培訓安排：2014年4月26日（上海） 6月14日（寧波） 7月26日（上海） 12月6日（上海）
課程費用：1800元/人 (含培訓費、資料費、證書費、稅費、午餐及茶點等)
培訓對象：公司高管、進出口部門經理、關務主管、合規經理、采購經理、物流經理、跟單員、財務經理、項目主管、法務主管及其他相關人員。
培訓收益：
對企業關務管理涉及的稅賦成本、時間成本、資信成本進行全面的認識和評估，掌握影響企業海關事務操作及通關成本和通關效率的技術因素，合理利用這些技術層面的操作策略謀取企業經濟利潤最大化，并對企業關務成本進行合理、優化控制。
培訓大綱：
一、企業經營關務稅收成本分析
1、關務成本控制競爭優勢
2、企業關務成本構成圖解
3、企業經營稅費成本分析
4、企業經營時間成本分析
5、企業經營資信成本分析
6、企業關務成本模式優化
二、海關三大技術活實務操作
（商品歸類、估價、原產地認證）
1、商品歸類的爭議解決
2、影響歸類的因素分析
3、商品歸類的操作策略
4、商品歸類與成本控制
5、企業該如何申報價格
6、海關會如何確定價格
7、海關估價方法的運用
8、如何有效解決價格爭端
9、價格認定與成本控制
10、原產地證申報與運用
11、原產地證出證與管理
12、原產地認定與成本控制
三、企業經營關務成本控制與降低
1、關務成本管理意識構建
2、企業關務管理的關注點
3、企業稅費合理控制要領
4、企業清關速度加快秘訣
5、企業海關類別如何提升
6、關務成本控制綜合權衡
7、關務成本控制全員參與
8、提升競爭優勢優化流程
培訓講師：王老師（Leon Wang）
現為海關總署和帕迪咨詢高級講師，曾在上海海關工作10余年，主要從事中國關務研究與培訓工作，如HS編碼專業審核、關務風險防控與內審、關務籌劃與合規管理；同時為上海海關學院海關稅收研究中心和報關研究中心專家組成員，中國海關學會會員。
社會兼職：德國商會、法國商會海關事務高級培訓師，關務顧問，上海企業培訓網簽約高級培訓師；同時利用自己的專業知識與實踐經驗為多家世界500強企業及國外商會提供進出口貨物通關事務的培訓與貿易合規咨詢工作。
王老師長期致力于關務管理規律的總結和傳播，他的培訓亦是多年來不斷學習和提煉的智慧凝結。王老師堅持選擇對關務人員有針對性的實用內容，在培訓過程中，精心設計大量案例，用形象通俗的語言來闡明相對枯燥的實務操作，內容扎實，形式活潑，深受學員喜愛。
主要服務過的客戶：
法國駐上海總領事館商務處、博世（中國）投資有限公司、金佰利（中國）有限公司、歐萊雅（中國）有限公司、愛瑪仕（中國）有限公司、羅地亞（中國）投資有限公司、必維國際檢測集團、畢克化學技術咨詢（上海）有限公司、中歐紡織聯盟、圣戈班研發（上海）有限公司、伊斯拉視像設備制造（上海）有限公司、中國東風汽車進出口有限公司、堡盟電子（上海）有限公司、蒂森克虜伯電梯（上海）有限公司、采埃夫（中國）有限公司、艾森曼機械設備（上海）有限公司、戴姆勒東北亞零部件貿易服務有限公司、朗盛化學（中國）有限公司、滬東重機有限公司、廣州醫藥有限公司、卓能電子（太倉）有限公司、浙江物產國際貿易有限公司、歐皮特傳動系統（太倉）有限公司、吉孚動力總成技術（蘇州）有限公司、大陸汽車系統（常熟）有限公司、蘇州松下系統科技有限公司。 |
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