時間地點：2014年3月11-12日（周二、周三） 北京
培訓(xùn)費用：2980元/人 （含培訓(xùn)費、資料費、現(xiàn)場咨詢費、中餐）
參會對象：各類財務(wù)管理人員，成本經(jīng)理，采購經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理、銷售經(jīng)理等
課程背景
在您給老板匯報產(chǎn)品成本核算問題，結(jié)果老板心目中認為很賺錢的某個產(chǎn)品成本居然比售價要高？
經(jīng)過財務(wù)算出來的產(chǎn)品成本，居然沒有成本差異，同當(dāng)初設(shè)計產(chǎn)品的設(shè)想完全不同？原因是什么呢？老板心中的成本與財務(wù)核算的成本是一個概念嗎？
如何利用Excel工具來迅速發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品成本管理和控制中存在的問題？如何建立靈活的成本分析與控制模型，建立產(chǎn)品報價模擬模型？
成本要管理，更要控制！
向成本要利潤，向成本要市場！
課程收益
本課程將結(jié)合幾個實用的企業(yè)成本和報價管控模版，為您介紹企業(yè)會計成本和報價成本的基本概念，核定方法，成本管控的理念、實務(wù)和實操技巧，利用Excel工具來建立科學(xué)、準確、而又靈活的成本分析模型與報價模型，讓您迅速掌握企業(yè)成本管控之道！
注：培訓(xùn)班全程案例教學(xué)、強調(diào)動手實踐，請自帶筆記本電腦。
課程大綱：
模塊1 工業(yè)企業(yè)成本管控實務(wù)
第一部分 會計成本和報價成本
會計成本的概念、構(gòu)成與核算
報價成本的概念、構(gòu)成與核定
模擬企業(yè)基本情況
與報價成本相關(guān)的部門
第二部分 報價成本構(gòu)成
耗材成本
人工成本
制造費用
第三部分 成本控制
不超支
善利用
提效率
第四部分 成本降低
提高全員成本意識
改變工藝（設(shè)備改造）
改善結(jié)構(gòu)（BOM）
選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商
模塊2 Excel在企業(yè)成本管控中的應(yīng)用模版
第一部分 Excel應(yīng)用于企業(yè)成本管控
成本管控表格的架構(gòu)設(shè)計
成本數(shù)據(jù)來源與鏈接
軟件導(dǎo)入數(shù)據(jù)的必要整理與規(guī)范
利用數(shù)據(jù)透視表建立成本分類與匯總
從成本費用數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)成本管控存在的問題，提出解決方案
第二部分 Excel產(chǎn)品報價分析模型：實際案例解析
產(chǎn)品報價分析模型的架構(gòu)設(shè)計
成本費用數(shù)據(jù)的自動獲取與分類匯總
確定產(chǎn)品報價分析基本參數(shù)
建立動態(tài)產(chǎn)品報價分析模版
應(yīng)用于企業(yè)產(chǎn)品報價分析的總結(jié)
講師簡介：江老師
某大型制造企業(yè)財務(wù)總監(jiān)，對工業(yè)企業(yè)財務(wù)管理有著極深的造詣，對成本管控有著豐富的實際經(jīng)驗，對Excel以及Excel VBA在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用也有相當(dāng)深的研究和運用，為企業(yè)建立了各種基于Excel的財務(wù)、成本、報價、預(yù)算、考勤、數(shù)據(jù)分析等模版，從數(shù)據(jù)和管理相結(jié)合的角度，實現(xiàn)了企業(yè)財務(wù)的全面精細化管理與控制。 |
您的位置：
