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電話銷(xiāo)售精英實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)(廣州-深圳)

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢相關(guān)事宜!)
【培訓(xùn)安排】
    2014年4月25-26日  廣州    6月14-15日  廣州    7月19-20日  廣州    8月09-10日   深圳
    2014年9月27-28日  廣州    10月18-19日  深圳    12月13-14日  廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人以及所有從事電話服務(wù)和電話營(yíng)銷(xiāo)的工作人員。
【培訓(xùn)費(fèi)用】2200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、精致茶點(diǎn)、呼叫中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)研究院結(jié)業(yè)證書(shū))
【課程背景】
 電話營(yíng)銷(xiāo)作為一種有效的營(yíng)銷(xiāo)模式被越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)可并不斷嘗試,但大部分企業(yè)在實(shí)施電話營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中,由于對(duì)這種營(yíng)銷(xiāo)模式缺乏深刻的研究,導(dǎo)致效果并不理想。造成這種情況的主要原因有兩個(gè)方面:一是企業(yè)沒(méi)有將電話營(yíng)銷(xiāo)真正作為一種營(yíng)銷(xiāo)渠道來(lái)對(duì)待;另一個(gè)原因是電話營(yíng)銷(xiāo)人員缺乏銷(xiāo)售和溝通技能。本課程提供了許多實(shí)用的方法、技巧和工具,涵蓋了電話營(yíng)銷(xiāo)的整個(gè)流程。將幫助企業(yè)全面了解電話營(yíng)銷(xiāo)這種有效的、可以帶來(lái)更多利潤(rùn)的營(yíng)銷(xiāo)模式,也將幫助企業(yè)中的電話營(yíng)銷(xiāo)人員提高銷(xiāo)售技能和溝通技巧,從而提高整體營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。
【解決難題】
 為什么電話營(yíng)銷(xiāo)人員只想被動(dòng)完成任務(wù)而不想主動(dòng)爭(zhēng)取結(jié)果?
 為什么電話營(yíng)銷(xiāo)人員打了很多客戶名單卻沒(méi)有成交客戶?
 為什么電話營(yíng)銷(xiāo)人員做了很多努力卻不能做好,到底差在哪里?
 為什么電話營(yíng)銷(xiāo)坐席活動(dòng)量很高,但是公司業(yè)績(jī)卻沒(méi)有成正比?
 為什么電話營(yíng)銷(xiāo)人員總達(dá)不到老板期望的結(jié)果?
【課程收益】
    《電話銷(xiāo)售精英實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》幫企業(yè)解決這些問(wèn)題:
 提高電話銷(xiāo)售人員成交技能,堅(jiān)定營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)于電話營(yíng)銷(xiāo)的信心
 降低公司電話銷(xiāo)售人員的流失率
 使電話銷(xiāo)售人員工作時(shí)保持在巔峰狀態(tài)
 使電話銷(xiāo)售人員遭到拒絕后,仍舊信心十足 
 使電話銷(xiāo)售人員快速與客戶建立親和力與信賴感   
 準(zhǔn)確把握需求,快速成交有意向的客戶   
 將公司的產(chǎn)品和服務(wù)快速、大量的推廣出去
  有效利用客戶的抗拒理由,直接有效成交客戶
 使電話營(yíng)銷(xiāo)人員的成交率不斷提升
 營(yíng)造一個(gè)能創(chuàng)造銷(xiāo)售利潤(rùn)的銷(xiāo)售氛圍
 做好客戶維護(hù),為公司培養(yǎng)忠誠(chéng)的客戶
 【課程收獲】
1.熟練電話營(yíng)銷(xiāo)基本功
2、熟練電話營(yíng)銷(xiāo)流程和電話銷(xiāo)售的基本原則 
3.學(xué)會(huì)電話營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的溝通技巧
4、掌握有效說(shuō)服客戶的策略,快速成交客戶  
5、掌握線上的黃金心態(tài)
6、把握建立客戶信賴感的關(guān)鍵   
7、掌握有效傾聽(tīng)、提問(wèn)的技巧 
8、準(zhǔn)確找到客戶的需求 
9、學(xué)會(huì)熟練運(yùn)用FAB進(jìn)行產(chǎn)品包裝

【課程大綱】
第一講、電話銷(xiāo)售基本功
(電話銷(xiāo)售:會(huì)者不難,難者不會(huì))
1、每天打電話,你電話銷(xiāo)售的究竟是什么?
2、天天被拒絕,可曾想過(guò)客戶究竟買(mǎi)的是什么?
3、客戶要的不是便宜,而是感覺(jué)占了便宜。
4、學(xué)會(huì)撥打成功的電話(實(shí)戰(zhàn)演練)
訓(xùn)練一:說(shuō)話藝術(shù)的測(cè)試及訓(xùn)練

