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微信營銷實戰兵法2天深度實操落地

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    (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

微信營銷實戰兵法2天深度實操落地運營班
——微網絡撬動大市場

培訓安排:
    2014年5月17-18日(上海)   5月24-25日(北京)   6月07-08日(佛山)
    2014年6月14-15日(廣州)   6月28-29日(上海)   7月05-06日(深圳)
培訓費用:2800元/人(包括培訓、教材、兩天午餐、以及上下午茶點等)
課程對象:企業的經營者、營銷負責人、網絡營銷人員、企業營銷策略制定者及有志于微信營銷者
授課方式:講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點評+現場咨詢與輔導
特別說明:同一公司報名8人或以上,贈送半天的面對面輔導咨詢,可以是2天上課的當天晚上2個小時,也可以是課后的某一天,差旅企業承擔。

培訓背景:
一段有關互聯網思維的奇跡
小米,3年時間,估值100億美金;
聯想,30年時間,港股市值100億美金;
諾基亞,擁有140多年歷史,市值146億美金;
沒有互聯網就沒有小米的傳奇,是什么讓小米走上了神壇?一個賣煎餅果子的,怎么就成了互聯網思維的范本?傳統企業該如何運用互聯網思維實現“二次創業”的夢想?

一段有關微信營銷的神話
一群大學生,用微信營銷賣水果,月收入4萬!
柴公子通過兼職做微信營銷賣板鴨,1個月流水過八萬!
大雨通過微信營銷賣黑枸杞,3個月 100萬流水,全國發展代理商200家!
7天連鎖酒店通過微信營銷,1個月內,會員數從30萬幾何式增至120萬!
小米手機通過微信營銷,在短短3個月內吸引粉絲105萬,網上訂單暴增15倍!
星巴克通過微信營銷,3周時間,僅“冰搖沁爽”一項產品銷售額就突破750萬!
Vivo手機通過微信營銷策劃一場活動,在0.35秒內創造了350W元的銷售奇跡!
凱迪拉克通過微信平臺策劃活動,30天吸粉37萬,省去傳統推廣費用1000萬!

這是一個充滿著奇跡與想像的時代
當你打開手機時,你就能收到客戶的訂單!
當你發動一次活動,你就能找到你的潛在客戶!
當你關注供應商賬號,你就能獲得最新的采購行情!
當你策劃一場線上活動,就能把千萬粉絲聚集在一起!

這也是一個“沖動就是魔鬼”的時代
看到一個個微信營銷的神話在我們身邊發生,你沖動了嗎?如果有,請暫停你的腳步。沖動,會讓你付出慘重的代價!
微信,僅僅只是一種溝通工具。從功能角度說,并沒有什么神奇的地方。要想釋放它的營銷價值,關鍵在“運營”二字。運營,需要智慧、系統、策略與手段。它需要我們投入精力去研究自己的行業,研究競爭對手,研究消費者心理。
請不要對技術盲目崇拜!
如果您對微信營銷感興趣,如果您希望通過微信提高銷售業績,如果您希望通過微信去維護老客戶,建立自己的魚塘。那么,《微信營銷實戰兵法2天深度實操落地運營班》這樣的課程也許能夠幫到您!

培訓收益:
    透過大量案例的剖析,深刻理解互聯網思維的規律與本質
    結合行業特色,全面破解互聯網思維的9大典型思維
    360度全面了解微信草根號與公眾號的功能與價值
    掌握微信賬號推廣的13種方式,構建微信營銷矩陣
    系統梳理,理解并掌握微信營銷的7大運營模式
    理解并掌握微信養粉從0到10000的6種武器
    掌握微商城、微官網的模塊、功能與營銷價值
    掌握做好一份微信營銷方案的6項工作與7大內容格式
    理解并運用微信公眾平臺最重要的1個運營公式
    學習并借鑒各個行業50多個微信營銷成功案例的策略與方法。

培訓大綱:

