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精益5S推行實務及現場改善(長沙)

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    (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

【一】培訓對象
1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員
2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。

【二】培訓時間、地點
2014年4月15日至4月16日   地點:長沙市
會務組根據各單位回傳報名回執表,于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓人員具體報到地點、乘車路線及相關注意事項等。

【三】主講專家

汪錦暉 百朗教育特約培訓師,原康師傅集團生產總監、高級咨詢師。
樓曉蓉 百朗專職講師,生產管理系列課程制作人,高級咨詢師,中國企業聯合會特聘專家,曾任職于國內某大型公司數年生產培訓主管,經驗豐富。
陳  鵬 百朗教育特約培訓師,深圳(理光)工業發展公司制造部、改善推進部部長。
楊海軍 百朗專職講師,生產管理系列課程制作人,高級咨詢師,中國企業聯合會特聘專家,曾擔任世界500強企業生產工程師、車間主任等職務。
孫洪艷 百朗專職講師,生產管理系列課程制作人,高級咨詢師,中國企業聯合會特聘專家,曾任職于國內某大型公司數年生產培訓主管,經驗豐富。

【四】培訓內容

第一天上午授課內容:《完美執行:高效生產作業計劃制定與執行》
  a 應對突發需求的生產插單管理
  b 實現平準化生產的生產作業計劃設計
      c  確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同
  d  消除七大浪費:介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟
通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團隊,為實施精益生產和追求增值最大化打下堅實的基礎。
第一天下午授課內容:
(一)《目標為要:高效生產績效管理方法》
   a  實現跨部門協同的生產指標分解
   b  構建生產部門人員績效指標體系
   c  解決新品生產過程常見的績效難題
(二)《完美制造:精益生產方式》
   a 發現現場的七種浪費
   b  “一個流”的生產方式
   c  以用戶需求為驅動的拉動式生產
第二天上午授課內容:《五步成就優秀員工:4M1E規范化執行》
   a  4M1E規范化執行——“人”篇
   b  4M1E規范化執行——“機”篇
   c  4M1E規范化執行——“料”篇
   d  4M1E規范化執行——“法”篇
   e  4M1E規范化執行——“環”篇
第二天下午授課內容:《生產現場改善的利器——IE》
   a  以人為本的動作分析與改善
   b  以效為基的生產線平衡改善
   c  以法為綱的作業標準化改善

【五】認證證書(如需辦理證書費用為800元/人)
經培訓后頒發培訓證書(帶國徽)。網上注冊、人社部相關官方網站查詢,全國通用,根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件1份,二寸證件照2張,提前郵遞或現場報到時交至會務組。

【六】收費標準
培訓費1680元/人(含學費、資料講義、工具包、培訓期間午餐),報到后統一開具發票;如需安排住宿,會務組可統一安排,費用自理。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
學員姓名 所任職務 聯系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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