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雙贏談判策略與技巧

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    (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

培訓安排:2014年6月7日   廣州中山大學國家大學科技園
培訓費用:1700元/人(含培訓費、資料費、會務(wù)服務(wù)費)
培訓對象:銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、一線營銷人員、商務(wù)人員與管理者

培訓背景:
你想做一個談判高手嗎?你想創(chuàng)造不凡業(yè)績嗎?
在風云變幻的的談判桌上,如何把握時間、贏得主動,做到進退自如、攻守得當?
唇槍舌戰(zhàn),你來我往,如何在關(guān)鍵時刻亮出自己的底牌?
為了使談判成功,需要采取何種策略?
談判是雙方智慧的較量,怎樣抓住對方的弱點,最大限度地發(fā)揮自己的優(yōu)勢,讓對手心悅誠服?
面對談判,面對問題, 有的人步步為營,無堅不摧;有的人絞盡腦汁卻無功而返。您的策略呢?——雙贏談判18招帶你順利成交!

培訓收益: 
☆了解雙贏談判的基本要領(lǐng)
☆把握談判策略制定的要領(lǐng)
☆掌握設(shè)定談判底線的技巧
☆了解應(yīng)對談判對手的戰(zhàn)術(shù)
☆把握建立談判優(yōu)勢的方法
☆掌握成功談判的技巧

培訓大綱:
上篇:談判在銷售中的地位
一. 談出來的都是凈利潤
二. 是相互說服,相互妥協(xié)的過程
三. 為自己爭取最大利益的途徑
四. 是成交(促成)的必備決殺技能

中篇:雙贏談判18招
第一招:后開成交法
一. 案例
二. 經(jīng)典談判啟示:
1. 誰先開價誰先死
2. 先開不如后開
3. 后開更主動,更有利
4. 談判就是雙方刺探的過程
三. 問題
四. 談判專家揭密
第二招:高開成交法
一.案例
二.經(jīng)典談判啟示:
1. 當信息不對稱時可以高開
2. 當對方不了解行情時可以高開
3. 當對方不會砍價時我們要高開
4. 總之必須要高開
三.問題
四.談判專家揭密:
第三招:對方投入成交法
一. 案例
二. 經(jīng)典談判啟示:
1. 只有投入才會帶來關(guān)注
2. 投入多的一方更愿意成交
3. 投入得越多,期望回報的愿望就越強烈
4. 投入多的一方喪失交易后更受傷
三. 問題
四. 談判專家揭密
第四招:我方付出成交法
一. 案例
二. 經(jīng)典談判啟示:
1. 我方付出,盡顯誠意,感動客戶。
2. 見面三分情,只有合情才有合同。
3. 沖破你的心理防線,讓你不好意思拒絕。
4. 客戶如果最后不合作,他會很內(nèi)疚,感覺自己是騙子,良心上譴責自己。
三. 問題
四. 談判專家揭密
第五招:焦點對外說服成交法
一. 案例
二. 經(jīng)典談判啟示:
1. 換位思考是理解的最高境界;焦點對外是說服的最高境界。
2. 只有焦點對外,我們才能贏得里子,對方才能贏得面子。
3. 說服力就是獲得下屬追隨的能力;就是取得客戶認同的能力。
4. 焦點對外讓我們和客戶站在一邊,談判不再是針鋒相對,我們也不是對手,
而是相互理解的朋友。
三. 問題
四. 談判專家揭密
第六招:價值換價格成交法
一. 案例
二. 經(jīng)典談判啟示:
1. 對于價格敏感型的客戶必須要著重談價值。
2. 賣產(chǎn)品不如賣價值。
3. 只有價值才能賣出高價格。
4. 給對方一個價值高的“美麗理由”
三. 問題
四. 談判專家揭密
第七招:發(fā)問成交法
一. 案例
二. 經(jīng)典談判啟示:
1. 人都喜歡傾訴,這是人性的秘密。
2. 人都喜歡愿意聽自己建議/觀點和感受的人。
3. 只有問,才能給到對方想要的。對方要的不是最貴的,也不是最便宜的,而是最合適的。
4. 問,才能順利成交。
三. 問題
四. 談判專家揭密
第八招:時間壓力成交法
一. 案例
二. 經(jīng)典談判啟示:
1. 當對方有時間壓力時,我們便掌握談判的主動權(quán)。
2. 當對方有時間壓力,又沒有更有力的競爭對手時,決不能降價,逼對方成交。
三. 問題
四. 談判專家揭密
第九招:愿景成交法
一. 案例
二. 經(jīng)典談判啟示:
1. 將得到產(chǎn)品的美妙場景與幸福感受相鏈接
2. 令客戶不知不覺沉醉其中
3. 好處要說夠
4. 談判專家都是描繪愿景的高手
三. 問題
四. 談判專家揭密
第十招:避免對抗成交法
一.案例
二.經(jīng)典談判啟示:
1. 先認同,再稱贊,最后解釋
2. 避免對抗,認真聆聽
3. 感同深受,平息怒火,共同尋找解決辦法。
三.問題
四.談判專家揭密
第十一招:恐怖故事成交法
一.案例
二.經(jīng)典談判啟示:
1. 恐怖故事嚇你沒商量
2. 好處要說夠,壞處要說透
3. 越恐怖越好,但是要講事實,把事實放大10倍
三.問題
四.談判專家揭密
第十二招:不情愿成交法
一.案例
二.經(jīng)典談判啟示:
1. 在對方開價后,要表出極其震驚的樣子。
2. 面部表情要極其痛苦和扭曲。
3. 聲音要突然抬高,不可能的表情
4. 目的是警告和提醒對方
三.問題
四.談判專家揭密
第十三招:請示領(lǐng)導成交法
一.案例
二.經(jīng)典談判啟示:
1. 這是一個典型的臺階策略,避免終止交易;
2. 是一個避免對抗的方法,幫他請示領(lǐng)導
三.問題
四.談判專家揭密
第十四招:催眠暗示成交法
一.案例
二.經(jīng)典談判啟示:
1. 話術(shù)1:最適合的才是最好的
2. 話術(shù)2:那多可惜啊?
3. 銷售沒有真相,客戶的認知就是真相
4. 只要重復,奇跡就會發(fā)生
三.問題
四.談判專家揭密
第十五招:鉗子成交法
一. 案例1:報社做年度廣告
二.經(jīng)典談判啟示:
1. 你可以做得更好
2. 逼著對方不斷“自殺”。
三.問題
四.談判專家揭密
第十六招:讓步交換成交法
一. 案例
二.經(jīng)典談判啟示:
1. 讓步必須很艱難
2. 讓步可以,除非交換
3. 每一次讓步,都要索要回報
三.問題
四.談判專家揭密
第十七招:二選一成交法
一. 案例
二. 經(jīng)典談判啟示:
1. 標準話術(shù):
(1) 一件還是兩件;這款還是那款;
(2) 這個方案還是那個方案;
(3) 現(xiàn)金還是支票;送到公司還是家里?
2. 對方只能任選其一,哪個都會成交。
3. 我切你挑,對方感覺很自主。
三. 問題
四. 談判專家揭密
第十八招:心錨成交法
一.案例
二. 經(jīng)典談判啟示:
1. 心錨能令客戶最快的速度記住我們。
2. 臉熟了,名字熟了,自然機會就多了。
3. 心錨也需要重復,高手一次便可以種下
4. 心錨的關(guān)鍵是要“新、奇、怪”,差異化才被記憶
5. 語言生動幽默加之動作,會更加有效。
三. 問題
四. 談判專家揭密

