【培訓時間】2014年6月18日（星期三）上午9：00—下午17：00
【培訓地點】廣州遠洋賓館（廣州環市東路412號，區莊立交旁）
【培訓費用】￥1200/人（含講義、午餐、點心、電子證書）
【培訓對象】企業風險管理人員、內審人員和財務人員
【培訓形式】互動交流，案例分析，趣味問答，小組練習。
【學員人數】12—30人，滿12人開班
【培訓收益】
本課程圍繞著企業內部控制框架、內部控制制度設計等企業控制體系核心模塊進行深入探討，為學員企業內部控制建設提供實戰性指導。
通過培訓使學員獲得以下收益：
1.理解現代企業內部控制系統構建、運行的框架
2.幫助學員明確主要業務活動中的控制要點、控制標準和控制方法
3.結合重要交易循環，掌握內部控制體系建設的基本方法
4.明確如何結合企業自身特點、建立適合企業自身情況的內部控制系統
5.提升學員結合公司自身情況，建立風險管理體系的能力。
6.梳理風險管理，內控，制度，流程等相互關系。
【培訓大綱】
一、為何要談內部控制
1.他山之石—巴林銀行、中航油等企業啟示
2.內部控制理論發展演變五階段
3.我國內部控制推進進程
4.我國現行內部控制法規體系
二、內部控制體系概述
1.內部控制及其常見類型
2.內部控制原則、目標與作用
3.內部控制要素解析及其在管理活動中表現
三、內部控制在企業管理中應用
1.內部控制體系設計五項原則
2.內部控制體系設計四大依據
3.內部控制體系設計四大步驟
4.內部控制體系表現四種方式
5.內部控制制度設計實務與案例分析
四、內部控制的局限性
1.探討：企業擁有健全制度后損失仍步頻發生
2.內部控制體系固有的局限性
【培訓講師】曾老師
高級會計師、美國特許財務管理師、加拿大皇家大學工商管理碩士。具有十多年財務管理經驗，服務于中國IT知名企業、廣東東莞民營50強之一的高科技企業。曾老師先后幫助60多家企業改變理財觀念，健全理財系統，企業盈利能力明顯提高、同時利潤品質得到顯著改善。曾提供過咨詢和培訓服務的企業包括：中興通訊、家樂福、友邦保險、富士康科技、美的家電、平安保險、德國高藝（中國）、浙江電網、世達集團、廣億電子、技嘉科技、華碩電腦、夢怡養生、格蘭仕、中域連鎖、裕源鞋廠、好孩子連鎖等上百家企業。基于多年的企業財務管理經驗，曾老師在培訓中能提供具有可操作性的建議。
曾老師出版的專著包括：《搞懂財務增利潤》《現金流與營運資本管控》《全面預算與成本倍減之道》。 |
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