北京國家會計學(xué)院
關(guān)于舉辦“2014年內(nèi)部審計實戰(zhàn)技能提升(第二十三期）高級研修班”的通知
各相關(guān)單位：
為進一步夯實北京國家會計學(xué)院“內(nèi)部審計精英訓(xùn)練營”培訓(xùn)品牌的核心優(yōu)勢，服務(wù)于企業(yè)，并為企業(yè)培養(yǎng)更多能夠滿足企業(yè)發(fā)展、公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)需求的內(nèi)部審計高級專門人才，我們在以往成功舉辦“內(nèi)部審計實戰(zhàn)技能提升高級研修班”的基礎(chǔ)上，根據(jù)我們的研究成果《中國企業(yè)內(nèi)部審計職業(yè)勝任能力框架研究報告》，考慮參訓(xùn)人員的差異化需求，我們將兼顧部門負責(zé)人與剛剛進入內(nèi)部審計部門的初級學(xué)員兩個不同層次的需求設(shè)計課程，融理論與實務(wù)推出培訓(xùn)內(nèi)容。我們將一如既往的通過公益辦學(xué)，以成本費用，為您提供最權(quán)威、最系統(tǒng)、最實用、最專業(yè)化的教學(xué)服務(wù)和內(nèi)部審計技術(shù)咨詢。
一、時間與地點
1、培訓(xùn)時間：2014年3月25日-28日（共四天）,報到時間：3月24日全天
2、培訓(xùn)地點：北京國家會計學(xué)院
二、物超所值的研修收獲
1、通過培訓(xùn)，我們將幫助您系統(tǒng)掌握國際內(nèi)部審計實務(wù)標準、中國內(nèi)部審計準則體系等標準體系。我們將幫助您掌握內(nèi)部審計業(yè)務(wù)流程、項目管理等知識技能，并能深刻領(lǐng)會內(nèi)部審計溝通、問題識別與解決、職業(yè)判斷提升等行為技能。使您在企業(yè)風(fēng)險與問題發(fā)生之前，堵塞企業(yè)漏洞，完善企業(yè)流程，避免損失，幫助企業(yè)增加價值。并學(xué)會如何從行為上進行提升，成為領(lǐng)導(dǎo)信任，員工敬重，各部門感激的優(yōu)秀內(nèi)部審計人員和職業(yè)組織，增強部門歸屬感。
2、我們將通過職業(yè)思維理念的訓(xùn)練，幫助您正確認識內(nèi)部審計的職業(yè)特質(zhì)，如何在實務(wù)中在保持自身獨立性與客觀性的基礎(chǔ)上，不越權(quán)、不越位，做到有所為有所不為。避免集“運動員”與“裁判員”于一身的尷尬境地。
3、我們將通過催化師式的教學(xué)方式帶領(lǐng)大家開展研討，增強不同企業(yè)之間的交流，搭建學(xué)員彼此之間的學(xué)習(xí)、溝通平臺，增強相互信任和了解，積累人脈。我們將通過移動課堂授課方式，通過明星企業(yè)的一個個案例剖析，幫助您全方位體驗內(nèi)部審計的技術(shù)操作要領(lǐng)。
三、獨樹一幟的課程體系
本課程按照“內(nèi)部審計人員轉(zhuǎn)型”與“職業(yè)勝任能力提升”的培訓(xùn)邏輯脈絡(luò)，帶您進入內(nèi)部審計原理、技術(shù)方略與新思維、新
本課程特色是：強大的權(quán)威專家陣容，理論與案例完美結(jié)合，創(chuàng)新型的授課方式與系統(tǒng)完整的課程邏輯體系。每講均安排一定時間供學(xué)員與老師交流和互動。
四、目標學(xué)員
1、企業(yè)內(nèi)部審計部門負責(zé)人
2、金融保險行業(yè)內(nèi)部稽核部門負責(zé)人
3、擁有內(nèi)部審計職能的紀檢監(jiān)察部門負責(zé)人
4、上市公司審計委員會、監(jiān)事會部門負責(zé)人
5、行政事業(yè)單位內(nèi)部審計部門負責(zé)人
6、從事內(nèi)部審計實務(wù)操作的部門主管及一般員工
7、剛剛成立內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管及其員工
8、其他有志于從事內(nèi)部審計職業(yè)的有識之士
五、課程安排
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課程 |
內(nèi)容 |
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內(nèi)部審計新思維、新發(fā)展 |
新思維（1）：從揭露問題型向持續(xù)改進型轉(zhuǎn)變
新思維（2）：從被動參與型向主動參與型轉(zhuǎn)變
新思維（3）：從過程控制型向風(fēng)險管理型轉(zhuǎn)變
新發(fā)展（1）：實施信息安全審計的新職責(zé)
新發(fā)展（2）：探索公司治理審計新業(yè)務(wù)
新發(fā)展（3）：采用非現(xiàn)場審計和云審計 |
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內(nèi)部審計標準化流程 |
選擇審計對象時應(yīng)該考慮的幾個維度
資源配置與審計方案制定
現(xiàn)場審計的實施要點與方法體系
如何寫出一份有價值的審計報告
后續(xù)審計中的溝通與協(xié)調(diào) |
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風(fēng)險管理與內(nèi)部控制知識體系的整合 |
