培訓(xùn)安排：2014年12月27-28日 廣州中山大學(xué)
培訓(xùn)費用：3000元（含培訓(xùn)費、資料費、會務(wù)服務(wù)費）
培訓(xùn)對象：營銷副總、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理
主講老師：肖陽
北大縱橫咨詢集團(tuán)高級合伙人；
中國中化集團(tuán)上市公司管理顧問；
清華大學(xué)企業(yè)集團(tuán)原事業(yè)部總經(jīng)理；
吳太集團(tuán)感康藥業(yè)策劃創(chuàng)始人；
《中外管理》專欄作家，《銷售與市場》首席專家；
中國“弱勢管理體系”奠基人、被稱為“能給管理專家講課”的人。
課程收獲:
詳細(xì)解讀企業(yè)營銷實戰(zhàn)中的道、法、術(shù)，剖析營銷從計劃組織到執(zhí)行操作的全過程，幫助企業(yè)找到營銷章法，提升營銷業(yè)績。
培訓(xùn)大綱：
第一部分：計劃篇
1.營銷戰(zhàn)略—孫子五勝之法
2.調(diào)研—“知彼知己，勝乃不殆；知天知地，勝乃可全”
3.計劃—“多算勝少算，況無算乎？吾以此觀之，勝負(fù)見矣”
第二部分：管理篇
1.管理者權(quán)力的三種來源 2.管理者權(quán)力的五種構(gòu)成 3.弱勢管理的四種關(guān)系
第三部分：指揮篇
1.產(chǎn)品定位 2.渠道建設(shè) 3.促銷促通 4.廣告公關(guān) 5.客戶溝通
第四部分：團(tuán)隊篇
1.團(tuán)隊建設(shè) 2.團(tuán)隊溝通 |
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