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旺季銷售逆襲之快速成交

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(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2014年12月11日-12日(2天1夜)   深圳
授課對象:督導、店長、銷售精英等
投資金額:980元(含稅)/2天1夜/人

培訓背景: 
您是愿意在死記硬背模版中糾結?
還是愿意在輕松應對中成交?

世界每一分每一秒都在發生著變革。
零售終端行業大洗牌正在進行。

您是否發現——
   ·零售行業競爭明顯加劇 
   ·很多品牌公司日漸消落 
   ·銷售業績每況愈下 
   ·店鋪VIP客戶大量流失 
   ·顧客滿意度年年在降 
   ·員工快速提升更是難上加難 
而且客戶比以前更難搞定了——
   ·死記硬背的話術模版已經不太奏效 
   ·他們理性了,甚至比你更專業 
   ·希望你能夠為他們做的事情更多 
   ·希望你幫他們解決更多的問題 
   ·他們要求更高了 
   ·他們對你更挑剔了
同時——
   ·你發現自己成長的步伐變慢了 
   ·單次銷售時間越來越長,卻總難成交 
   ·每日疲憊不堪卻毫無成績 
   ·做事越來越沒有動力,也不開心 
   ·沒有了成就感,沒有了新鮮感 
   ·你身邊的同事紛紛離職 
   ·有一些人甚至離開了這個行業 
   ·你,更不安了...... 
如果——
   ·你對零售行業還存一絲熱情 
   ·飽受打擊的心還有一抹不甘
你在尋找快速成交的道路!
2天1夜的實戰型的《快速成交》公開課
等您來蛻變!
(1)《快速成交》是什么?
    本課程是通過“開”、“問”、“推”、“答”、“成”五大類銷售結構訓練,取代傳統銷售培訓的漫長、痛苦、咬文嚼字、生澀的話術模版,用1%不到的時間就可以完全掌握的技巧,現場學,現場會,課后教,以創造單位時間內最高銷售額,震撼人心,終身難忘。
(2)《快速成交》誰在用?
國內外一些知名先進企業(如朗姿、波司登、利郎、亦谷、李寧、周大福、富安娜等)所接受和運用,此課程先后培訓389場次,取得了驚人的效果,被企業譽為“快速提升實戰銷售能力和業績的秘密武器”。
(3)《快速成交》核心價值?
① 價值一:易掌握:在課堂上就可以掌握運用銷售技巧;
② 價值二:易復制:店長回店鋪就可以立即傳承的銷售技巧;
③ 價值三:學習快:用最少的銷售結構解決最多終端現場的問題。 
 
(4)傳統銷售培訓VS《快速成交》?

區別

傳統培訓

快速成交

課堂主角

以老師為核心

以學員為核心

課程內容

銷售話術為主  

銷售結構為主

授課老師

培訓師

啟蒙師

學習形式

以個人為核心

以團隊為核心

訓練思路

應用圍著理論轉

理論圍著應用轉

學習方式

先“學”后“用”

在“用”中“學”

授課形式

理論講授為主

理論+實戰訓練+行動計劃

訓練流程

課堂培訓

前期需求調研

中期針對教學

后期行動落地

實施落地方案

 
【主講老師】薛斌鵬
   ·美國培訓師認證協會認證講師 
   ·中國行動學習催化師協會催化師導師 
   ·DISC行為風格認證顧問 
   ·清華大學  行動學習催化師 
   ·知名實戰終端業績診斷提升專家 
   ·終端管理落地輔導執行師
——履歷背景—— 
薛斌鵬老師擁有八年以上鞋服品牌培訓工作經驗,先后在婷美集團等多家服飾企業任職,并擔任培訓經理、培訓總監等重要職位。在賣場管理、銷售技巧提升、心態管理、行動學習等方面有著豐富的實踐經驗,擅長團隊能力激發,店長技能培訓,督導技能培訓,終端銷售技巧,提升終端業績,零售店鋪細節管理,企業培訓體系搭建、消費者心理分析等專業培訓課題。通過多年的實戰經驗,薛老師積累了豐富的門店銷售、渠道銷售、大客戶銷售等方面的專業咨詢顧問服務經驗,是一名具備深厚理論素養與實戰經驗的專業講師與咨詢顧問。
薛斌鵬老師通過大量的門店調研,針對終端存在的實際問題開發課件,授課時結合大量實際案例講解理論、標準化銷售流程,抓住影響銷售業績的細節和關鍵點,讓學員在演練中反思自我、總結話術,通俗易懂的授課風格和簡單實用的內容深受各區域學員的喜歡。課程內容以學員工作中實際問題為大綱,授課方式以引導催化學員自我洞悉為主線,真實案例分析為輔線,以解決學員實在存在問題為導向,尤其側重“實戰演練”,將“培”與“訓”完美結合,并以最終員工課后培訓落地為最終目標。
——授課風格——
采用幽默風趣、互動式、體驗式、模擬、訓練講授教學,結合實戰案例分析與現場學員狀態,讓學員在沙盤模擬與高漲的參與學習氛圍中達到學習的最佳效果!
——經典近期成功操作項目——
成功案例1、CAMKIDS零售督導技能提升項目
成功案例2、康踏集團零售督導技能提升項目
成功案例3、波司登年度終端優化項目
成功案例4、廣州巧合服飾集團區域經理技能提升項目
成功案例5、羅萊家紡終端業績提升項目
成功案例6、博洛尼售后服務體系搭建項目
成功案例7、廣州新俊略年度團隊凝聚力打造項目
成功案例8、中國移動終端優化銷售提升項目
......
——服務過的部分品牌——
朗姿女裝、波司登羽絨服、巧合服飾、勁霸男裝、與狼共舞男裝、天創鞋業、凱撒皮具、三彩服飾、麗雪服飾、布同女裝、KIKC男裝、棒球小子、卡丁童裝、重慶萊諾女裝、西安朵以女裝、瑪斯米亞女裝、駱駝鞋服、安子國際服飾、婷美內衣、廣東美思內衣、曼妮芬內衣、皇家麗美、康踏服飾、朗悅女裝等。
 
