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品牌塑造與管理

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    (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

時間地點:2014年8月27-28日 深圳
課程費用:6500元/人
課程對象:企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理等

課程概要:
品牌——企業(yè)永不凋謝的搖錢樹
在STARBUCKS喝一杯卡布基諾,就為品牌付出了2美元,營銷的藝術(shù)就是建立品牌的藝術(shù)。品牌是一個企業(yè)核心價值觀的體現(xiàn),是聯(lián)系企業(yè)的主觀努力與消費者客觀認知的橋梁。一個知名品牌的價值通常超乎我們的想象。因此,許多企業(yè)管理者雖對品牌的塑造與管理趨之若鶩,但卻不知從何下手,常常存在以下困惑——
如何構(gòu)建成功的品牌?
如何面臨構(gòu)建成功品牌挑戰(zhàn)?
如何引領(lǐng)企業(yè)逾越各種挑戰(zhàn)?
如何在極具挑戰(zhàn)且品牌眾多的環(huán)境下進行競爭?
針對以上問題,我們特邀科特勒咨詢集團(中國)高級咨詢顧問、高級講師,與我們一同分享《品牌塑造與管理》的精彩課程,幫助營銷經(jīng)理站到時代的前沿,本課程將集中講述“品牌管理”的關(guān)鍵技能,并為回答一系列品牌戰(zhàn)略方面的問題制定一個非常直覺的架構(gòu)。

課程收獲:
1、陳述市場的演化過程與企業(yè)的營銷挑戰(zhàn)
2、掌握品牌塑造模型
3、厘清不同類型品牌塑造的意義
4、建立打造強勢品牌的思維與意識

課程大綱:
模塊一:品牌綜述
1、市場的演化過程
2、企業(yè)的營銷挑戰(zhàn)
3、營銷領(lǐng)袖的特征
4、盈利模式
5、財務記分卡
6、營銷記分卡
模塊二:如何打造強勢品牌?
1、建立品牌權(quán)益
2、何謂消費者品牌?
3、品牌建設(shè)史
4、消費者社會
模塊三:建立、打造強勢品牌的挑戰(zhàn)
1、保持強有力的公司形象
2、轉(zhuǎn)向"產(chǎn)品品牌"建設(shè)
3、通過協(xié)調(diào)的、針對目標群體的活動來避免產(chǎn)品品牌大眾化
4、創(chuàng)新目標市場品牌 
5、進行品牌建設(shè)的障礙
6、 品牌建設(shè)制勝之道:品牌冠軍
模塊四:品牌塑造模型:自營銷模型
1、品牌研究循環(huán)圖
2、卓越品牌以細分市場為目標
3、針對細分市場進行品牌建設(shè)
4、卓越品牌圍繞顧客價值提供產(chǎn)品
5、品牌自營銷模型
模塊五:品牌資產(chǎn)的構(gòu)建及關(guān)鍵
1、品牌權(quán)益的重要性
2、品牌權(quán)益的威脅
3、是什么造就了卓越品牌?
4、卓越品牌在做什么?
5、造就卓越:品牌權(quán)益管理過程
模塊六:公司品牌的打造和管理
1、建立豐富的品牌聯(lián)想
2、品牌傳奇
3、卓越品牌建立品牌知名度
4、品牌組合管理
5、品牌組合戰(zhàn)略
6、品牌組合體系
案例:凱洛格多品牌組合體系
模塊七:消費品品牌塑造
1、卓越品牌總是強化品牌意識
2、卓越品牌使渠道和顧客結(jié)成同盟
3、卓越品牌以獲取價值來定價
4、通過價值和品牌屬性來獲取市場份額
5、廣告和公關(guān)的意義何在?
6、媒體趨勢
7、品牌忠誠的價值
8、忠誠度建立在客戶關(guān)系基礎(chǔ)之上
9、卓越品牌保持品牌記分卡
模塊八:工業(yè)品品牌塑造
1、"品牌"在行業(yè)市場上的含義
2、區(qū)分消費者品牌建設(shè)和商業(yè)品牌建設(shè)
3、在行業(yè)市場上建設(shè)品牌的挑戰(zhàn)性
4、"品牌"在行業(yè)市場上的含義
5、伙伴戰(zhàn)略的最佳實踐
6、彈性市場供應
7、案例:杜邦的經(jīng)濟性定價
8、理解行業(yè)市場的價值
9、投資回報率模型
模塊九:服務品牌塑造
1、為什么需要提供卓越的服務
2、服務的價值
3、服務使命與承諾
4、抱怨的真相
5、服務的重要性及服務表現(xiàn)分析
6、通過服務獲得成功的三種方法
7、案例:補償性服務
模塊十:如何利用數(shù)字營銷塑造品牌
1、從傳統(tǒng)營銷到數(shù)字營銷:營銷的下一個使命
2、我們是如何到達今天的?
3、市場傳播費用變遷
4、SOLOMO使沉浸營銷成為營銷新范式
5、數(shù)字營銷的"5種武器"
6、社交營銷的4C
7、利用社會化媒體營造品牌影響與忠誠體驗
8、世界級企業(yè)如何應用數(shù)字營銷?
9、案例:美聯(lián)航弄壞吉他;紅牛;康師傅
模塊十一:品牌與設(shè)計
1、品牌戰(zhàn)略和產(chǎn)品設(shè)計
2、案例:索尼的產(chǎn)品設(shè)計
3、案例:飛利浦品牌設(shè)計戰(zhàn)略
模塊十二:專題: 如何打造挑戰(zhàn)者品牌?
1、戰(zhàn)略公關(guān)型品牌建設(shè)
2、重塑問題品牌
3、品牌重塑
案例:哈雷機車

