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房地產(chǎn)投融資五大階段稅務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險管控

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    (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

【培訓(xùn)安排】2014年5月29–30日   重慶長城賓館   
【培訓(xùn)對象】房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)主管財務(wù)工作人員和稅務(wù)師、會計師事務(wù)所等人員。
【培訓(xùn)費用】人民幣2880元/人(含授課、場地、資料、會務(wù)、現(xiàn)場咨詢費等)。
【培訓(xùn)背景】
回顧2013年,中國房地產(chǎn)企業(yè)的處境冰火兩重天:一邊是龍頭房企財大氣粗拿地頻頻,一邊是中小房企資金鏈緊繃生死攸關(guān),開發(fā)商陣營劇烈分化,中國房地產(chǎn)進(jìn)入全面洗牌時代。迎接“大魚吞小魚”的并購重組高峰期,應(yīng)付資金流枯竭的流動性危局,面對由地產(chǎn)運營延伸至上下游產(chǎn)業(yè)鏈的新布局,面臨房地產(chǎn)企業(yè)日益強化的金融屬性,地產(chǎn)財務(wù)高管們將面臨著更高挑戰(zhàn)!對于房地產(chǎn)投融資決策中的稅收,您是否已經(jīng)完全應(yīng)對自如。如果您曾遭遇以下困惑,歡迎走入高端精品“房地產(chǎn)投融資稅收”專題課堂!
即將上馬新項目,您尚未進(jìn)行稅收籌劃!
地產(chǎn)融資談判在即,您尚不知融資中稅收成本幾何!
公司股權(quán)變更,被稅務(wù)局約談是否納稅!
合作開發(fā)新項目,您尚不了解如何與競爭對手稅收博弈!
出售資產(chǎn)套現(xiàn),您尚不清楚稅負(fù)最優(yōu)方案!
即將啟動地產(chǎn)私募基金,您尚缺乏運作思路!
本課程由實戰(zhàn)派資深稅務(wù)律師李老師為您全方位講解地產(chǎn)投融資中的涉稅問題,稅收+法律+會計的多維度視角,全程20余個真實案例,從方案設(shè)計到方案落地,實操性是本課程鮮明特色。由淺入深、抽絲剝繭的層層剖析,兩天的課程讓您全方位接觸房地產(chǎn)企業(yè)各種投融資模式,輕松攻克重組稅收!化解稅收風(fēng)險,破解投融資難題,掌控節(jié)稅技巧。接地氣、重實效!帶著您的老板來聽課吧,兩天的課程絕對讓您不虛此行!!
【主講專家】李老師
    知名稅務(wù)律師,“律師”、“注冊會計師”、“注冊稅務(wù)師”,中國注冊會計師協(xié)會專家團(tuán)講師、中國總會計師協(xié)會專家,武漢大學(xué)稅法研究中心特聘講師、中英財務(wù)總監(jiān)職業(yè)資格認(rèn)證專家講師、中國稅務(wù)律師聯(lián)盟成員,中國稅務(wù)報資深撰稿人,中國高層領(lǐng)導(dǎo)人讀物《輿情內(nèi)參》稅務(wù)專欄作者。
    現(xiàn)工作于北京某大型事務(wù)所,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,曾操刀中建地產(chǎn)、金融街控股、中投發(fā)展、雅戈爾地產(chǎn)、萊蒙地產(chǎn)、中冶地產(chǎn)、聯(lián)想集團(tuán)、海通集團(tuán)、世茂地產(chǎn)、世紀(jì)金源等眾多地產(chǎn)公司籌劃項目,現(xiàn)擔(dān)任方興地產(chǎn)、金融街控股、首開地產(chǎn)、中翔集團(tuán)、太極湖集團(tuán)多家房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)顧問。授課形式活潑生動、深受學(xué)員喜愛。
【主講內(nèi)容】 
模塊一:公司設(shè)立(股東投資)