第二講、電話銷(xiāo)售人員的自我修煉篇
1、電話銷(xiāo)售思維的提升訓(xùn)練
2、電話銷(xiāo)售心態(tài)的提升訓(xùn)練
3、電話銷(xiāo)售習(xí)慣的提升訓(xùn)練:自我管理表格
4、電話銷(xiāo)售話術(shù)的提升訓(xùn)練:7天話術(shù)成才訓(xùn)練法

第三講、電話營(yíng)銷(xiāo)的準(zhǔn)備工作篇 
1、態(tài)度、情緒、信心
2、電話營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),撥打電話前的目的
3、客戶資料收集的方法訓(xùn)練
4、電話記錄表格填寫(xiě)與完善技巧
    訓(xùn)練二:call前準(zhǔn)備工作的測(cè)試及訓(xùn)練

第四講、成功電話營(yíng)銷(xiāo)的十大思考
1.你賣(mài)的是什么?
2.你和產(chǎn)品是什么關(guān)系?
3.你和客戶是什么關(guān)系?
4.產(chǎn)品是什么?是產(chǎn)品,還是廢品?
5.產(chǎn)品需要客戶,還是客戶需要產(chǎn)品?
6.客戶究竟買(mǎi)的是什么?
7.哪些客戶最需要你的產(chǎn)品?
8.為什么你的客戶會(huì)向你購(gòu)買(mǎi)?
9.你的客戶什么時(shí)候會(huì)買(mǎi)?
10.為什么你的客戶不買(mǎi)?
   辯論賽:產(chǎn)品重要還是技巧重要?

第五講、撥打電話的五大標(biāo)準(zhǔn)流程和系統(tǒng)話術(shù)篇
流程一:完美的開(kāi)場(chǎng)白等于成功了一半——迷你裙理論。
流程二:產(chǎn)品要介紹到心里,不是耳朵里。
流程三:熟練使用問(wèn)話式營(yíng)銷(xiāo)方法,在溝通中把握或者刺激客戶需求。
流程四:如何變問(wèn)題為賣(mài)點(diǎn),異議處理模式:LSCP法則、防患于未然、應(yīng)對(duì)假問(wèn)題、解決真問(wèn)題的技巧
流程五:促成,客戶維護(hù),后期加單及轉(zhuǎn)介紹。
    訓(xùn)練三:傾聽(tīng)能力的測(cè)試及訓(xùn)練
備注:導(dǎo)師的案例分析均以學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)提出的工作中實(shí)際遇到的問(wèn)題為主。

第六講、產(chǎn)品包裝FAB
FAB的詮釋 
在話術(shù)中區(qū)別特征、優(yōu)點(diǎn)及利益
了解準(zhǔn)客戶的想法
短片觀賞及總結(jié)
現(xiàn)場(chǎng)演練:把指定產(chǎn)品賣(mài)出去

第七講、成功電話銷(xiāo)售的關(guān)鍵點(diǎn)
設(shè)計(jì)有吸引力的開(kāi)場(chǎng)白
信任度建立
以提問(wèn)激發(fā)客戶的“四心”
終極利益法則
十分鐘原理
語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)的控制
  訓(xùn)練四:線上聲音的測(cè)試及訓(xùn)練

第八講、得到你想要的答案——如何設(shè)計(jì)銷(xiāo)售不同階段的提問(wèn)內(nèi)容?
一、為什么要“問(wèn)”?為什么要學(xué)習(xí)提問(wèn)
1.死了都要問(wèn),寧可問(wèn)死,也不憋死!
2.提出的問(wèn)題一定是提前設(shè)計(jì)好的
3.客戶的回答一定是自己可控制的
4.問(wèn)話的四個(gè)目的和八個(gè)模式
二、怎么“問(wèn)”?問(wèn)話的七個(gè)要點(diǎn)
1.激發(fā)參與的問(wèn)題要點(diǎn)   
2.激發(fā)欲望的問(wèn)題要點(diǎn)
3.說(shuō)服客戶的問(wèn)題要點(diǎn)   
4.引導(dǎo)思路的問(wèn)題要點(diǎn)
5.找到同理心的問(wèn)題要點(diǎn)   
6. 阻止客戶做決定(拒絕)的問(wèn)題要點(diǎn)
7. 引導(dǎo)談話主題的問(wèn)題要點(diǎn)
訓(xùn)練五:提問(wèn)技巧的測(cè)試及訓(xùn)練

第九講、客戶的有效跟進(jìn)
一、一二三四法則
二、成交之后如何跟進(jìn)
三、熟練使用七級(jí)漏斗法則
四、通過(guò)提問(wèn)引發(fā)需求
五、激發(fā)需求的四種策略
(學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練,老師輔導(dǎo),案例解析)

總結(jié)部分:
第一講、電話營(yíng)銷(xiāo)人員的營(yíng)銷(xiāo)智慧
1、(老板智慧)
2、(雙贏智慧)
3、(積極智慧)
4、(主動(dòng)智慧)
5、(堅(jiān)持智慧)
6、(團(tuán)隊(duì)智慧)

