【培訓時間】2014年7月30~31日（星期三~星期四）
【培訓地點】上海
【收費標準】￥3500人（含授課費，合影費、資料費，茶點、會務費，兩天午餐）
【課程特點】課程將通過大量的案例分析與實例演練為學員詳解以下要點，助力企業戰略實施。
【參加人員】財務總監、財務經理及會計等相關中高層領導者；財務部、投資部、資產管理部、業務發展部相關人員；會計師、稅務師事務所等中介機構負責人；
【課程大綱】
1.企業為什么要進行全面預算管理與控制
--什么是有效的控制
--全面預算管理到底能給企業帶來什么
--有效的預算控制體系應該是怎樣的
--從傳統的財務預算到全面預算管理
--全員參與的預算管理
2.怎樣編制預算
--預算編制的流程和邏輯
--預算編制指南的準備
--關鍵預算的編制方法
--從需求分析開始的預算編制方法：零基預算
--預算編制成果
--預算的原則性與靈活性? 靜態預算
--彈性預算
--滾動預算
3.預算編制的管理
--什么類型的預算最適合本企業
--將預算當作項目管理——如何管理
--各部門人員角色定位——責任劃分
--各部門之間及部門內部的溝通與協調
--編制過程中的常見問題分析
4.如何讓預算得到有效的執行
--預算與執行為何脫節
--怎樣編制預算才能帶來預算的有效執行
--有效的制度、流程、執行方法——預算執行的有利保障
--外部經濟環境發生重大變化，如何及時調整行動
--利用預算控制成本費用的關鍵點
--如何通過制度、流程管理減少預算外項目的發生
--預算信息系統管理
--案例分析：預算執行中常見行為剖析
5.預算的跟蹤
--預算總結會議
--對預算執行的分析與調查，包括 ? 差異分析的重點和方法
--如何使用儀表板及時跟蹤預算執行情況
--如何建立有效的預算跟蹤體系
--收入、成本費用預算的自動跟蹤表格
--預算的考核
--案例分析：儀表板管理實踐
【講師介紹】祝老師
---中國注冊會計師CICPA
---資深財務顧問
---國際室內體驗式管理培訓認證講師
---曾任多家大型企業審計總監
【主講課程】
《非財務人員的財務培訓》——沙盤課
《財務人員的高效溝通》——認證課程
【擅長課程】
1.非財務人員的財務管理（體驗式+沙盤模擬）
2.高績效團隊建設與溝通（體驗式教學）
3.投資項目分析與決策
4.公司財務分析與風險防范
5.全面預算管理與控制
6.成本分析與控制
7.內部審計
8.現金流量與營運資本管理
9.投資項目分析與決策
10.信用控制及應收款管理
11.Excel在財務管理中的應用
【學 歷】
畢業于上海財經大學MBA專業，武漢大學會計系。
【工作背景】
祝先生曾先后在世界500強公司與國內著名公司工作，如愛建股份，新華傳媒，上海大眾，圓通快遞等公司，歷任審計主管，審計經理，財務經理，審計總監等職位，具備扎實的理論基礎和豐富的財務管理經驗。
【授課方式】
啟發式講授、互動式教學、體驗式學習，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、沙盤模擬、導師多年的實際工作經驗和從事管理顧問案例開放式與您分享。
【講師風格】
他熱心分享知識，作為一名天生的引導者，混合運用個性化的體驗活動，行動為本的練習和引導，開啟學員的新思維，幫助學員將學習融入工作，并產生績效的改變。透過沙盤模擬讓理論與實務能充分結合，全面提升學員的學習積極性，講師專業知識豐富、深入淺出、見解獨到的講演，使學習輕松愉快。
【學員評價】
祝老師是真正的專家，他的財務課程風趣、幽默又不失專業性，即使是外行也會被吸引。祝老師的培訓讓我思考了許多以前沒有考慮過的問題，讓我們收益匪淺�！� 微創軟件 人力資源總監 JOAN
祝老師的沙盤實戰課程，改變了我對財務問題的很多看法，提升了我的專業度！—— 日立電梯 韓科
祝老師的團隊建設與溝通課程清晰實用，全是干貨，既適合經理也適合員工。—— 韓華新能源HRM任小姐
祝老師把企業經營中的財務概念講得一清二楚，就像行云流水般流過你的心頭，我是祝老師的崇拜者�！� 紫江集團 陳總
【授課形式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。 |
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