【培訓安排】2014年12月13-14日（周四-周五） 北京
【課程費用】12800元/人（含培訓費、講義資料、午餐、茶點及會務費用）
【課程對象】世界500強企業(yè)總裁、總監(jiān)、業(yè)務及行政精英等需要與政府打交道的人。
【課程背景】
習李新政強力開啟中國新經(jīng)濟改革時代！新政府、新班子、新政策、新思路，新型政商關系如何搭建？新政府政策如何影響？新一屆領導人如何溝通與交往？無論外企民企還是國企，在市場VS政府的雙手互搏時代，您是否都急需解決以下問題：
解碼政治-政府-政策以及頂層政治環(huán)境和中國政商生態(tài)圈；
新形勢下企業(yè)如何拓展政府關系以及合法合規(guī)開展頂層公關？
如何有效影響中央政府為行業(yè)企業(yè)申請優(yōu)惠政策或專項資金支持？
如何處理企業(yè)業(yè)績與政府政績的訴求沖突，創(chuàng)造政企雙重客戶價值？
行業(yè)龍頭企業(yè)如何整合政府資源并影響政策法規(guī)并爭取行業(yè)話語權？
如何以合理的方式發(fā)出企業(yè)聲音、構建與國家領導人的獨特溝通管道？
……
課程基于以上問題，經(jīng)過高級別實操檢驗形成。內容實操性極強，不僅學到成功操盤的技能，還能迅速應用到實際工作中。不僅告訴您怎么干，還能告訴你復制的模式，這也就是很多人從優(yōu)秀到卓越、很多公司從優(yōu)秀到偉大的真諦和方法！
讓您深深難忘、受益終生的一堂課 ，一定超乎您的想像！
【課程特色】
▲ 系統(tǒng)性：課程系統(tǒng)介紹了地市級、省部級、大軍區(qū)級以及國家級政府公關與省部級以上官員溝通的方法和實務環(huán)節(jié)，涵括黨政軍機關以及高級干部的客戶關系搭建和維護，形成對各級政府與準政府組織客戶關系建設的覆蓋；
▲ 嚴謹性：出自領袖級企業(yè)總裁級講師原創(chuàng)，也是獨創(chuàng)的“政府公關”課程的終極篇，曾創(chuàng)造了國內高度無以匹敵的總裁政府公關紀錄和赫赫營銷業(yè)績。完全基于頂級企業(yè)一線實戰(zhàn)，全國獨家原創(chuàng)課程；
▲ 針對性：專門針對企業(yè)實戰(zhàn)操盤訴求特點，課程采用特色講授、親身實景案例、現(xiàn)場作業(yè)推演等形式，強調學員動手、動腦、用心、用情、入戲……非常適合于企業(yè)決策層和關鍵崗操盤手；
▲ 實踐性： 作為親自操過盤、掌過印的強力實戰(zhàn)專家，授課內容全部來自一線原創(chuàng), 直擊操作實務，全部采用“三親案例”（親眼所見、親耳所聞、親手制造！）尤其注重學員實戰(zhàn)推演，以極強的實戰(zhàn)高度和可操作性聞名企業(yè)界！
【課程內容】
第一單元 政治-政府-政策與政商關系？
1. “當你聽明白我在說什么的時候，那么你一定是理解錯了。” ——格林斯潘
為什么說天下有兩種人的心思最難猜，一是女人，二是政治家？
2. 解碼十八大以及習李新政策對中國政商兩界的深刻影響；
3. 解碼“中國政商關系”----史上最大、最復雜的挑戰(zhàn)之一；
4. 如何成功的與省部級以及中央政府打交道，爭取到政府的支持？
5. 如何制定頂層公關戰(zhàn)略？如何實施？其中有哪些關鍵原則和技巧？
第二單元 頂層決策流程
1. 中央政府職能部門決策流程圖圖解；
2. 中央領導人政策性文件批示流程圖解；
3. 省部級以上頂層客戶的核心利益和風險；
4. 官場官話官人的隱性需求和處世原則與方法；
5. 省部級以上政府官員天天在想什么？干什么？
第三單元 頂層公關實戰(zhàn)策略
1. 如何同高級別政府職能部門破冰并建立良好關系？
2. 新形勢下，企業(yè)和政府之間如何建立新型政商關系？
3. 頂層公關究竟攻關什么？決策層意志如何院外公關？
4. 符合政商兩界利益與文化的頂層公關的特殊營銷模式；
5. 同中央政府與地方政府都要建立起彼此信任共贏的合作關系；
