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活動管理訓練營(北京)

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    (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

    如何管理好你的活動?
    成功的活動策劃需要怎么做?
    實用的公關創意技巧

培訓安排:2014年4月24-25日  北京
課程對象:企業公關部、企業活動部、市場部、公共事務部、宣傳部、傳訊部、辦公室
課程費用:6000元(含:教材、會務、午餐、茶水、發票)
培訓背景:
公關活動固然要有創意,但若它不支持整體傳播戰略和品牌信息,那就是運行不暢的項目,只會造成金錢浪費。好的公關活動不僅能夠建立客戶關系,創造新聞,最重要的是讓客戶和媒體得到對品牌和產品的全方位體驗。
如何開展達到體驗營銷目的,并受客戶、媒體和銷售團隊歡迎的公關活動是研討班的重要話題。講師將會帶領學員從商業目標出發,分析解剖、頭腦風暴,直至完成計劃和預算。任何項目都要有投資,但更關鍵的是如何管理以獲得盡可能多的投資回報率。
這是一場關注現實、實戰和效果的培訓,是一場屬于您的培訓!

培訓收益:
通過兩天的課程了解如何策劃、管理受客戶、媒體、銷售團隊認可的活動,開拓活動的創意思維,打破對公關活動的固化理念,并通過案例分享和專家點評了解活動策劃中的一手經驗,對未來的工作長期受用。

培訓大綱:

將活動策劃進行到底!
一、 老營銷遇到的新問題:
→營銷的新趨勢: 體驗,情感,關系,網絡
→案例討論與小組訓練:世界上最好的工作

二、成功活動策劃的四要素
→激勵:怎么樣才能在讓客戶/媒體關注,參加,傳播 ?
 ☆創造價值
 ☆實現概率(期望理論)
 ☆感知公平
 ☆分段釋放

→邀請:請誰參加?如何邀請?
 ☆四高人群
 ☆族群代言人
 ☆主動/被動邀請

→參與:有什么感受,得到什么體驗,拿到什么傳播?
 ☆全息模擬環境
 ☆他/她是主角
 ☆浸入式角色扮演
 ☆設定游戲規則
 ☆留足自由發揮空間

→連接:媒體傳播要什么
☆突發、要緊、感人、有趣
☆傍大款、借東風、讓他說
☆爭上游、黑天鵝
☆新聞點+結合點+討論點

書上沒有的公關創意技巧

→公關的思維
☆認識公關、公關的核心、公關的表現形式(傳播、實效、對象)
☆公關思維(出局、懷疑、邏輯、法盲、逆向、暗示)
☆傳播有效的基礎:簡單+有趣

→獨特、簡單的創意技巧
☆創意是藝術
☆新媒體創意技巧
①電影法則:愛情、科幻、生活
②三人合一法則:嬰兒/偵探/專家
③靠山法則:創意跨界
④亂點鴛鴦譜:
☆最重要的創意能力
☆創意就是不同元素之間不同的組合

→案例分析和實戰演練
企業形象及關系管理中的公關活動策劃

→成功的活動策劃
☆經驗分享:什么打動了你?
☆公關活動的目的
☆關注體驗的公關活動
☆成功的體驗策劃

→成功的活動實施
☆實施四要素
☆成功實施的四要素

→情景練習
☆問答、自由討論
☆課程總結

培訓講師:
·賀詠光
名道創始人、合伙人、現任名道奕博董事長、名道奕博公共傳播研究所所長
背景介紹:15年公共關系研究、實踐和培訓經驗。曾在多家媒體、知名公關顧問公司任高職,親自服務并調查研究了數十家跨國公司和本土領先企業,全面總結了公共關系在中國特殊環境下的運作特點和規律,形成了一套適合中國國情的企業公共關系管理的思想體系。為BMW培訓學院資質講師,國家人力資源與社會保障部《公關師》職業資格教材編委會成員、品牌中國產業聯盟專家團成員、《首席市場官》特聘顧問、《經濟觀察報》企業標桿評審委員會成員、中國大學生公共關系策劃大賽組委會副主任,曾服務過包括寶馬中國、中國移動、神龍汽車、通用五菱、首都機場、CBA籃球俱樂部、福田汽車、新浪網、東風汽車、經濟觀察報、多普達手機、唯美陶瓷、南車集團、華澤集團等近百家企業。

·趙暉
名道奕博核心培訓師、犀牛人青年會創始人;
背景介紹:記者經歷三年、公關從業六年,常年關注新媒體、新技術、裝置藝術、跨界、戲劇、展覽等多種創意手法在營銷推廣中的應用和發展。擅長事件營銷、互動活動的設計;積累了較為深厚的實戰經驗。其專業博客點擊率已突破十萬人次。
同時對商業模式、Y時代消費者等課題有濃厚興趣,并力圖在公關策劃中融入其中。服務過的客戶包括愛國者、CNNIC、阿爾卡特、亞都、NEC等多個國內外知名品牌。

·趙浩明
活動策劃管理專家。
背景介紹:曾為AIA、GE、IBM、HP、SIEMENS、CANON、AIRBUS、GSK、諾華制藥、諾和諾德、麥當勞、清華大學EMBA、長江商學院、中央電視臺、國家開發銀行、中國銀行、中國工商銀行、建信基金、匯豐銀行、光大銀行、榮鋼集團、中國聯通、中國電信、敏實集團、和泓地產、萬科集團、安監局等多家外企和機構做過經營決策與活動執行、品牌銷售管理等方面的培訓。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
學員姓名 所任職務 聯系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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關鍵績效指標與平衡計分卡實戰訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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