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公共關(guān)系與危機管理

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(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

【培訓(xùn)安排】2014年9月25-26日上海    9月29-30日青島
【培訓(xùn)費用】3980元/人(包括會費,講義,午餐,茶點,證書等)
【課程收益】
遇到危機的時候,你絕對不可以改變事實,但是可以改變公眾對你的看法。公共關(guān)系是關(guān)于信息傳播、關(guān)系協(xié)調(diào)和形象管理的一門現(xiàn)代管理科學(xué)。危機管理是公共關(guān)系領(lǐng)域中一個關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的重要問題。本課程幫你在遇到危機的時候能盡量化解危機,為公司挽回或盡量減少損失,順利度過難關(guān)。
【課程對象】
負(fù)責(zé)公司對內(nèi)外溝通的公司的公共關(guān)系經(jīng)理、市場經(jīng)理、公司事務(wù)經(jīng)理;負(fù)責(zé)公司對外溝通的人士
【課程大綱】
1. 公共關(guān)系——危機管理的核心 
    公關(guān)的誤區(qū)
    公共關(guān)系定義
    公共關(guān)系管理和目標(biāo)
    公共關(guān)系要素和功能
2.危機管理概說
    危機的定義與特征
    危機管理的定義、職能及原則
    危機溝通的特點
    危機管理的三個階段:預(yù)防、準(zhǔn)備和補救
3.危機管理不同階段要點
    危機前:危機的預(yù)蕾
- 問題管理與危機預(yù)警
- 危機的預(yù)警
    危機中:危機的處理
- 危機處理的原則
- 危機控制的策略
    危機后:危機的恢復(fù)
- 危機恢復(fù)管理的界定
- 危機恢復(fù)管理的中心任務(wù)
- 危機恢復(fù)管理的基本原則與策略
4. 危機利益相關(guān)者
    什么是利益相關(guān)者
    危機利益相關(guān)者的分類
    消費者
    政府
    媒體
5.危機中媒體應(yīng)對策略與新聞發(fā)布技巧
    危機公關(guān)的目標(biāo)
    組織危機會議
    應(yīng)對媒體采訪
    新聞發(fā)言人
    危機公關(guān)應(yīng)避免的一些陷阱 
6.危機公關(guān)成敗案例對比分析

培訓(xùn)講師:張老師

復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士(MBA),曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司企顧司(CEGOS)中國專職講師多年,現(xiàn)為市場、銷售等領(lǐng)域特約講師。

張先生成功橫跨4個完全不同的行業(yè),涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等,其中2家已經(jīng)上市,他和所負(fù)責(zé)的部門平均年銷售增長率超過80%,最高年銷售增長率達(dá)到600%,年銷售額達(dá)到2.6個億。
10年團隊建設(shè)和管理實踐經(jīng)驗沉淀,3年管理咨詢和培訓(xùn)過程中的不斷梳理和總結(jié),張老師在團隊建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨特、有效、簡單的方法,這些方法已經(jīng)幫助到超過100家來自不同背景組織(外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位等)的2000多人;
張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng),邏輯性強,采用互動、參與式教學(xué),如和風(fēng)細(xì)雨,潤物細(xì)無聲,使學(xué)員在不知不覺中已掌握所學(xué)知識,大有收獲。

◆ 張先生主講課程包括:
    《新任經(jīng)理的管理技巧》(2天)
    《高效的團隊建設(shè)》
    《管理者的演講技巧》
    《創(chuàng)造性解決問題》(2天)
    《卓越銷售團隊管理》(2天)
    《高效銷售技巧》(3天)
    《大客戶銷售》 (2天)
    《市場營銷縱覽》(2天)
    《品牌維護和管理》(2天)
    《工業(yè)品營銷》(3天)
    《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》(3天)
    《如何進行市場調(diào)研》(2天)
    《如何制定市場計劃》(2天)
    《新產(chǎn)品如何上市》(2天)
    《如何做好市場助理》(2天)
    《公共關(guān)系與危機管理》(2天)

◆ 張先生服務(wù)過的部分客戶:
    拜耳作物科學(xué)(中國)有限公司
    埃斯倍風(fēng)電科技(青島)有限公司
    倍耐力輪胎有限公司
    博澤汽車技術(shù)企業(yè)管理(中國)有限公司
    搏力謀(上海)商貿(mào)有限公司
    常州百貨大樓股份有限公司
    常州科勒發(fā)動機有限公司
    道達(dá)爾潤滑油(中國)有限公司
    德立達(dá)亞迪技術(shù)開發(fā)(上海)有限公司
    迪砂貿(mào)易(上海)有限公司
    弓箭玻璃器皿(南京)有限公司
    弓箭國際實業(yè)公司
    亨斯邁先進化工材料(廣東)有限公司上海分公司
    家樂福(中國)管理咨詢服務(wù)有限公司
    康寧光纜系統(tǒng)(上海)有限公司
    聯(lián)合汽車電子有限公司
    林德(中國)叉車有限公司
    米其林投資(中國)有限公司
    南京揚子伊士曼化工有限公司
    寧波庫貼汽車塑料有限公司
    歐尚(中國)投資有限公司
    奇耐聯(lián)合纖維(上海)有限公司
    泉峰(中國)貿(mào)易有限公司
    山特維克礦山工程機械貿(mào)易(上海)有限公司
    上海德邦物流有限公司
    上海曼倫商貿(mào)有限公司
    上海蘇爾壽工程機械制造有限公司
    上海天旦網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展有限公司
    上海郵通科技有限公司
    圣戈班磨料磨具(上海)有限公司
    臺達(dá)能源技術(shù)(上海)有限公司
    泰諾風(fēng)保泰(蘇州)隔熱材料有限公司
    萬通(蘇州)定量閥系統(tǒng)有限公司
    偉思富奇環(huán)境試驗儀器(太倉)有限公司
    武漢太平愛克電線電纜有限責(zé)任公司
    中國移動通信集團廣東有限公司
    中國移動通信集團廣東有限公司深圳分公司
    中化道達(dá)爾油品有限公司
    中冶連鑄技術(shù)工程股份有限公司
    上海新傲科技股份有限公司 等等

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:25198734@qq.com

 在線登記培訓(xùn)意向(提前報名可享受折扣優(yōu)惠):
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聯(lián) 系 人:   所在部門:  
聯(lián)系電話:   傳真號碼:  
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 學(xué)員信息(三人以上報名請下載培訓(xùn)報名表):
學(xué)員姓名 所任職務(wù) 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:25198734@qq.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國際貿(mào)易 股權(quán)激勵 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購管理 生產(chǎn)計劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
市場營銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營銷 電話營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動法規(guī) 3E薪資體系
績效考核 培訓(xùn)體系 團隊建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績效指標(biāo)與平衡計分卡實戰(zhàn)訓(xùn)練營
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·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營智慧研修班
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·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

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