【一】培訓對象
1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員
2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。
【二】培訓時間、地點
2014年4月15日至4月16日 地點：長沙市
會務組根據各單位回傳報名回執表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓人員具體報到地點、乘車路線及相關注意事項等。
【三】主講專家
汪錦暉 百朗教育特約培訓師，原康師傅集團生產總監、高級咨詢師。
樓曉蓉 百朗專職講師，生產管理系列課程制作人，高級咨詢師，中國企業聯合會特聘專家，曾任職于國內某大型公司數年生產培訓主管，經驗豐富。
陳 鵬 百朗教育特約培訓師，深圳（理光）工業發展公司制造部、改善推進部部長。
楊海軍 百朗專職講師，生產管理系列課程制作人，高級咨詢師，中國企業聯合會特聘專家，曾擔任世界500強企業生產工程師、車間主任等職務。
孫洪艷 百朗專職講師，生產管理系列課程制作人，高級咨詢師，中國企業聯合會特聘專家，曾任職于國內某大型公司數年生產培訓主管，經驗豐富。
【四】培訓內容
第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》
a 應對突發需求的生產插單管理
b 實現平準化生產的生產作業計劃設計
c 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同
d 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟
通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團隊，為實施精益生產和追求增值最大化打下堅實的基礎。
第一天下午授課內容：
（一）《目標為要：高效生產績效管理方法》
a 實現跨部門協同的生產指標分解
b 構建生產部門人員績效指標體系
c 解決新品生產過程常見的績效難題
（二）《完美制造：精益生產方式》
a 發現現場的七種浪費
b “一個流”的生產方式
c 以用戶需求為驅動的拉動式生產
第二天上午授課內容：《五步成就優秀員工：4M1E規范化執行》
a 4M1E規范化執行——“人”篇
b 4M1E規范化執行——“機”篇
c 4M1E規范化執行——“料”篇
d 4M1E規范化執行——“法”篇
e 4M1E規范化執行——“環”篇
第二天下午授課內容：《生產現場改善的利器——IE》
a 以人為本的動作分析與改善
b 以效為基的生產線平衡改善
c 以法為綱的作業標準化改善
【五】認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）
經培訓后頒發培訓證書（帶國徽）。網上注冊、人社部相關官方網站查詢，全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件1份，二寸證件照2張，提前郵遞或現場報到時交至會務組。
【六】收費標準
培訓費1680元/人（含學費、資料講義、工具包、培訓期間午餐），報到后統一開具發票；如需安排住宿，會務組可統一安排，費用自理。 |
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