第二講、與客戶溝通的基本原則
1、以客戶為中心
2、客戶并不一定是你想的那個(gè)態(tài)度
3、你遇到的問(wèn)題,別人不一定會(huì)遇到
4、客戶有意向,就一定會(huì)買(mǎi)嗎
5、客戶喜歡專(zhuān)家的知識(shí),不喜歡專(zhuān)家的姿態(tài)
6、多考慮客戶的外在因素

【老師簡(jiǎn)介】林翰芳(Andy Lam)
呼叫中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)研究院專(zhuān)家
電銷(xiāo)問(wèn)話式營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人
電銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練師
電話銷(xiāo)售管理咨詢師
番禺理工學(xué)院財(cái)經(jīng)系特邀講師
駐場(chǎng)輔導(dǎo)師、咨詢師
電話銷(xiāo)售優(yōu)秀職場(chǎng)輔導(dǎo)訓(xùn)練師
廣州三家企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)
《呼叫中心實(shí)務(wù)》《呼叫中心管理人員必修》主編
 番職呼叫實(shí)訓(xùn)基地指導(dǎo)老師
廣州校企合作項(xiàng)目執(zhí)行者
泰康人壽電銷(xiāo)中心駐場(chǎng)培訓(xùn)師、營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)
廣東省人力廳創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專(zhuān)家委員會(huì)成員
【職業(yè)履歷】
曾任決策資源集團(tuán)(華南區(qū))業(yè)務(wù)主任;
曾任易居(中國(guó))廣州產(chǎn)商部高級(jí)業(yè)務(wù)主任;
知名項(xiàng)目有:08中國(guó)住交會(huì)、08中國(guó)住博會(huì)、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道博鰲論壇
曾任泰康人壽廣東電銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理、資深經(jīng)理;
獲評(píng)為年度三強(qiáng)經(jīng)理、高峰會(huì)“星月同輝”經(jīng)理、入圍最高榮譽(yù)殿堂“世紀(jì)盛典”
曾任中國(guó)凱恩國(guó)際有限公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 優(yōu)化管理體系、激勵(lì)體系,半年業(yè)績(jī)翻倍并持續(xù)正增長(zhǎng)
【品牌公開(kāi)課】《電話銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)精英訓(xùn)練營(yíng)》    《電話銷(xiāo)售主管經(jīng)理巔峰訓(xùn)練營(yíng)》
【主講精品課程】《電銷(xiāo)魔法提升之“問(wèn)話式”營(yíng)銷(xiāo)》 《打造線上黃金心態(tài)》 《80/90后職場(chǎng)管理法則》 《電銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打造與溝通技巧》   《美容美體行業(yè)電銷(xiāo)制勝之道》 《電視購(gòu)物行業(yè)電銷(xiāo)出單秘訣》   《金融保險(xiǎn)行業(yè)電銷(xiāo)成功法則》
【教學(xué)特點(diǎn)】
1、實(shí)例、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效    
    講師緊密貼合銷(xiāo)售一線,課程案例,均以銷(xiāo)售人員在工作中遇到的一些真實(shí)情況為依據(jù),培訓(xùn)課件設(shè)計(jì)完全圍繞實(shí)戰(zhàn)展開(kāi),讓學(xué)員學(xué)以致用
2、內(nèi)外訓(xùn)結(jié)合,大大提高互動(dòng)性   
    成人學(xué)習(xí),如果學(xué)員只是被動(dòng)接授,知識(shí)的延續(xù)時(shí)間將會(huì)很短暫,林老師的課程不僅把銷(xiāo)售工作中常見(jiàn)問(wèn)題,設(shè)計(jì)成案例,并且會(huì)把一些外訓(xùn)中常用的項(xiàng)目加入課堂,讓學(xué)員學(xué)在其中,樂(lè)在其中,舉一反三、融會(huì)貫通
3、訓(xùn)練而不僅僅是培訓(xùn)
    課堂上不僅僅是灌輸知識(shí),更多的是讓學(xué)員學(xué)會(huì)思考及解決問(wèn)題的能力
4.講師授課幽默風(fēng)趣,文思敏捷。能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員熱情,突顯授課效果。
5.公平公正對(duì)待每一位學(xué)員,有問(wèn)必答、有答必詳。耐心為學(xué)員答疑解惑。
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【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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學(xué)員姓名 所任職務(wù) 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開(kāi)課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車(chē)間管理 供應(yīng)鏈管理
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 客戶服務(wù) 談判技巧 銷(xiāo)售員技能
微信營(yíng)銷(xiāo) 電話營(yíng)銷(xiāo) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 大客戶銷(xiāo)售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書(shū)助理 基層班組長(zhǎng)
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級(jí)研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營(yíng)智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

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