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商務談判策略與技巧實戰培訓(北京)

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    (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

【培訓安排】2014年4月19日(北京)
【培訓對象】負責銷售的總經理、總監、經理、銷售人員;負責采購的總監、經理、專員
【培訓費用】1800元/人(含教材、文具、午餐、茶水、點心、水果、照相等費用)
【課程收益】
1、了解談判策略的設計方式
2、看透對手的談判心理及其變化特征
3、提高談判過程中的心理控制能力
4、學習20種談判戰術
5、掌握買方優勢下的價格博弈技巧
【課程亮點】
用玩牌的游戲法則,生動、透徹地解釋談判“秘訣”,展示頂級談判技巧。

【課程大綱】
第一講  談判的基本概念
案例:分橘子,深入溝通,兩人各有所得……
什么是談判
    談判的基本定義
    談判的3個核心要素
談判理念
談判的價值目標定位
談判的立場
案例:中國在釣魚島問題上的實質立場和表面立場……
談判溝通要領
    談判的5大誤區
    談判溝通的7大要訣
   
第二講  談判的流程
談判的基本流程
    周期性談判流程
    場次性談判流程
談判決策事項
確定內部分工
談判目標決策
談判策略決策
確定談判程序
案例:某工業顏料企業因人員變更,造成談判敗局……
談判前準備
談判前的4項準備
營造談判氣氛
   
第三講  談判心理分析與控制
    談判者的典型心理
案例:撒切爾夫人的談判人格分析……
談判者人格
談判者人格分析
談判者人格修煉
各類談判對手的性格弱點
案例:安古斯購買游艇……
預期心理與談判滿足感
    談判對手的預期心理
    哪些因素影響談判對手的滿足感
形式層面的滿足感
需求順位與談判滿足感
心理價位與談判滿足感
博弈難度與談判滿足感
案例:毛經理用心理戰術,應對價格同盟……
談判心理控制
    談判壓力與心理控制
    談判心理慣勢
    談判焦點的轉移
    銷售者的談判心理陷阱
談判者的心理暗示
   
第四講  評估談判籌碼
案例:默克爾去日本推銷數控機床……
談判雙方的“底牌”與“籌碼”
    什么是談判中的“底牌”
什么是談判“籌碼”
評估雙方的“底牌”和“籌碼”
如何掀開對手的“底牌”
如何變換、增加籌碼
談判賭局
    銷售競賽賭局
    采購競賽賭局
 
第五講  談判策略
影響談判的環境因素
案例:小李面對老客戶直來直去,卻沒有得到好報……
十大談判策略
    時機的選擇
    場地
    溝通工具
    誘敵深入
    各個擊破
    預設主戰場
    紅臉白臉
    限制條件
    競爭杠桿
    后手策略
案例:威爾遜公司的水處理項目談判……
談判中的溝通策略
    過程溝通策略
    合同談判的溝通策略
 
第六講  價格談判策略
報價策略
    報價的表述要求
    價格呈現技巧
    先陳述利益,再報價格
    讓客戶決定:給出價格選擇方案
大客戶\項目報價策略
案例:興通公司對某政府部門采購的報價方式……
設定價格防御點
    什么是價格防御點
    如何設定價格防御點
案例:“福臨門”大客戶經理和華聯超市談判價格……
價格談判技巧
    讓對方先發盤
    讓價的6個策略
    客戶進攻的“假動作”

培訓講師】王浩
【品牌定位】
營銷和管理領域的實踐者、研究者、傳播者
專業研究領域:
營銷:銷售技能訓練、銷售行為與心理\市場戰略、商業模式
管理創新管理(驅動力)、領導力、執行力\團隊建設
全案例教學、診斷式教學--國內第一人
獨立擁有“案例庫”
營銷領域:2300多個實戰案例
管理領域:1500多個實戰案例
獨立擁有“題庫”
營銷領域:800多個試題(情境模擬考題)
管理領域:700多個試題(情境模擬考題)
【企業實戰歷程】
21年企業實戰經驗,曾任職務:
江蘇省政府某局長(廳級)秘書
天龍汽車貿易公司總經理
遠東科技市場總監
摩托羅拉政府項目銷售總監
翰林匯事業部總經理
智博科技集團執行總裁
北京一網無際管理顧問有限公司董事長
【培訓、咨詢資力】
9年培訓、咨詢經驗,跟蹤研究23個行業,服務過500多家企業
精益營銷訓練創始人
人保部《經營管理師》職業培訓首席講師、營銷師資格培訓主講老師
清華總裁班、北大總裁班、復旦大學客座教授
用友商學院、華為商學院、蘇寧電器商學院等特聘講師
《驅動力》、《精益營銷》作者
《中外管理》、《當代經理人》、《中國經營報》、《銷售與市場》等媒體特約撰稿人
【學歷】
天津商業大學信息管理工程學士
新加坡瑞勃學院MBA
天津大學組織行為學博士
【授課風格】
激情奔放:用一流的演說水平,去感染學員,沖擊學員的心靈
案例生動:講自身經歷的故事,講貼近學員需求的故事,發人深省
交互教學:理論+案例分享+小組討論+角色扮演+專家輔導+考試
實用簡潔:拒絕“花架子”,只講實用、有效、專業、簡潔。
觀點獨到:不僅實戰經驗豐富,知識廣博,更有對事理獨到的視角和見解

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
學員姓名 所任職務 聯系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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高級文秘職業化訓練
中層經理人綜合管理技能提升
關鍵績效指標與平衡計分卡實戰訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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