培訓安排：2014年10月17-18日 佛山
培訓對象：企業董事長、總經理、副總經理及其他高級管理人員
培訓費用：7500元/人（包括課程的學習費用、學習教材等，不包括食宿與交通費用）
培訓背景：
財務管理對資金運動和價值形態的管理，像血液一樣滲透貫通到企業的生產、經營等一切管理領域。企業財務管理是企業管理的核心。現代企業的競爭在很大程度上是管理水平的較量，而企業要想在社會主義經濟中站穩腳跟、謀求發展，必須加強企業財務管理，建立一套健全的、順應社會主義經濟體系的現代企業財務管理體系。
作為企業的決策人到底要懂得多少財務知識？在財務方面要達到什么樣的水平才算合格？本次課程將帶領你學習企業財務風險的控制、防范和財務運營知識，讓您的企業獲得更大的收益。
課程大綱：
第一部分：企業財務風險的識別與控制
（一）、資金在企業生產經營活動中的存在形式和運動形態
1、企業資金的運動和周轉
2、資金怎樣進入、退出企業
（二）、企業財務風險的識別和控制
1、資產負債表的風險識別與控制
2、利潤表的風險識別與控制
3、現金流量表的風險識別與控制
4、企業流動資金管理
（三） 企業的營運能力、償債能力、盈利能力分析
1、企業的產權問題
2、企業資產的結構問題
3、企業在什么情況下擴大規模更有利
第二部分：企業管理會計平臺的搭建及在經營決策中的作用
（一）管理會計的載體——全面預算管理
現代企業為什么需要全面預算管理？
1、企業預算的概念、作用 、程序、方法、內容
2、企業預算管理體系
（二）企業的績效考核與評價載體
1、責任中心的種類
2、績效考核指標的選取原則
講師介紹：王潤梅
實戰派財務管理專家。新加坡協和學院、美國協和大學MBA、清華大學特聘教授。曾歷任鞍山第一工程機械股份有限公司的財務處長，審計處長等職務。三十多年來，一直工作在企業的財務一線，積累了豐富的實踐經驗，鞏固了堅實的理論基礎。王老師精通各類企業的財務核算和管理，熟悉我國的財政、金融、稅務、審計等政策，對各類企業，特別是制造行業的各類財務疑難問題，能夠提出切實可行的解決方案，是一位具有實戰經驗的、深受企業好評的實操型財務專家。 |
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