1、設(shè)計項目公司的股權(quán)架構(gòu)(五大股權(quán)架構(gòu))
⑴ 拿地主體的稅收安排
⑵ 持股公司注冊地選擇
⑶ 如何設(shè)計海外架構(gòu)
⑷ 有限合伙企業(yè)架構(gòu)(萬科項目跟投股權(quán)激勵案例)
2、三種特殊拿地方式(一二級聯(lián)動、股權(quán)收購、合作開發(fā))
⑴ 北京某鋼鐵公司轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)案例
⑵ 海南紫荊花合作開發(fā)案例(單個項目合作)
⑶ 華遠(yuǎn)收購西安項目公司案例
3、不同商業(yè)模式下拿地的納稅籌劃(某旅游地產(chǎn)案例)
⑴ BS模式(建設(shè) + 銷售)
⑵ BSH(建設(shè) + 銷售 + 持有)
⑶ BH(建設(shè) + 持有)
模塊二:持 有(分紅和轉(zhuǎn)增資本)
1、股息紅利
⑴ 不按持股比分紅;   ⑵ 代持股分紅;
⑶ 向境外分紅;   ⑷ 視同分紅;
⑸ 中期分紅;     ⑹ 股權(quán)激勵分紅;
⑺ 實物分紅;     ⑻ 過渡期損益
2、轉(zhuǎn)增資本:六種轉(zhuǎn)增方式稅收揭秘
⑴ 資本公積轉(zhuǎn)增   ⑵ 未分配利潤轉(zhuǎn)增
⑶ 盈余公積轉(zhuǎn)增   ⑷ 凈資產(chǎn)折股
⑸ 評估增值轉(zhuǎn)股   ⑹ 債轉(zhuǎn)股
3、設(shè)立關(guān)聯(lián)公司避稅 + 尋找稅收洼地
模塊三:融 資
1、債權(quán)融資
⑴ 債資比設(shè)計的稅收考量:南京某地產(chǎn)公司案例
⑵ 關(guān)聯(lián)方無息借款 、統(tǒng)借統(tǒng)還等等
2、引入投資者
⑴ 增資擴(kuò)股:北京某地產(chǎn)公司稅務(wù)稽查案例
⑵ 割股套現(xiàn):某地產(chǎn)公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓納稅籌劃實例
3、股權(quán)信托融資
⑴ 三種信托模式介紹
⑵ 無錫世貿(mào)中心信托融資案例精講
4、境外紅籌
◇ 建業(yè)地產(chǎn)香港上市案例(BVI多層架構(gòu)、境外信托等)
模塊四:整 合(治理模式設(shè)計、股權(quán)激勵、業(yè)務(wù)整合、公司架構(gòu)調(diào)整等)
1、如何實現(xiàn)集團(tuán)公司架構(gòu)優(yōu)化:某地產(chǎn)集團(tuán)架構(gòu)調(diào)整案例
2、合并稅收籌劃:杭州宋都集團(tuán)吸收合并杭州宋都地產(chǎn)案例
3、股東僵局解決之道:N種法律解決途徑 + 某公司分立案例
4、重組模式組合運用:寧波銀億借殼上市案例
5、股權(quán)激勵:激勵機制設(shè)計的稅負(fù)考量
模塊五:退 出(資產(chǎn)剝離、清算)
1、老板轉(zhuǎn)股:股權(quán)定價策略 + 誤區(qū)規(guī)避 + 合同模板 + 稅收籌劃
◇ 案例講解:平價轉(zhuǎn)讓股權(quán)案例、1元錢轉(zhuǎn)讓股權(quán)案例、無償贈股案例、
家族企業(yè)傳承案例
2、分 立:某地產(chǎn)公司分立酒店案例(操作步驟、稅收規(guī)劃)
3、如何利用項目公司虧損:某地產(chǎn)公司吸收合并案例
4、項目公司如何注銷清算:某地產(chǎn)公司清算案例
模塊六:專家現(xiàn)場預(yù)留時間與學(xué)員互動交流,答疑解惑。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學(xué)員信息(三人以上報名請下載培訓(xùn)報名表):
學(xué)員姓名 所任職務(wù) 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國際貿(mào)易 股權(quán)激勵 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購管理 生產(chǎn)計劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
市場營銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營銷 電話營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動法規(guī) 3E薪資體系
績效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績效指標(biāo)與平衡計分卡實戰(zhàn)訓(xùn)練營
·清華大學(xué)高級工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級研修班
·清華大學(xué)卓越財務(wù)總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
·清華大學(xué)營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班
·清華大學(xué)資本運作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

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