您的位置:企業培訓網 > 稅收財務培訓課程 > 打造優秀的財務團隊 |
打造優秀的財務團隊(杭州-深圳) |
【在線登記培訓意向】
分享: |
|
 |
| (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜。 |
開課日期:杭州:2014.03.14-15 深圳:2014.03.22-23 課程價格:2800元 培訓對象: 1、財務總監/財務經理/財務主管級人員; 2、準財務經理人及希望成為財務經理的財務人員。 培訓收益: 1、掌握財務團隊建設的常用技巧 2、掌握財務組織架構設置的原則和規律 3、了解財務創造價值的途徑和方法 4、掌握財務職責的劃分和績效考核 5、了解財務團隊文化建設的理念 6、掌握常用的部門管理技巧 課程宗旨: 此課程的目標是打造一個這樣的財務部門: 1、具有良好文化氛圍的團隊、一只有效率的、有凝聚力、有戰斗力的團隊、一個讓員工具有歸屬感的集體氛圍 2、具有良好的業績表現、既能充分履行職責、又有卓越的成績表現、并且不斷進步、讓公司深刻感受到財務部的價值所在 3、具有良好的外在專業形象、良好的口碑、地位和影響力、讓人信賴、值得尊敬的職業團隊 此課程既適合大企業財務部門、也適合小企業(只有2-3人)的財務部門、適合各個行業特點的財務部門、也適合不同性質企業(私企、外企等)的財務部門。 專為財務經理而設計的特色課程:《建設優秀的財務部門》將為您分享眾多財務經理人在實踐工作中的經驗與心得體會,讓您在深入淺出的講解中掌握財務團隊管理的技巧和經驗,并將這些原則、理念、方法和經驗靈活應用于工作中,打造出一個有價值的財務團隊! 課程大綱: 模塊一:什么樣的財務部門才算是優秀的財務部門 1、PK:你最喜歡什么樣的財務部門 2、財務部門成功的表現要素 3、你離優秀財務部門有多遠 4、是誰塑造了優秀的財務部門 5、財務部門的價值所在 模塊二:財務部團隊建設經驗技巧 1、財務部組織架構與職責分工(定位、小財務、大財務、低目標、高目標) 2、如何恰當地安排財務工作流程 3、財務部招人、選人、用人原則與技巧 4、財務部門人才培養與輪崗計劃 5、財務部內部績效考核 6、開除、裁員與團隊優化 7、分支機構與委派財務人員管理 8、團隊活動(teambuilding)技巧 9、部門會議與文化建設 模塊三:財務部業績-為公司創造價值 1、財務部門要對公司利潤負責嗎 2、公司對財務部門的考核 3、如何讓財務基礎工作做的出色 4、財務部如何參與到經營業務中 5、財務創造價值的思路與方法 6、財務核心價值—達成業績 模塊四:打造財務部門專業形象 1、財務部門的小文化氛圍與價值觀 2、如何與其他部門及外部打交道 3、財務制度與財務政策的影響力 4、客戶界面控制技巧 5、何謂財務專業形象、特征、如何設計 6、如何塑造專業的財務形象 模塊五、難題討論 1、如何評價財務部 2、如何處理財務自身的差錯 3、只有財務部才是公司負責人的部門 4、如何動態地設計財務部門角色 |
|
【報名咨詢】
聯系電話:010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人:李先生 陳小姐
傳真號碼:010-58850935
電子郵件:71peixun@163.com |
| |