第四單元 現(xiàn)場作業(yè)實戰(zhàn)推演（3/4篇幅重頭戲）
1. 市委市政府級別頂層公關項目實戰(zhàn)；（全流程實戰(zhàn)附紅頭文演繹“三親案例”）
——北京鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營企業(yè)如何公關各級政府成功得到大量扶持優(yōu)惠政策？
2. 省委省政府級別頂層公關項目實戰(zhàn)；（全流程實戰(zhàn)附紅頭文演繹“三親案例”）
——湖南民營企業(yè)如何公關北京黨政機關，爭取奧運場館建設項目大訂單？
3. 部委辦廳局級別頂層公關項目實戰(zhàn)；（全流程實戰(zhàn)附紅頭文演繹“三親案例”）
——美國某軟件外企如何公關煙草行業(yè)省局、國家局大規(guī)模復制軟件項目？
4. 軍方大軍區(qū)級別頂層公關項目實戰(zhàn)；（全流程實戰(zhàn)附紅頭文演繹“三親案例”）
——北京某民營企業(yè)如何成功公關軍方“神七飛船”自動消防系統(tǒng)項目？
5. 國家領導人級別頂層公關項目實戰(zhàn)；（全流程實戰(zhàn)附紅頭文演繹“三親案例”）
——山東某明星企業(yè)如何公關國家領導人得到“中央1號文件”國家戰(zhàn)略支持？
6. 爭取國家級行政資源、優(yōu)惠政策及重特大定單，和常規(guī)公關套路大有不同。。。
——頂層公關的套路異曲同工，條條大路通羅馬最終居然驚人的相似。
注：課程采用特色講授，以情境學習法突出學員實操力，一掃以往“動嘴不動手”的授課模式，每組學員都親自動手參與各級別頂層公關項目的“策劃-組織-生產(chǎn)-制造”全生命周期公關流程中，讓你從此從“聽課者”成為“操盤手”。
人人都可以成為公關高手，你當然可以做到。
【講師介紹】吳老師
總裁級講師，政商生態(tài)學創(chuàng)始人。
歷任：
遠大空調公司副總裁；親手實施2008北京奧運項目營銷，奠基實現(xiàn)中國分布式發(fā)電；
首安消防公司副總裁；親手操盤神七飛船KM6自動消防系統(tǒng)，歷史性突破航天領域；
海爾集團專家兼商用本部培訓總監(jiān)；親手打造海爾集團商用空調產(chǎn)品本部三級培訓體系；
PERA GLOBAL 政府公關總監(jiān)；親手操盤IT行業(yè)外企四大行業(yè)國家職能部門的政府公關；
中國財稅網(wǎng)銷售總監(jiān)等職；獨創(chuàng)政企大客戶銷售模式，蟬聯(lián)三年全國銷售總冠軍。
授課風格：
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。課程研發(fā)針對企業(yè)實際,解決企業(yè)實操能力。采用五維特色講授（講、議、演、練、戰(zhàn)），非常適合決策層和關鍵崗位執(zhí)行層干部。
近期服務客戶：（世界500強）
通用汽車、寶馬汽車、大眾汽車、豐田汽車、本田汽車、北汽集團、法國興業(yè)、華僑銀行、中國銀行、工商銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、中國人壽、大都會人壽、宏利人壽、輝瑞制藥、拜耳制藥、第一三共、強生醫(yī)藥、道達爾、霍尼韋爾、空氣化工、普萊克斯、雪佛龍、歐萊雅、諾維信、博世集團、約翰迪爾、康明斯、阿法拉伐、貝克集團、三星電子、捷普電子、阿姆斯壯、百思買、拜爾斯道夫、偉巴斯特、奧伯尼、中化集團、中國寰球、和記黃埔、中國建筑、華潤集團、華為技術、中國郵政、中國移動、中國電信、殼牌石油、芬歐匯川、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、大唐集團、河南煤化、正大集團、百威英博、ITT、DHL、VOITH…… |
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