培訓安排：2015年1月24-25日 廣州中山大學
培訓費用：3000元（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓對象：營銷總監、銷售總監、營銷經理、部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部
主講老師：張鐫銘
中國品牌保護協會品牌發展戰略中心主任
中國十大名校EMBA、MBA客座教授
中國品牌營銷管理十佳人物
中國三精管理模式創始人
課程收益:
一：導入模式化、工具化、方法化、步驟化的實操性模型，幫助學員可以在道、法、器的三個層面，來達成從戰略到戰術的原理使用、方法流程步驟形成、工具化操作等有效化應用。即通過課堂上的互動交流，提煉出一套針對學員自己實際工作的實戰型品牌經營管理技術；
二：通過老師的親自實操的成功案例及國內各行業的廣泛案例剖析，來具體生動直觀地學習掌握品牌戰略與戰術的應用方法；
三：通過老師由淺入深的引導，以及生動形象化的互動授課方式，讓學員們在輕松愉快、幽默趣味、踴躍交流互動中，可以通俗易懂的精簡、精要、精確、精用來掌握品牌操作的方法。
課程大綱:
一、品牌戰略與品牌創建
1、如何精確定位品牌營銷致勝的戰略——針尖式頭位法
2、如何理解品牌營銷與市場營銷區別——賣產品賣信仰
3、如何理解品牌管理的五大戰略要素——品牌五品五行
4、如何理解品牌高附加價值注入塑造——品牌文化提煉
5、如何理解品牌管理的六度戰略歷程——品牌成長梯階
6、如何理解品牌戰略的五大目標方向——品牌五大方向
7、如何搭建品牌營銷實施的戰略結構——三劍式結構法
8、如何理解品牌管理的八大戰略控點——品牌營銷八卦
二、品牌塑造與策劃推廣
1、如何設計強烈銷售力的廣告詞導語——3631法則
2、如何設計強烈銷售力的文案推廣案——五大秘笈
3、如何設計強烈銷售力的平面推廣案——五大原則
4、如何設計強烈銷售力的品牌形象案——五大原則
5、高效推廣活動案的切入原則——核心一個字
6、高效推廣活動策劃細化分解——核心一句話
7、高效策劃推理縱橫步驟——四步四級
8、高效策劃運作格式工具——6W4H結構
9、高效策劃效果檢驗法則——五字檢驗法 |
您的位置：
