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基于業(yè)務(wù)流程的稅收籌劃 |
【在線報名立享折扣優(yōu)惠】
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| （本課程滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排！） |
【時間地點】2014年10月23-24日（周四、周五） 北京
【收費標準】2800元/人（含培訓費、資料費、現(xiàn)場咨詢費、學習期間中餐費及茶點等）
【培訓對象】總會計師、財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部長、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財務(wù)人員等。
【授課專家】
戴瓊：高級會計師、注冊會計師、注冊稅務(wù)師、注冊資產(chǎn)評估師，財稅籌劃實戰(zhàn)專家；北京大學公共經(jīng)濟管理研究中心研究員,中央財經(jīng)大學財經(jīng)研究院客座教授。曾任LG電子（中國）財稅總?cè)搿⑺{天網(wǎng)架財務(wù)總監(jiān)，自1996年起專職從事會計、審計、財務(wù)咨詢、稅收籌劃工作至今，熟悉相關(guān)財務(wù)、稅收政策；擅長財務(wù)收支專項審計和工程預(yù)決算審計，曾作為項目總負責人，多次接受國家國資委、監(jiān)察部駐新聞出版總署監(jiān)察局、國家新聞出版總署、新華聯(lián)集團、中國汽車工業(yè)進出口總公司、故宮博物院、中國光大對外貿(mào)易進出口總公司、人民出版社、科學教育出版社、中華書局、北京醫(yī)藥集團、北京市財政局、中關(guān)村管委會、北京CBD管委會等單位委托，對其所屬單位進行財務(wù)收支審計、工程預(yù)決算審計、項目可行性研究報告審計等各類專項審計，并取得良好成效和廣泛好評；曾對世紀奧辰集團、權(quán)金城集團、中國新世紀集團、上海龍通集團、麥田房產(chǎn)公司等大中型企業(yè)集團進行財稅籌劃并取得良好效果。對企業(yè)財務(wù)管理、會計制度、稅收籌劃有比較深入的研究，作品及論文主要有《最新企業(yè)所得稅業(yè)務(wù)處理技巧與匯算填報方法》、《中國企業(yè)財務(wù)精細化管理標準》、《新稅法下的納稅籌劃》、《財務(wù)風險控制體系的構(gòu)建》、《中小企業(yè)風險財務(wù)控制體系的構(gòu)建》、《基于實踐事業(yè)單位會計制度的幾點思考》、《企業(yè)財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余資金管理與“單式賬證合一備查賬簿”的應(yīng)用》等。
【課程內(nèi)容】
一、稅收需籌劃，思想出路徑
1、從年底稅收籌劃的重點領(lǐng)域看稅收籌劃的緊迫性
2、5大納稅籌劃的基本思想
3、納稅籌劃的三大誤區(qū)和四維路徑
二、企業(yè)巧設(shè)立，節(jié)稅創(chuàng)效益
1、四類主體的設(shè)立與納稅管理技巧
2、三大分支機構(gòu)設(shè)立與納稅管理
3、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的設(shè)計與納稅管理
4、企業(yè)集群的設(shè)立與納稅管理
三、融資選渠道，管理有神通
1、從蘋果避稅案看我國三大境外融資模式的稅收管理
2、從權(quán)益資本到債務(wù)資本的節(jié)稅規(guī)劃
3、從財務(wù)視角的稅收成本看對資本收益率的影響
四、投資有選擇，稅負自然輕
1、從朗勃避稅案看國際稅收洼地的運用
2、國內(nèi)稅收洼地的選取與運用
3、“營改增”新政下稅收洼地的選擇與運用
4、“五大投資”形式對企業(yè)納稅管理的影響
5、投資規(guī)模的選擇與納稅管理
6、投資投向看稅收籌劃
五、運營有技巧，籌劃需韜略
1、三大經(jīng)營模式下的納稅籌劃
2、兩類企業(yè)邊界的納稅管理運用
3、7大經(jīng)營流程的設(shè)計與納稅管理
4、從“史上最荒唐的納稅籌劃案”看合同的簽訂與納稅管理
六、分配有訣竅、時機須把握
1、四種方式推遲利潤分配
2、利潤分配方式的納稅管理
七、集團須籌謀，創(chuàng)新出效益
1、如何利用集團內(nèi)部的關(guān)聯(lián)交易進行納稅管理
2、集團內(nèi)減免稅主體安排與納稅管理
3、交易環(huán)節(jié)的增減與納稅管理
4、集團公司的國際稅收安排 |
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