第一章 互聯網大勢,傳統企業的機會與陷阱
第1節 大勢如潮,你要和誰發生關系
    案例分享與思考
第2節 我們的客戶都去哪兒了
    三份權威數據報告分析
    一起畫一張網絡營銷的全景地圖
第3節 這些年,我們一起追過的互聯網營銷神器
    思考1:我們都追過哪些互聯網營銷神器?
    思考2:我們受到了誰的蠱惑?
思考:為什么我們的網絡營銷大多以失敗告終
第二章 企業營銷與互聯網思維
第1節 互聯網思維與一場文化革命的到來
    案例分析1:雕爺牛楠
    案例分析2:三只松鼠
    案例分析3:小米手機
第2節 全面破解9大典型的互聯網思維
    互聯網思維1:用戶思維【案例分析】
    互聯網思維2:簡約思維【案例分析】
    互聯網思維3:極致思維【案例分析】
    互聯網思維4:迭代思維【案例分析】
    互聯網思維5:流量思維【案例分析】
    互聯網思維6:社會化思維【案例分析】
    互聯網思維7:大數據思維【案例分析】
    互聯網思維8:平臺思維【案例分析】
    互聯網思維9:跨界思維【案例分析】
第3節 互聯網思維下那些成功的營銷范本
    深度案例分析:黃太吉——一個賣煎餅果子的,怎么就成了互聯網思維的范本?
第三章 360度破解網絡營銷利器-微信
第1節 全面破解微信草根號與公眾號功能與價值
    微信個人賬號功能與價值演示
    微信訂閱號與服務功能與價值演示
    公眾號后臺功能與操作演示
第2節 微信統計功能的使用:用大數據拷問文案
    微信后臺數據統計之用戶分析
    微信后臺數據統計之圖文分析
    微信后臺數據統計之消息分析
第3節 微信、來往與易訊三大平臺的區別
    微信、來往與易訊漸成鼎足之勢
    微信一騎絕塵:來往與易訊為什么打不過微信
第4節 微博VS微信,到底有什么不同
    新浪微博,無法抗拒的沒落
    微博VS微信,到底有什么不同
第5節 微信賬號推廣的13種方式
    微信賬號推廣方式1:合作互推
    微信賬號推廣方式2:微博大號推廣
    微信賬號推廣方式3:其他線上推廣
    微信賬號推廣方式4:小號帶大號
    微信賬號推廣方式5:基于LBS的推廣
    微信賬號推廣方式6:搖一搖
    微信賬號推廣方式7:漂流瓶
    微信賬號推廣方式8:線下推廣
    微信賬號推廣方式9:活動推廣
    微信賬號推廣方式10:以號養號
    微信賬號推廣方式11:微博圖片推廣
    微信賬號推廣方式12:基于社交應用的推廣
    微信賬號推廣方式13:各大社區論壇處處留情
第6節 微信群矩陣的建立與推廣手段
    如何建立微信群與微信群矩陣
    微信群的推廣手段
作業:結合自己的行業,微信公眾平臺該如何運營?
第四章 微信營銷之前必須思考的3個問題
第1節 微營銷成風,如何理性運營?
第2節 微信營銷,定位是否已經清楚?
第3節 什么是微信營銷的魂道術器?
第五章 微信營銷7大運營模式
第1節 模式1-許可互動的推送模式 
    模式案例1   VS  延伸案例2
第2節 模式2-親和陪聊的電臺模式 
    模式案例1   VS  延伸案例2
第3節 模式3-魔幻多變的二維碼模式 
    模式案例1   VS  延伸案例2
第4節 模式4-屌絲氣質的搖一搖模式
    模式案例1   VS  延伸案例2
第5節 模式5-基于位置為核心的服務模式 
    模式案例1   VS  延伸案例2
第6節 模式6-充滿商機與愛心的漂流瓶模式 
    模式案例1   VS  延伸案例2
第7節 模式7-從PC轉戰到手機端的開放平臺模式
    模式案例1   VS  延伸案例2
第六章 微商城與微官網該怎么玩
第1節 當微信具備手機支付功能之后
第2節 微商城/微官網的功能模塊與商業價值
    品牌展示模塊與商業價值
    客戶互動模塊與商業價值
    會員營銷模塊與商業價值
    會員互動模塊與商業價值
    客戶調研模塊與商業價值
    CRM管理模塊與商業價值
第3節 微商城在各個行業的應用案例
    微餐飲行業案例與應用
    微房產行業案例與應用
    微電商行業案例與應用
    微酒店行業案例與應用
    微旅游行業案例與應用
    微汽車行業案例與應用
    微醫療行業案例與應用
第七章 微信營銷粉絲破萬的6種武器
第1節 粉絲破萬的6種武器
    養粉武器1:定位
    養粉武器2:內容
    養粉武器3:活動
    養粉武器4:游戲
    養粉武器5:認證
    養粉武器6:CRM
第2節 微信營銷優秀案例賞析
    水果微信營銷案例-90后的創業夢
    餐飲微信營銷案例-吉野家
    家具微信營銷案例-曲美家具
    服裝微信營銷案例-ONLY
    汽車微信營銷案例-凱迪拉克
    食品微信營銷案例-哈哈鏡
    教育微信營銷案例-經典繪本
第3節 微信營銷失敗的4大原因
    失敗原因1:把微信當微博用
    失敗原因2:推送節奏無規律
    失敗原因3:圖文信息太野蠻
    失敗原因4:沒有主題沒靈魂
第4節 如何做好一份微信營銷方案
    前期必須重視的6項工作
    微信營銷方案的7大內容格式
    快速制作微信營銷方案大法
    案例演示:某企業微信營銷策劃執行方案
第5節 微信公眾平臺運營公式
第八章 微信要革誰的命
第1節 一場網絡營銷對傳統營銷的持續性革命
第2節 微信未來將改變的六大行業
    廣告業——找回那浪費的50%廣告費
    電商業——電商網站不是平臺是貨架
    出版業——數字出版到自出版的進化
    影院餐飲業——線下服務業的O2O
    預付卡/會員卡——CRM還可以這樣玩
    銀行基金業——互聯網金融的試驗田
第3節 走向未來:當想法成為信仰,一切皆有可能