培訓大綱:
 
前  言:
  ·煮酒論英雄;
    過去的客戶需求與現今客戶需求分析;
    過去銷售顧問能力模型與現今銷售顧問能力模型分析;
    銷售話術訓練方式與銷售結構訓練方式的分析。
  ·五花八門
    行動學習搜集銷售中常見問題;
    整理歸類問題。
    注:所有問題在課堂當場將會全部解決。
訓練一:“開”
  ·開場的意義與顧客心理
  ·開場注意事項
  ·一般的開場結構(自我介紹、產品簡單賣點、促銷活動、環境介紹)
    結構演練
  ·特殊的開場結構(問價格、顧客疑惑、主動提需求、價格問題)
    結構演練
  ·場景模擬演練PK賽
訓練二:“問”
  ·收集信息的重要性
  ·詢問的注意事項
  ·問題表制作
  ·一般的信息收集結構
    結構演練
  ·特殊狀況處理結構
    結構演練
訓練三:“推”
  ·顧客的購買心理分析
  ·構圖結構:通用賣點現場制作
    結構演練
  ·焦點塑造(塑造、對比)
    結構演練
  ·下降式法介紹
    結構演練
訓練四:“答”
  ·反對問題的顧客心理分析
  ·反對問題處理的基本手法
  ·否定類異議:
    現場收集:款式不好,顏色不喜歡,沒有某某品牌好,款式太少,顏色不正...
    否定類顧客異議結構說明
    否定類顧客異議結構演練
  ·疑問類異議:
    現場收集:會不會褪色,起球,變不變形,促銷產品會不會比較差,會不會跑毛...
    疑問類顧客異議結構說明
    疑問類顧客異議結構演練
  ·比較類異議:
    現場收集:跟某某品牌有什么差別,款式好像都類似,同樣產品為什么比較貴
    比較類顧客異議結構說明
    比較類顧客異議結構演練
  ·拖延類異議:
    現場收集:過幾天過來,下次再來,帶老公來,等促銷再來...
    拖延類顧客異議結構說明
    拖延類顧客異議結構演練
  ·價格類異議:
    現場收集:算便宜一點,零頭去掉,再打點折,太貴了,超出預算...
    價格問題類顧客異議結構說明
    價格問題類顧客異議結構演練
  ·贈品類異議:
    現場收集:多送一份贈品,把某某東西送我,把那條領帶送我...
    贈品類顧客異議結構說明
    贈品類顧客異議結構演練
訓練五:“成”
  ·成交的難點分析
  ·成交的結構說明
  ·成交的結構訓練
總覽全局:
1、行動學習世界咖啡館技術——課程知識點回顧
2、“中國好銷售”總決賽
3、課程后續行動計劃輸出
4、考試
5、致謝和互動問答

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:25198734@qq.com

 在線登記培訓意向(提前報名可享受折扣優惠):
課程名稱:  
企業名稱:  
聯 系 人:   所在部門:  
聯系電話:   傳真號碼:  
公司網址:   電子郵件:  
 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
學員姓名 所任職務 聯系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:25198734@qq.com。
   
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職業生涯 中層經理 秘書助理 基層班組長
檔案管理 溝通技巧 商務禮儀 EXCEL與PPT
高級文秘職業化訓練
中層經理人綜合管理技能提升
關鍵績效指標與平衡計分卡實戰訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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