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消費行為與營銷策略

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(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2014年12月6-7日   廣州中山大學

培訓費用:3000元(含培訓費、資料費、會務服務費)

培訓對象:營銷副總、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理

培訓講師:王瀚駿
中國企業(yè)量化管理模式倡導者、2006中國十大營銷專家、中國消費者研究\品牌建設(shè)專家。中國石化集團、北京華融集團、上海皮寶制藥集團、江中制藥集團、三九制藥、中國長城葡萄酒有限公司首席營銷顧問,北京大學,復旦大學,上海交通大學營銷管理課程特聘教授.中華營銷專家網(wǎng);北京時代光華;前沿講座;及中華培訓網(wǎng)核心推薦講師。主要工作經(jīng)歷:1992年就職于美國百事可樂\百事食品(中國)公司。并擔任市場總監(jiān)職務,期間多次被百事總部評選為“百事亞洲區(qū)域最佳經(jīng)理”,是亞洲區(qū)域最年輕的優(yōu)秀管理人員,最早將歐美流行休閑食品引進中國的主要策劃人員。1998年創(chuàng)立夸克[中國]企業(yè)顧問公司,為國內(nèi)上百家大中型企業(yè)擔任市場咨詢顧問工作。是中國企業(yè)量化管理模式的創(chuàng)立者,獲得國內(nèi)眾多企業(yè)推崇,被譽為“中國量化管理專家和消費者研究專家”。

課程前言:
行為學量化過程直接影響了整體營銷量化的過程,從本質(zhì)上來說營銷量化的70%以上是行為量化。消費者行為學是所有營銷方法之母,也是營銷管理的公理假設(shè)基礎(chǔ)。當你了解到你的客戶思維模式和習慣時,你可以輕易的找到有效的營銷手段,創(chuàng)造性的使用你的資源與智慧,靈活的運用會使你找到快速銷售增長的鑰匙。

課程收益:
1. 深入了解消費者的思維模式、習慣的方法和工具;
2. 解析寶潔等名企消費者行為分析的方法,開啟新的營銷思路;
3. 在了解消費者行為的基礎(chǔ)上掌握如何將策略對應于行動,為企業(yè)開創(chuàng)營銷佳績;
4. 如何為自己的產(chǎn)品尋找定位,它有何量化的標準模型;
5. 如何開發(fā)一個優(yōu)秀的產(chǎn)品概念,是否可以量化;
6. 如何設(shè)計一個自我銷售的包裝,如何解釋它的標準;
7. 如何研發(fā)一個優(yōu)秀的廣告創(chuàng)意,使用什么樣的表達形式與代言人;
8. 如何建立與優(yōu)化品牌形象;
9. 如何通過價格手段提高銷售。

課程大綱:
第一部分:前言
case1:求婚的遭遇
case2:神奇的勺子
case3:莉莉的新衣
第二部分:消費行為學基本原理與概念
1. 行為學總體模型
2. 心理行為分析工具圖
3. 行為研究的目的與內(nèi)容
4. 行為學的營銷應用
5. 營銷的行為學過程
第三部分:消費行為學與營銷實踐
1. 品牌與定位
2. 消費者認知/學習與記憶圖分析
3. 學習的特點
案例分析:"賣拐"小品分析
4. 記憶的特點
案例分析:紅牛品牌聯(lián)想
5. 品牌形象與學習
6. 品牌與概念建立方法
Case4:減肥產(chǎn)品
7. 獨特賣點與產(chǎn)品概念
8. 動機理論-1
9. 動機理論-2
10. 動機結(jié)構(gòu)圖
11. 動機與產(chǎn)品概念
12. 概念開發(fā)
case5:玉麗粉底產(chǎn)品
13. 什么是廣告
14. 消費者個性分類
15. 廣告與個性關(guān)系
16. 廣告創(chuàng)意開發(fā)
17. 包裝
case6:寶潔公司的包裝
18. 行為符號學
19. 包裝與符號學
20. 行為學應用的支持
案例分析:哈慈驅(qū)蟲消食片數(shù)據(jù)分析
21. 應用注意事項
案例分析:V26減肥
第四部分:問題討論

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

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 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:25198734@qq.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國際貿(mào)易 股權(quán)激勵 企業(yè)執(zhí)行力
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生產(chǎn)管理 采購管理 生產(chǎn)計劃 供應商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場管理 車間管理 供應鏈管理
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人力資源 招聘面試 勞動法規(guī) 3E薪資體系
績效考核 培訓體系 團隊建設(shè) 培訓師培訓
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高級文秘職業(yè)化訓練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績效指標與平衡計分卡實戰(zhàn)訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權(quán)投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監(jiān)高級研修班
·清華大學財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)研修班
·清華大學人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班
·清華大學資本運作與企業(yè)管控研修班
·清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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