培訓專家:劉軍榮,電商營銷專家
---資深實戰派網絡營銷、成功電商淘寶、天貓品牌網店杰出運營管理專家
---微信、微博營銷資深大玩家
---中國電商現象觀察者
---電商營銷實踐者
---騰訊集團互聯網營銷高級顧問
---匯海集團任職講師團團長
---中國“電商定位5I模型”與“電商團隊蠱毒理論” 體系建立者
---獲“中國移動12580手機媒體首席講師”稱號、“中國騰訊團購業務金牌講師”稱號
幫助女裝品牌“穎浩時尚服飾”、予愛生物科技、全網銀飾第一品牌“久愛珠寶”、零維男鞋、芊芊佳邑服裝、保溫瓶品牌-子路旗艦店等品牌的電商業績至少提升2倍以上。
---具有10年培訓與教育工作經驗;6年企業管理經驗;4年互聯網與電子商務品牌建設與營銷策劃經驗。
實戰經驗:
    劉軍榮老師大學畢業后任職于上海福祉私立學校中學部擔任授課老師、班主任,任職四年來,碾轉于上海、浙江兩省,開拓新的學校市場。在任教方面用心負責,深受學校領導和學生的歡迎,多次榮獲優秀稱號:獲“2003/2004年度優秀班主任”、“2004/2005年度教育先鋒貢獻獎”、“愛崗敬業獎”、“2006/2007年度教育崗位杰出工作者”稱號、“最受歡迎教師”稱號。后就職于互聯網上市公司匯海集團就職于互聯網上市公司匯海集團任職講師、講師團團長。專注企業內部培訓與對外商業演講活動。演講范圍覆蓋于華東-上海、南京、蘇州、杭州、無錫、寧波、義烏等地;華南-深圳、廣州、佛山、中山、東莞、汕頭等城市。在歷次演講中獲得中國騰訊、中國移動各地分公司高度肯定與贊揚。獲“中國移動12580手機媒體首席講師”稱號、“中國騰訊團購業務金牌講師”稱號。 
    劉軍榮老師一直專注互聯網與電子商務領域的研究與實踐過程中,幫助眾多企業實現了從0到1、從1到100、從100到10000的轉型與跨越!
為實體女裝品牌“穎浩時尚服飾”提供電商的品牌定位與營銷策劃,建立蒙卓詩旗艦店。為蒙卓詩第一次參加淘寶雙十一中獲得成功,單日銷售額178萬,創造了穎浩時尚服飾銷售的歷史最高記錄。 
    為予愛生物科技提供電商的品牌營銷定位與架構搭建,把分散的兵力收歸一處,從10家店鋪同時運作收編為3家店鋪運作,最終從燒錢1000萬的困境中擺脫出來。通過團隊建設與能力提升,在2013年“雙十一”活動中,通過前期活動預熱、老客戶的維護與營銷策略的調整,通過電話與電商的雙軌結合,實現了單日銷售額達到250萬的佳績。 
    為全網銀飾第一品牌“久愛珠寶”進行了貨品的全新營銷規劃,在全網各大平臺,如淘寶、天貓、京東、當當、蘇寧易購、亞瑪遜、1號店等各大平臺都成就了全網類目搜索排名第一的地位。原年營業額4500萬。2013年“雙十一”活動中,創造了單日銷售額超過800萬歷史最高記錄。 
    為零維男鞋進行品牌的重新定位、團隊的重新梳理,關聯銷售的再次設計,最終使其推廣費用降低了60%~70%,銷售額卻提升了4倍;為芊芊佳邑服裝品牌進行了新的定位與營銷設計,轉化率從30%提升到60%,在廣告費用不變的前提下,業績提升2倍;幫助女裝品牌-朵拉芭娜旗艦店進行了全新的定位與策劃,上千萬庫存一月脫銷。幫助保溫瓶品牌-子路旗艦店進行了新的定位與策劃,銷售業績提升2倍…… 
