【培訓安排】2014年10月17日（上海） 12月24 日（上海）
【培訓費用】1980元/人（包括會費，講義，午餐，茶點，證書等）
【課程收益】
如今，電話銷售已成為銷售人員必不可少的一種手段。然而大部分電話銷售的效果并不理想，造成這種情況的原因主要是銷售人員對電話銷售這種銷售模式認識不夠，也缺乏實戰技能。本課程將和您分享沒有視覺接觸情況下如何進行電話銷售的方法，您將在角色扮演中運用語言、聲音和談判技巧，來影響你的客戶做出決策；幫助銷售人員提高相應技能，進而提升企業整體銷售業績。
【課程對象】電話銷售人員，客戶經理、主管，其他銷售人員，呼叫中心的工作人員。
【課程大綱】
1.了解和掌握電話溝通的特點
電話溝通的特點
電話溝溝通的優缺點分析
2. 電話銷售的準備工作
好心態成就好業績
讓對方聽出你的自信
我的聲音我做主
沒什么可以害怕的
你的目標在哪里
了解你的產品
做好電話記錄
創造良好的工作環境
活用“5W1H”
3.電話營銷的技巧
十個接打電話的好習慣
有效接打電話的四個要點
成功進行產品推介
準備好內容
設計好問題
介紹好產品
如何處理客戶的異議
有效成交的技巧
捕捉客戶的購買信號
絕對成交的技巧
4.電話中進行談判的技巧
做好談判的準備：目標、底線、要求
有條件地讓步
學會維護自己的初始報價
識別采購人員的圈套
5 成功跟進的技巧
成交以后常聯系
寄信傳情
兌現承諾
買賣不成仁義在
好馬要吃回頭草
建立客戶檔案
【培訓老師】張老師
復旦大學工商管理碩士（MBA），曾任歐洲最大的管理培訓公司企顧司（CEGOS）中國專職講師多年，現為市場、銷售等領域特約講師。
張先生成功橫跨4個完全不同的行業，涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造，曾任三家公司管理人員、銷售總監等，其中2家已經上市，他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%，最高年銷售增長率達到600%，年銷售額達到2.6個億。
10年團隊建設和管理實踐經驗沉淀，3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結，張老師在團隊建設和管理領域已經形成了一整套獨特、有效、簡單的方法，這些方法已經幫助到超過100家來自不同背景組織（外資企業、國有企業、合資企業、民營企業、事業單位等）的2000多人；
張先生的授課內容系統，邏輯性強，采用互動、參與式教學，如和風細雨，潤物細無聲，使學員在不知不覺中已掌握所學知識，大有收獲。
◆ 張先生主講課程包括：
《品牌維護與管理》
《卓越品牌管理》（2天）
《公共關系與危機管理》（2天）
《卓越銷售團隊管理》（2天）
《高效銷售技巧》（3天）
《大客戶銷售》 （2天）
《銷售溝通技巧》（1天）
《練習30天，銷售從此簡單》（1天）
《市場營銷縱覽》（2天）
《品牌維護和管理》（2天）
《工業品營銷》（3天）
《打造卓越產品經理》（3天）
《如何進行市場調研》（2天）
《如何制定市場計劃》（2天）
《如何定價》（2天）
《新產品如何上市》（2天）
《如何做好市場助理》（2天）
《創造性解決問題》（2天）
《新任經理的管理技巧》
《管理者的演講技巧》
◆ 張先生服務過的部分客戶：
拜耳作物科學（中國）有限公司
埃斯倍風電科技（青島）有限公司
倍耐力輪胎有限公司
博澤汽車技術企業管理（中國）有限公司
搏力謀（上海）商貿有限公司
常州百貨大樓股份有限公司
常州科勒發動機有限公司
道達爾潤滑油（中國）有限公司
德立達亞迪技術開發（上海）有限公司
迪砂貿易（上海）有限公司
弓箭玻璃器皿（南京）有限公司
弓箭國際實業公司
亨斯邁先進化工材料（廣東）有限公司上海分公司
家樂福（中國）管理咨詢服務有限公司
康寧光纜系統（上海）有限公司
聯合汽車電子有限公司
林德（中國）叉車有限公司
米其林投資（中國）有限公司
南京揚子伊士曼化工有限公司
寧波庫貼汽車塑料有限公司
歐尚（中國）投資有限公司
奇耐聯合纖維（上海）有限公司
泉峰（中國）貿易有限公司
山特維克礦山工程機械貿易（上海）有限公司
上海德邦物流有限公司
上海曼倫商貿有限公司
上海蘇爾壽工程機械制造有限公司
上海天旦網絡科技發展有限公司
上海郵通科技有限公司
圣戈班磨料磨具（上海）有限公司
臺達能源技術（上海）有限公司
泰諾風保泰（蘇州）隔熱材料有限公司
萬通（蘇州）定量閥系統有限公司
偉思富奇環境試驗儀器（太倉）有限公司
武漢太平愛克電線電纜有限責任公司
中國移動通信集團廣東有限公司
中國移動通信集團廣東有限公司深圳分公司
中化道達爾油品有限公司
中冶連鑄技術工程股份有限公司
上海新傲科技股份有限公司 等等 |
您的位置：
