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締造極限績效的坦克營銷攻略

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    (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

培訓安排:2014年11月15-16日 青島   12月6-7日 南寧   12月20-21日  煙臺
培訓費用:6800元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等)
學員對象:總經理、營銷總監、市場總監、區域總監、分公司經理及區域經理等
課程收益:
摒棄傳統思維誤區,建立最具實效性的營銷觀;認知最優化業績增長三極戰略;
掌握全面提升績效的系列營銷策略應用要素;通過模擬實戰體悟變化、競爭與合作。

課程大綱:

第一單元  揭開沉睡兩千年的“營銷黑匣”:業績原柱
一、雅典娜智慧啟示:“帕臺農神廟”營銷秘義
二、隧道式視野VS漏斗式視野:營銷“組合拳”
深度測試:你不可不知的營收——檢查你的銷售來源
 
第二單元  領先他人的思考法則:決策者的優勢思考半徑
一、破除“偽營銷”觀:兩個致命的營銷觀點
二、商場≠戰場:企業“叢林生存”作戰要義
三、逆向業績飛行計劃:從SWOT到TOWS
四、金字塔尖的優勢:規避企業失敗的首因
工具:麥凱12P競爭者檔案
 
第三單元  最優化業績增長戰略:構建帕臺農神廟通用策略
一、最優化營銷盈利公式:不可不知的年營業額公式
二、業務幾何增長準則:業績增長三極戰略
企業成長問卷:30個倍增成效的測試力量
 
第四單元  十大績效成長黃金策略:成就極限業績坦途
一、確定“營銷標靶”:尋找潛在客戶十法
二、亮出最犀利的營銷武器:不可替代的“唯一”
三、提供“客戶無法拒絕的誘惑”:風險逆轉策略
四、開啟“企業爆量增長之據”:獵犬計劃
五、發動“KAM攻勢”:前端打平,后端獲益
六、建立“主客兩益”關系:競爭→競合→競予
七、鑄造“營銷基石”:領著客戶購買之手
八、鏈就“個性化服務質量環”:服務質量管理白金方案
九、發展“縱橫雙向”銷售模式:向上銷售和交叉銷售
十、開采“未被挖掘的金礦”:針對現有客戶的營銷活動
工具:USP、風險逆轉設計、客戶推薦系統、尋找合作伙伴的思路、服務標準化設計
 
第五單元  營銷績效“坦克模型”:無堅不摧的業績地圖
一、掌控先機的“業績金履帶”:客戶心智
二、增值無限的“業績銀履帶”:意識創新
三、“業績驅動輪”五重架構:深度調研/尋找利基/增值戰略/營銷執行/業績評估
四、“業績支持輪”四大支點:公共關系/人力資源/信息支持系統/資本統籌
綜論:“推動營銷的CEO”十大鐵律
 
第六單元  終極績效真理:學著變得不可戰勝
   一、商業秘密!:“潛規則”之惑
   二、獲取最大的杠桿:公司最寶貴的資產!
   模擬實戰演練:“超級營銷組合”大競拍

講師介紹:司馬劍明
過去時:
☆ 24歲只身進京,以“三個月不做第一,走人”加盟世界500強(德國拜耳)
☆ 締造中國處方藥第一品牌,獲全國銷售冠軍、亞洲最佳經理、全球總裁最高獎
☆ 八年后成就歸零,跨行(工業品)接受再挑戰,出任跨國公司(億鋒國際)總經理
☆ 從七層樓跳下為產品做上市宣傳(央視專訪),建立“國家標準”快速啟動市場
現在時:
☆ 聚焦營銷策略,品牌課程——《策略營銷之王!》贏得上萬名企業家高度推崇
☆ 以營銷培訓(咨詢)為終身事業,凝15年心血亮劍“T.A.N.K.營銷三部曲”之《絕•策》
☆ 通過國際資格認證、獲評“中國十大培訓師 ”、多所高校廣受歡迎的“加場教授”
☆ 始終遵循原創理論必須結合本土企業營銷實踐,任數十家企業“總裁營銷教練”
將來時:
☆ 完善理論思想,集營銷策略大成——完成“T.A.N.K.營銷三部曲”創作
☆ 致力于10000家企業的營銷發展,成為第一位以個人名義命名行星的營銷人
☆ 實現人生終極目標——用畢生精力輔助中國企業打造世界級品牌!
學術成果:
☆ 畢生研究方向:營銷策略系統的完善與實操
☆ 原創學術成果:T.A.N.K.營銷模型(坦克營銷模型)
☆ 一個成效卓著的系統營銷模型,由四大系統、若干實用的營銷方法優化組合而成
 
策略營銷之王——坦克營銷模型
T——THINKING:企業營銷信息處理系統。營銷意識是一套建立戰略意識的自主思維大腦,決定信息處理結果的優劣。
THINKING在“坦克營銷模型”的最上層,是其他三個模塊的協作前提。失去思維,沒有營銷意識,所有的模塊組建都成了誤打誤撞。
A——ACT:企業外部營銷增進系統。在營銷行為中,找到客戶、傳遞價值、占領市場、獲取利潤就是一整套外部營銷攻占過程。
N——NEED:企業內部營銷支持系統。為公司快速、優質地占領市場提供最好的支持與服務。
ACT與NEED是“坦克營銷模型”并列的兩個模塊,都在中間層。無論一個什么樣的公司,都或多或少有這兩方面的營銷行為。但是,卻并不一定上升到用THINKING指揮的程度,也就是無意識的內外部營銷,基本取決于運氣。
K——KINGDOM:企業品牌文化處理系統。企業形成人為可控的競爭防護優勢只有品牌文化壁壘,這是你建立不可戰勝王國的終極武器。
KINGDOM位于“坦克營銷模型”的最底層,也是最難建立的一個模塊。只有上面三個模塊的營銷經驗得到積累、沉淀、總結,才能逐漸完善KINGDOM模塊的功能。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:25198734@qq.com

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 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:25198734@qq.com。
   
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關鍵績效指標與平衡計分卡實戰訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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