    劉軍榮老師擁有十余年的教育培訓與電商品牌策劃實操經驗,具有電子商務團隊建設、電子商務品牌策劃與營銷設計、電商企業內訓師的實踐能力。通過多年實踐與研究,將消費心理學,職場心理學、社會心理學與電子商務運作、傳統企業管理緊密結合,研發出了一套倍增電商利潤(注意不是銷量),突破電商紅海,建立自有品牌的實效性課程體系。劉老師已成功為數百家電商企業提供了品牌策劃與運營、團隊搭建與文化建設的服務。通過與數百家電商企業的深入接觸與服務,劉老師深刻地理解傳統企業在電商化過程中的困惑與不足,并用自己的知識與體系幫助眾多企業重新進行了品牌與模式設計、團隊與文化架構,以最小的投資、最快的速度、最大的力度,最穩的平衡度推動了電商企業的快速發展。
服務過的客戶:
    中國移動、中國騰訊、無限訊奇、遠夢家紡、予愛生物、蔻施中國、玫瑰柏拉圖、瑪士百網絡、木兒家居、零維男鞋、美如畫、鄉村達人、金盛馬燈飾、盛鼎電子、藍碟科技、歐盟酒業、魅影空間、新佳美、廣藥陳李濟、施奈芙化妝品、楨藍珠寶、帝諾飾品、依妮莎蒂美體內衣、凱舒琪無痕內衣、久愛珠寶、簡鏈服飾、灝航服飾、凝蒄貿易、歐培貿易、香檳小鎮、瑪卡瑪莎、聚聯通訊 等數百家企業提供服務。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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聯系電話:   傳真號碼:  
公司網址:   電子郵件:  
 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
學員姓名 所任職務 聯系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
企業戰略 國際貿易 股權激勵 企業執行力
產品規劃 研發管理 項目管理 IE工業工程
生產管理 采購管理 生產計劃 供應商管理
精益生產 現場管理 車間管理 供應鏈管理
市場營銷 客戶服務 談判技巧 銷售員技能
微信營銷 電話營銷 網絡營銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動法規 3E薪資體系
績效考核 培訓體系 團隊建設 培訓師培訓
財務管理 內部控制 納稅籌劃 非財務人員
應收賬款 預算管理 成本管理 房地產稅務
職業生涯 中層經理 秘書助理 基層班組長
檔案管理 溝通技巧 商務禮儀 EXCEL與PPT
高級文秘職業化訓練
中層經理人綜合管理技能提升
關鍵績效指標與平衡計分卡實戰訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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