企業(yè)生命周期與內(nèi)部控制本質(zhì)的認識
目標管理VS流程管理
風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的聯(lián)系和區(qū)別
風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)部控制建設(shè)的方法論與路線圖設(shè)計
內(nèi)部控制自我評價程序與評價要點
內(nèi)部控制運行中持續(xù)優(yōu)化與保障措施 |
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基建工程項目審計實務(wù) |
基建工程項目審計開展的必要性
基建工程項目投標階段審計要點
基建工程項目組織階段審計要點
基建工程項目施工階段審計要點
基建工程項目結(jié)算階段審計要點
基建工程項目結(jié)算階段審計要點
某國有企業(yè)全過程跟蹤審計的實務(wù)案例分析 |
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內(nèi)部審計中的溝通技巧與沖突管理 |
為什么溝通技巧對于內(nèi)部審計人員如此重要
個人形象是內(nèi)部審計溝通的前提條件
滿足需求是內(nèi)部審計溝通的目標
如何實現(xiàn)內(nèi)部審計中的有效溝通
內(nèi)部審計中的人際沖突及化解
增進溝通的參與式審計方式與審計角色體驗制度 |
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內(nèi)部審計項目管理行為科學(xué)化 |
內(nèi)部審計計劃管理行為科學(xué)化
內(nèi)部審計成本管理行為科學(xué)化
內(nèi)部審計人力資源管理行為科學(xué)化
內(nèi)部審計項目質(zhì)量管理控制
內(nèi)部審計部門績效管理評價指標設(shè)計與實施 |
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舞弊識別技術(shù)與方法 |
舞弊三角模型介紹
舞弊識別技巧與常見舞弊的類型
內(nèi)部審計在舞弊中的職責(zé)范圍界定
舞弊的防范技巧與調(diào)查方法
舞弊的報告內(nèi)容與撰寫要點 |
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管理審計理論與實務(wù) |
管理審計與經(jīng)營審計概念辨析
管理審計的目標與內(nèi)容重點
管理職能審計的目標與程序方法
管理人員勝任能力審計的目標與程序方法 |
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利用信息化實施非現(xiàn)場審計 |
非現(xiàn)場審計與現(xiàn)場審計的區(qū)別
非現(xiàn)場審計的程序
非現(xiàn)場審計的思路與方法
某商業(yè)銀行實施非現(xiàn)場審計的問題與對策 |
六、師資團隊（擬邀）
秦榮生 北京國家會計學(xué)院黨委書記、教授、博士生導(dǎo)師
王光遠 福建省工商業(yè)聯(lián)合會主席，內(nèi)部審計專家，教授，博士生導(dǎo)師
鮑國明 中國內(nèi)部審計協(xié)會副會長兼秘書長，教授
謝志華 北京工商大學(xué)副校長，教授，博士生導(dǎo)師
張慶龍 北京國家會計學(xué)院教授、博士后
時 現(xiàn) 南京審計學(xué)院副校長，教授，中國內(nèi)部審計發(fā)展研究中心負責(zé)人
張月波 民生銀行審計部總經(jīng)理 北京國家會計學(xué)院兼職導(dǎo)師
譚麗麗 武漢鋼鐵集團審計部總審計師
趙 強 方正集團審計部總經(jīng)理，北京國家會計學(xué)院兼職碩士導(dǎo)師
李 銘 北京路橋控股集團審計部部長，北京國家會計學(xué)院兼職碩士導(dǎo)師
王寶慶 浙江工商大學(xué)教授，北京國家會計學(xué)院兼職教授
尹維劼 北汽控股審計部部長，北京市內(nèi)部審計協(xié)會常務(wù)理事
陳新寰 神華集團內(nèi)部控制審計部主任
張麗萍 中國聯(lián)通內(nèi)控審計處副經(jīng)理，高級會計師、高級審計師
劉汝焯 原京津冀特派辦特派員，審計信息化專家
七、收費標準
1、培訓(xùn)費:3800元/人（含培訓(xùn)、咨詢、資料、場地等費用，不含食宿）。
2、食宿收費標準305元/人/天（單人間、含三餐等費用）。
八、繳費方式
1、培訓(xùn)費可以選擇現(xiàn)金、刷卡、匯款、支票（限北京地區(qū)）等方式繳納；
2、食宿費用只能先預(yù)交現(xiàn)金，最后根據(jù)實際消費結(jié)算；
3、銀行匯款
單位名稱：北京國家會計學(xué)院
賬號：11001020100056030985
開戶行：建行北京市分行順義天竺支行
九、關(guān)于發(fā)票：學(xué)員繳納的培訓(xùn)、食宿費均只能統(tǒng)一開具北國會的“培訓(xùn)費”發(fā)票。
十、結(jié)業(yè)證書：培訓(xùn)班結(jié)束后由北京國家會計學(xué)院頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。 |
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