化,學(xué)會把握成交關(guān)鍵的細(xì)節(jié) 4、數(shù)十種一線實戰(zhàn)運營經(jīng)驗技巧,省時省力實現(xiàn)高效運營 5、運營反查快速找出問題所在,有病自醫(yī)不費成本不費精力 6、落地計劃書加全套實戰(zhàn)落地工具,即學(xué)即回高效開展微信營銷
課程大綱: 一、微信營銷高級實戰(zhàn)運營計劃 1、運營目標(biāo)設(shè)定(定性/定量,成功最大關(guān)鍵在于確立合適的目標(biāo)。) 2、運營平臺/工具組合(理解/篩選,正確選擇平臺/工具拒絕盲目。) 3、運營團(tuán)隊規(guī)劃(招聘/架構(gòu),沒有好的團(tuán)隊規(guī)劃就干不出好的運營工作。)
二、微信營銷高級實戰(zhàn)運營執(zhí)行 1、平臺搭建(萬丈高樓從地起,根基打錯步步皆錯。) 2、團(tuán)隊管理(團(tuán)隊高效管理,全面提升微信營銷實戰(zhàn)能力。) 3、內(nèi)容策劃(內(nèi)容為王,內(nèi)容創(chuàng)作18招,14種標(biāo)題策劃思路。) 4、活動策劃(15種實用活動策劃方式促進(jìn)產(chǎn)品銷售。) 5、互動策劃(互動為皇,引導(dǎo)、驅(qū)動、維護(hù)粉絲關(guān)系。) 6、推廣引流(全網(wǎng)推廣18招,學(xué)會基本功一通百通。) 7、轉(zhuǎn)化成交(說服力9步法,讓客戶心甘情愿掏錢購買。) 8、客戶維護(hù)(5種客戶兩大管理模式,自建微信客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。)
三、微信營銷高級實戰(zhàn)運營技巧 1、平臺運營技巧(玩轉(zhuǎn)微信公眾平臺不可不懂的技巧。) 2、工具應(yīng)用技巧(多種工具應(yīng)用技巧讓日常運營工作事半功倍。) 3、自媒體傳播技巧(再小的企業(yè)和品牌都能建立自媒體。) 4、粉絲主動傳播技巧(5招讓粉絲主動傳播,借助圈子傳遞強(qiáng)信任。)
四、微信營銷高級實戰(zhàn)運營反查 1、數(shù)據(jù)反查(收集、提煉、分析、總結(jié),學(xué)會用數(shù)據(jù)指導(dǎo)運營。) 2、運營反查(干什么?用什么干?誰去干?怎么干?反推看全面抓細(xì)節(jié)。) 3、資源反查(自身資源投入,外部資源整合,合理規(guī)劃把資源用到刀刃上。) 4、營銷反查(微信營銷即服務(wù)營銷,客戶至上不能只說到不做到。)
課后作業(yè):《微信營銷高級實戰(zhàn)運營系統(tǒng)》落地計劃書 附送:《微信營銷高級實戰(zhàn)運營系統(tǒng)》落地工具包
培訓(xùn)講師:馬佳彬 微信實戰(zhàn)應(yīng)用專家、網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)專家。中山大學(xué)MBA微信營銷講師、上海交通大學(xué)EMBA總裁班導(dǎo)師、中央人民廣播電臺經(jīng)濟(jì)之聲時評嘉賓。 代表作品:《“馬”道微信》《企業(yè)實操微信八卦圖》。 草根創(chuàng)業(yè)者,獨立IT博客評論員,自媒體人,微信實戰(zhàn)應(yīng)用專家,網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)專家, 中央人民廣播電臺經(jīng)濟(jì)之聲時評嘉賓,《前沿講座》特邀演講嘉賓,單仁集團(tuán)移動營銷金牌講師,中特《微信解碼》專家團(tuán)專家,企業(yè)學(xué)習(xí)網(wǎng)高級講師,中山大學(xué)MBA微信營銷講師;智度行銷機(jī)構(gòu)首席講師。 馬老師是多家知名網(wǎng)站的專欄作家,如:Chinaz站長之家,Donews新銳作家、速途網(wǎng)、艾瑞網(wǎng)、易觀網(wǎng)、億邦動力網(wǎng)和最科技網(wǎng)等。馬老師擁有9年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗,先后從事信息咨詢及廣告?zhèn)髅焦ぷ鳌N⒉I銷領(lǐng)域首次提出“滅亡論”。最早涉足研究微信營銷,微信營銷實戰(zhàn)班網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)開創(chuàng)者,“微信營銷六步思維法”講師。長期擔(dān)任業(yè)內(nèi)多家知名IT門戶站點寫手。其個人博客在業(yè)內(nèi)擁有比較高的知名度,已被網(wǎng)站運營等專業(yè)書籍收錄推薦。培訓(xùn)學(xué)員數(shù)以萬計,馬老師由于長期親密接觸網(wǎng)絡(luò)營銷一線,因此,講解風(fēng)格生動、貼近實際,更易引起學(xué)員共鳴!是最早的微信營銷研究及實踐者,在微信營銷領(lǐng)域具有完善系統(tǒng)的研究成果。 部分合作客戶:指導(dǎo)過深圳同洲電子股份有限公司、深圳天虹百貨、平安銀行、朵唯女性手機(jī)、前程無憂、神州租車、富貴鳥、立白集團(tuán)、廣發(fā)證券、海信、華為、美的、九陽股份有限公司、中國移動、蘇寧電器、統(tǒng)一企業(yè)、古井集團(tuán)、OPPO手機(jī)、維他奶、聯(lián)想集團(tuán)、廈門航空、TCL集團(tuán)、中國煙草、真功夫、安利集團(tuán)、中國銀行、中國一汽、中國光大銀行、順豐速運、西蒙電氣、南方李錦記有限公司、上海和黃藥業(yè)、南車株洲電力機(jī)車有限公司、中糧福臨門、雅芳中國、新世界集團(tuán)、中國東方航空、紅蜻蜓、吉利汽車、神州數(shù)碼、中國中紡集團(tuán)公司、四季沐歌太陽能、M18麥網(wǎng)、萬通集團(tuán)、中國電信、青島啤酒、萬科集團(tuán)、太平洋保險、HITACHI日立集團(tuán)、上汽集團(tuán)、UPS國際快遞、愛國者、中國金茂集團(tuán)、北京探路者旅游用品有限公司、上海通用汽車有限公司、招商銀行、前錦網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)(上海)有限公司、高德置地集團(tuán)等國內(nèi)外眾多知名企業(yè)。 |