專家簡介:
袁信成
AEA 基金戰(zhàn)略顧問。曾擔任 TCL 集團副總裁、TCL 創(chuàng)始人之一。
在渠道管理、上市管理和集團公司的管理方面具有豐富的經(jīng)驗。在渠道管理方面,曾提出”千村萬店“模式,在家電行業(yè)內(nèi)率先主張開拓農(nóng)村戰(zhàn)略市場,并對農(nóng)村市場管理具有豐富經(jīng)驗。
主講課程:《中國市場渠道管理》等

唐興通
中國最早從事社會化媒體理論研究者和實踐者,中央電視臺節(jié)目營銷顧問、艾菲獎中國區(qū)專家評委、新浪營銷獎專家評委。
先后為清華大學、北京大學、長江商學院、中國人民大學、奔馳中國、招商銀行、新聞出版總署、CCTV、伊利集團、北大方正、中國移動、阿里巴巴、中國電信、萬通地產(chǎn)、中航地產(chǎn)、廈門航空、南方報業(yè)等近百家單位做過專題演講或培訓。著有《社會化媒體營銷大趨勢》,并翻譯出版《移動營銷的魔力》、《決戰(zhàn)第三屏-移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)與營銷新規(guī)則》等書籍。
主講課程:《數(shù)字營銷實戰(zhàn)》等

芮新國
工學及經(jīng)濟學雙學士,工商管理碩士(MBA)。師從世界營銷泰斗菲利普科特勒博士、從事營銷培訓、咨詢工作10余年。
芮新國老師擁有近20年職業(yè)經(jīng)理人及培訓從業(yè)經(jīng)驗,是中國知名營銷講師。常務副院長,常務副總、高級營銷顧問、首席營銷講師,也是國際著名版權(quán)課程“行動銷售”首席中文講師。
主講課程:《水平營銷》等

任坤
高級營銷講師、師從“中國品牌第一人”李光斗先生。對中國的市場和市場營銷工作有著深刻的理解。通過大量的咨詢和培訓服務幫助國內(nèi)外眾多先進企業(yè)解決營銷創(chuàng)新、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、整合營銷傳播問題,尤其擅長于在邏輯分析的基礎(chǔ)上提出具有創(chuàng)造力的解決方案和觀點。
主講課程:《水平營銷》等

王賽
項目總監(jiān)。日本三菱 UFJ 綜合研究所特聘顧問。先后畢業(yè)于國立武漢大學、法國巴黎國立科技與管理大學,獲營銷學學士和戰(zhàn)略學碩士。
王賽的專長在于:公司戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計、營銷戰(zhàn)略與品牌管理。
主講課程:《品牌塑造與管理》

喬林
項目總監(jiān)。日本三菱 UFJ 綜合研究所特聘顧問。先后畢業(yè)于中國西北工業(yè)大學、荷蘭瓦格寧根大學,獲經(jīng)濟學學士和理學碩士。
喬林的專長在于:公司戰(zhàn)略規(guī)劃、集團管控設(shè)計、公司金融、營銷戰(zhàn)略與管理。
主講課程:《品牌塑造與管理》

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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公司網(wǎng)址:   電子郵件:  
 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
學員姓名 所任職務 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國際貿(mào)易 股權(quán)激勵 企業(yè)執(zhí)行力
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財務管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財務人員
應收賬款 預算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長
檔案管理 溝通技巧 商務禮儀 EXCEL與PPT
高級文秘職業(yè)化訓練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績效指標與平衡計分卡實戰(zhàn)訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權(quán)投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監(jiān)高級研修班
·清華大學財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)研修班
·清華大學人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班
·清華大學資本運作與企業(yè)管控研修班
·清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經(jīng)營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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