下篇:職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)
一.如何認識及做好銷售工作?
二.銷售工作者的三大職業(yè)心態(tài)
三.銷售工作者的四大職業(yè)素養(yǎng)
四.銷售工作者成功進階的兩大奧秘
 
培訓講師:張金洋老師
主要背景資歷:團隊潛能創(chuàng)始人、實戰(zhàn)營銷&通用管理專家、東方名家特聘專家,2006年全國十大女性講師、武漢大學EMBA客座教授,被譽為中國培訓界十大新坐標人物,中國培訓界新一代領(lǐng)軍人物。也是中央教育臺熱播講座《搓麻精神—激情工作》、《管理的本質(zhì)》主講嘉賓;暢銷書作家,著有《大雁精神》等12本暢銷書。曾從事IT、辦公設(shè)備、快速消費品、保健品、美容化妝品、醫(yī)藥器械、服裝等多種行業(yè),具有多年市場營銷、企業(yè)管理和培訓教育的豐富經(jīng)驗。在過去的十余年,她幫助了上百家企業(yè)提升團隊管理能力,發(fā)掘更多令企業(yè)利潤倍增的方法,打造屬于中國企業(yè)特色的行業(yè)贏利模式。期間持續(xù)受邀中國大陸50多個城市,為上百家企業(yè)、大學和機構(gòu)做過針對性的培訓,并受到了極大的推崇。
授課風格:前瞻:來自國內(nèi)外營銷、管理最前瞻的理論及訓練體系;專注:專注于不同層次、不同領(lǐng)域的營銷、管理人員訓練十余年;系統(tǒng):從心態(tài)到技巧,從理念到實踐全方位提升學員綜合素養(yǎng);實效:上午學,下午用,杜絕純理論宣講,每個理論,每個技巧都有豐富案例佐證,并提供實戰(zhàn)演練的機會,現(xiàn)場消化。
曾服務(wù)過客戶:IBM、戴爾電腦、聯(lián)想、海爾、美的、飛利浦、南方航空、中國工商銀行、中國銀行、上海浦發(fā)行、建設(shè)銀行、廣發(fā)期貨、百嘉信、滿堂紅、邦輝國際、紅牛集團、桔王藥業(yè)、白云山制藥集團、廣州市香雪制藥股份、協(xié)享手機、海口佳創(chuàng)、柳州奧士達、柳州五星商廈、南寧科瑞達電子、北京新世紀、鄭州寶龍集團等。

【報名咨詢】

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學員姓名 所任職務(wù) 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國際貿(mào)易 股權(quán)激勵 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購管理 生產(chǎn)計劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
市場營銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營銷 電話營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動法規(guī) 3E薪資體系
績效考核 培訓體系 團隊建設(shè) 培訓師培訓
財務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級文秘職業(yè)化訓練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績效指標與平衡計分卡實戰(zhàn)訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權(quán)投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務(wù)總監(jiān)高級研修班
·清華大學財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)研修班
·清華大學人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班
·清華大學資本運作與企業(yè)管控研修班
·清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經(jīng)營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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