培訓安排：2014年3月19日 廣州中山大學國家大學科技園
培訓費用：2500元/人（含培訓費、資料費、會務服務費、茶點費）
培訓對象：董事長、總裁、CEO企業經營人員、營銷總監、市場部經理等企業中高層管理人員
培訓背景：
15年前馬化騰將不足百萬價值的騰迅QQ，嬗變成全球第三大互聯網公司；10年前，馬云在一個民宅中，以50萬起家創造了如今市值千億的阿里帝國；3年前小米手機沒有一家實體店卻不到兩年時間實現了百億的銷售…
環境天天在變，而我們的營銷卻為什么不變呢?怎么才能把產品賣出去呢？客戶已經在網上購買產品了，你還在拼命開店？客戶已經在用微信看新聞了，你還天天在報紙打廣告？客戶已經在O2O了，你還不知道二維碼是什么？你的營銷能做得好嗎？
營銷很難，精準營銷更難？如何利用微營銷，調整營銷組織架構，提升營銷能力，利用微營銷，提升營銷業績？目前我國企業普遍面臨著全球經濟危機，出口不振，人民幣對外升值對內貶值的困境，原材料上漲，人工成本上漲，企業面臨的風險加大，很多行業面臨大面積虧損，面對國際國內的雙重壓力，狼來了！面對挑戰，如何帶領企業突圍是很多企業家面臨的重大課題！
培訓收益：
學習利用微營銷進行營銷整合，實現微搜索引量、微博引流，微信交流，二維碼營銷？
如何根據微營銷環境調整管理，實現管理提升？
掌握微營銷方法和工具
掌握 “管理七步法”，快速提升營銷業績
如何制定營銷手冊、營銷寶典
培訓大綱：
一、環境變了，營銷體系必須轉變
“過去抽大煙，現在玩手機”，都是被毒害的 ，互聯網用戶6.5億，手機用戶5億，微信用戶6億，（國內用戶4.5億）
1.努力只能把事情做好，跟對趨勢才能把事情做對，移動互聯網發展趨勢是什么？ 標桿是怎么做的？
國內外最優秀的衣行業怎么應對的？
國內外最優秀的食行業怎么應對的？
國內外最優秀的住行業怎么應對的？
國內外最優秀的行行業怎么應對的？
連拉車的車夫都在變化了，你呢？
案例學習：
**某飲食企業利用微營銷技術，沒在報紙打廣告，卻眾星矚目，沒有花錢請宣傳，卻名人如鯽！
開張2月，只有兩個小店面，風險投資卻估值4億，并首期投入6000萬。他是如何做到的？
二、實戰微營銷，五項必殺技
1.微搜索，讓世界找到你
1.1如何進行微搜索
1.2微搜索都有哪些免費工具
1.3如何利用微搜索收費工具
1.4奮戰三大指數
營銷及案例
案例:淘寶雙11光棍節上銷售過億的企業是怎么利用微搜索的？
學習：你的企業如何做微搜索
2.微圈子，找到你的目標客戶群
2.1什么是微圈子
2.2如何建立微圈子5招
2.3 如何運營微圈子
營銷及案例：
“香文化館”到底賣什么
3.二維碼，掃掃出商機
3.1 讓二維碼動起來
3.2 如何讓客戶主動掃你
3.3 二維碼還可以用在哪里 O2O
3.4 二維碼營銷案例
4.微博 引流之王
4.1微博的功用
4.2如何建立企業微博
4.3微博運營技巧
營銷及案例
微博大V“薛蠻子”，任志強，潘石屹
5.微信，免費的客戶管理
5.1微信私號實戰技巧
5.2公眾號運營技巧
5.3 加粉技巧6招
5.4 如何管理客戶
5.5 微信八大營銷模式
營銷及案例研討
6.微整合，營銷動起來
6.1 微營銷運營技巧：如何實現微博引流、微信分流？
6.2 微博運營大號小號管理三大模式
6.3 微圈子+微信+二維碼=會所運營？
6.4 微營銷整合：
6.5 微營銷的運營制度（部門職責、定崗定編、薪酬績效）
案例：京城四少的微圈子在哪？
實戰：
手把手教微信營銷
如何在一天增加一萬個數絲
如何與一萬個客戶交流
三、實用微營銷，管理綜合提升
1.老板應對之道，應對跨界與打劫
1.1整:整網站
1.2借:借人脈
1.3勢:引流
1.4合:微整合
2.凌波七步--管理綜合提升七步法
2.1利用微營銷制定營銷戰略
2.2利用微營銷優化營銷組織
2.3利用微營銷優化營銷流程
2.4利用微營銷定崗定編
2.5利用微營銷制定薪酬規劃
2.6利用微營銷制定績效考核
2.7利用微營銷提煉企業文化
2.8研討學習：管理七步
提供一系列微營銷實戰工具:
1、微信日加一萬微粉的營銷軟件一套 (再也不用擔心找不到客戶)
2、微信遠程地址模擬器軟件一套 (自動精準定位,找到你的目標客戶)
3、一個手機開多個微信工具(工作\學習\娛樂,一樣都不能少)
4、微信自動尋址分析市場的營銷工具軟件一套
5、微信營銷策劃執行方案
6、微信公眾平臺完全操作手冊
培訓講師：熊友君老師
主要背景資歷：經濟學學士、管理學博士、微營銷總裁班特約講師、南方軟實力研究院高級研究員、工業信息化部職業技能鑒定站考評組專家、企業管理快速提升“6321”落地式咨詢模式創始人、清華大學、北京大學、廣東經貿大學、廣東行政學院等多所大學總裁班客座教授、北京物資學院“攜手助飛基金”發起人之一、輔導咨詢企業超過100家，培訓場次300場之多；《移動通信》、《人力資源管理》等知名媒體特約撰稿人，發表論文專著30余篇；資深行業研究咨詢師，廣東人力資源協會會員、營銷協會會員、廣東網商協會會員；十七載潛心研究信息化產業、移動通信、移動互聯網、微營銷以及他們對組織環境、組織體系、戰略發展的影響、落地、創新之道。對移動互聯網、微營銷的發展趨勢、微營銷帶給組織什么樣的影響，組織體系因此會發生什么變化，管理架構又如何因應創新，熊友君博士有著深刻的理解和解決方案。是“價值型”、“實戰派”的培訓專家和咨詢顧問。
授課風格：1、潛心研究顧問式培訓技巧及其訓練方法、注重方法與實際結合，所采用的“咨詢+培訓”落地式的模式，深受企業喜愛。2、理論功底深厚，實操性強，可提供“理論+工具+模板”系列課程。全程實戰案例串講、演練和情景教學，所有案例來自市場真實案例回放。堅持以提高個人、團隊和組織的業務績效和管理能力為目標。3、通過“學習-行動-轉化-提升”的方式重點突破，采取“知識+技巧+能力”三位一體的培訓方式潛移默化，學員關注度高、學習效果好。4、為人親和，語言生動幽默。
曾服務過客戶：北京大學總裁班、廣東經貿大學、廣東省委黨校、上海號百（2011年）、貴州10088、招商銀行955、廣東移動、江蘇移動、中國聯通、廣東聯通、廣東電信、重慶電信、貴州電信、中國電子科技集團杰賽科技、華為、廣東雀康機電、深圳南華電器、花都電子商務產業園、恒峰地產、雙聯地產、遠達投資、偉洪布業、健威紡織等。 |
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