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市場營銷與經銷商管理技能提升

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    (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

培訓安排:2014年6月13-14日、8月22-23日、11月21-22日   上海
培訓費用:3800元/人(含培訓費、資料費、午餐、稅費等)

課程收益:
1、迅速提升業務人員對經銷商的把控能力。
2、迅速提升業務人員對經銷商“公司化”經營的工具和方法。
3、提升業務人員對經銷商把夫妻店轉變為公司化的具體操作。
4、建立與品牌相匹配的經營團隊與人員激勵管理方法和工具。
5、有效提升經銷商終端銷售管理實際操作的能力。
6、提升業務人員樹立經銷商對品牌的認同與做強做大的決心。

課程內容:
模塊一:營銷創新
1:環境變化和營銷變革
2:營銷模式創新
3:品牌DNA解讀

模塊二:有效的市場布局和渠道規劃
1:區域業務人員進行市場開發的六種策略
2:區域業務人員進行渠道規劃的三大原則
3:區域業務人員開發市場經銷商選擇的八大因素
4:區域業務人員對優良經銷商的特征認知
5:區域業務人員對經銷商觀念上存在八大誤區的認知
6:區域業務人員如何指導經銷商渠道鋪貨的五個方法
7:區域業務人員如何定期評估經銷商的八項工作
8:區域業務人員如何經銷渠道規劃

模塊三:區域業務人員如何指導經銷商業績提升
1:區域業務人員輔導經銷商業績提升的九大策略
2:區域業務人員與經銷商溝通的八大技巧
3:區域業務人員如何對經銷商銷售進行九大幫扶
4:區域業務人員如何支持經銷商建立經銷網的20個要點

模塊四:區域業務人員如何指導經銷商公司化管理?
1:經銷商的生存現狀困境
2:經銷商的兩條出路:獵人?農夫?
3:從“夫妻店”向公司化運營轉變
4:公司化人力資源管理1234工程
5:健全經銷商企業的管理制度
6:經銷商贏利模式創新
7:區域業務人員如何把控經銷商贏利模式創新的八個方法
8:區域業務人員如何指導經銷商觀念與思路十大創新
9:區域業務人員如何培養優秀經銷商應具備的八種能力

模塊五:區域業務人員如何培養經銷商與廠商協作
1:區域業務人員如何打造強勢市場品牌
2:對經銷商的經營發展歷程的認知
3:廠商聯盟是市場發展必然趨勢
4:新合作形式下的廠商角色
5:打造區域強勢品牌
6:區域業務人員如何指導經銷商共同投入資源運作市場
7:區域經理如何進行團隊管理
8:區域業務人員如何指導經銷商構建信息化系統

模塊六:區域業務人員如何指導經銷商銷售實戰訓練
1:對經銷商生意的四個來源的認知
2:經銷商門店管理管什么?經銷商門店管理七大方向、產品的陳列八大原則
3:團購客戶談判技巧
4:如何積極拓展隱性渠道的生意?
5:如何實現分銷網絡的銷量增長?

模塊七:區域業務人員如何應對經銷商不良銷售和市場行為
1:區域業務人員如何處理在經銷商管理中常見的十個不良市場問題
2:區域業務人員如何應對經銷商常見的七個不良經營問題
3:區域業務人員對經銷商管理不良問題的應對措施
4:區域業務人員針對經銷商市場管理的九條法則
5:區域業務人員對經銷商經營管理的20個法則
6:區域業務人員如何進行渠道調整。

模塊八:區域業務人員如何指導經銷商銷售團隊管理
1:優秀銷售人員的基本特征
2:經銷商銷售團隊管理招人、育人、用人,留人。
3:復制銷售尖兵三大戰役
4:公司文化區

講師介紹:劉云
上海交大、廈門大學、上海財大總裁班特聘教授、國家一級高級講師(國家人力資源部權威職稱)。
曾在兩家世界500強企業任職;世界500強益海嘉里中國糧油”金龍魚”品牌任大區銷售總監、世界500強APP亞洲造紙集團品牌總監,后任知名民營集團營銷總監、副總裁和上海東升集團執行總裁。在18年企業經營中、有著名世界級外資企業工作背景8年,中國民營集團副總裁以上高管崗位10年工作經歷;有4年企業咨詢經歷,曾經任上市公司002271東方雨虹,300272開能環保營銷策劃人。
主講課程:
《營銷戰略創新思維》、《快消品品牌營銷策略》、《工業品大客戶銷售》、《建材行業銷售技能提升》、《區域市場開發與經銷商銷售技能提升》、《市場開發與客戶服務策略》;《商務談判》;《營銷團隊與激勵體系建設》;《營銷問題分析與解決》;《有效信用控制與應收帳款管理》,《中高層管理技能提升》,《公司治理與企業戰略創新》、先后以顧問身份為多家企業進行培訓、營銷和管理策劃服務,有數十個經典營銷策劃成功案例,曾經為七家上市公司和眾多知名公司提供營銷策劃服務的成功案例:
服務客戶:
萬科地產、綠地地產、保利地產、寶鋼、冠軍瓷磚、宜信金融、平安金融、工商銀行、中國移動、中國聯通、華為、玲瓏輪胎、英業達集團上海好易通、上海迪比特電子、嘉里糧油、上海怡新藥業、亞洲造紙集團APP中國、上海三銀制漆、上海開能、上海德意達建材、東方雨虹集團、上海古猿人文化石業集團、上海信益陶瓷(冠軍瓷磚)、上海永隆電器公司,上海倢生石業集團,寧波標兵涂料公司、浙江利豪家具,浙江潤華外貿公司、上海酬勤家具,湖北物興集團, 湖北天發集團(國內上市公司),湖北四樂股份,湖北沙隆達(國內上市公司),開能環保(國內上市公司)、東方雨虹(國內上市公司)、遼寧振興農業集團、上海勝茂化工上海新華集團、新東方教育集團、新希望集團、六和集團、白沙集團、海大集團、五糧液(江蘇)、枝江酒業、上海九百集團、瑞虎集團、鄧祿普輪胎、馬牌輪胎、三九集團、東南亞藥業、鴻仁堂藥業、一統醫藥、先鋒藥業、諾亞生物工程、維達紙業、華山泉、來利洪集團、雅居樂地產、雅高控股、建設銀行、工商銀行、平安集團、豐田汽車、陜汽重卡、福田雷沃、五羊-本田、奇瑞徽銀、長城資產等著名企業。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
學員姓名 所任職務 聯系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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職業生涯 中層經理 秘書助理 基層班組長
檔案管理 溝通技巧 商務禮儀 EXCEL與PPT
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中層經理人綜合管理技能提升
關鍵績效指標與平衡計分卡實戰訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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