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房地產(chǎn)行業(yè)全程涉稅風險防范與納稅籌劃

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    (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

【培訓時間】2014年7月28日 (星期一) 上午9:00—下午17:00

【培訓地點】廣州遠洋賓館 (廣州環(huán)市東路412號,區(qū)莊立交旁)

【培訓費用】¥1200/人(含講義、午餐、點心、電子證書)

【培訓對象】中高級管理人員、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、稅務主任、會計主任、辦稅人員等

【培訓形式】分組授課、互動交流、案例分析、專業(yè)建議

【學員人數(shù)】12-35人,滿12人開班(小班授課)

【培訓收益】

房地產(chǎn)是稅務風險頻發(fā)的“高危”行業(yè)。這種稅務風險不僅來源與稅務機關的外部監(jiān)管,更多的是來自于企業(yè)內(nèi)部的稅務管理失誤,很多房地產(chǎn)企業(yè)錯過了最佳的稅務管理規(guī)劃的節(jié)點,而陷入了深不可測的“稅務陷阱”中無法自拔,這會造成企業(yè)稅務管理的嚴重被動和稅收利益不必要的損失。

本課程聯(lián)合特請某知名稅務師事務所稅務技術中心負責人徐老師,通過一系列具體的案例,為學員闡述和分析房地產(chǎn)企業(yè)日常經(jīng)營中常見的“稅務陷阱”,并進一步提出相應的解決思路和方法。

【培訓提綱】

第一部分  房地產(chǎn)企業(yè)不可不知的“稅務陷阱”

一、集團公司拿地項目公司開發(fā)的模式下的“稅務陷阱”

1.某企業(yè)集團實際案例分享

2.目前企業(yè)的操作模式

3.隱含的稅務風險和稅務陷阱

4.解決思路與方案

二、土地增值稅清算單位的認定中存在的“稅務陷阱“

1.某房企實際案例測算案例分享

2.稅收政策的基本規(guī)定(中央和地方)

3.“稅務陷阱”揭秘

4.如何規(guī)避“稅務陷阱”的誘惑

三、多種物業(yè)類型并存模式下的成本分攤“稅務陷阱”

1.某大型房企的土地分攤成本“尷尬”案例分享

2.大環(huán)境下項目公司落入陷阱的原因剖析

3.政策執(zhí)行層面的問題與突破口

3.規(guī)避“陷阱”的未雨綢繆的管理安排

四、土地增值稅優(yōu)惠中的“稅務陷阱”

1.某跨地區(qū)經(jīng)營的房地產(chǎn)企業(yè)案例分享

2.不同地區(qū)對于優(yōu)惠條件的界定與實踐

3.如何充分利用給地區(qū)的界定條件

4.如何事先安排確保企業(yè)準確享受稅收優(yōu)惠

五、與政府談判時的“稅務陷阱”

1.某房企稅務檢查時爭議案例分享

2.各地大規(guī)模城建環(huán)境下的引發(fā)的稅務問題種類與分析

3.問題的產(chǎn)生原因與癥結

4.避免“陷阱”的策略與方式

六、地下車庫銷售管理中的“稅務陷阱”

1.某房企注銷前處理尾盤的稅務管理敗筆案例分享

2.房地產(chǎn)稅務管理的特殊性剖析

3.房地產(chǎn)財稅管理如何與業(yè)務管理相配合

4.問題的解決思路

第二部分  房地產(chǎn)企業(yè)資本運作稅務管理與案例借鑒

一、稅務總局2013年關于混合投資業(yè)務的公告對房地產(chǎn)“是福還是禍”

1. 信托融資的主要模式

2. “假股權真?zhèn)鶛唷泵媾R的稅務問題

3. “假股權真?zhèn)鶛唷钡钠髽I(yè)所得稅政策介紹

4.逐條解析41號公告對房地產(chǎn)企業(yè)的影響

5.某房地產(chǎn)上市公司案例分析

6.房地產(chǎn)企業(yè)如何應對41號公告的影響

二、房地產(chǎn)并購中的稅務風險

1.西南地區(qū)某房地產(chǎn)公司并購而導致的稅務管理失敗案例分享

2.并購中稅務風險的來源分析

3.并購中涉及到的稅收政策解析

4.稅務風險化解思路與管理經(jīng)驗分享

培訓講師】徐老師

某知名稅務師事務所稅務技術中心負責人。徐老師致力于具體的稅收政策研究應用與稅法實踐工作,曾為中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國通號、保利地產(chǎn)、方大集團等多家大中型企業(yè)提供過稅務咨詢、稅務審計和稅務培訓等專業(yè)服務。

徐老師善于將晦澀難懂的稅法用通俗易懂且不失嚴謹?shù)恼Z言表達出來,能夠結合自身豐富的稅務實踐經(jīng)驗向聽眾講解如何理解和應用稅收政策法規(guī)。稅務培訓的水平和效果得到了聽眾的一致好評,

徐老師經(jīng)常就財稅熱點問題接受《中國稅務報》和《財會信報》等采訪,同時在相關專業(yè)媒體發(fā)表了數(shù)十篇專業(yè)文章。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監(jiān)高級研修班
·清華大學財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)研修班
·清華大學人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班
·清華大學資本運作與企業(yè)管控研修班
·清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經(jīng)營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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