 您的位置：企業培訓網 > 稅收財務培訓課程 > 企業財務報表深度透析暨財務風險管控 |
企業財務報表深度透析暨財務風險管控(成都) |
【在線登記培訓意向】
分享： |
|
 |
| （本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！） |
【會議時間】2014年4月17-18日
【培訓地點】成都天湖賓館
【會議費用】2800元人（資料費、培訓費、咨詢費等）
【培訓對象】董事長、總經理、總裁、副總等企業中高管理層人員；企事業單總會計師、財務部長、總監、經理、主管、稅務人員
【課程背景】
新企業會計準則與財務通則頒布實施后，隨著會計核算目標的調整、計價基礎的變化、確認方法的更新，新會計報表能否反映企業的財務狀況和經營成果？能否體現管理當局的管理要求？怎樣通過報表分析，破譯企業三大風險？
本課程通過對新準則下報表編制和報表分析深層次的探討和案例剖析，了解企業如何通過資產分類、會計計量與確認、會計估計等多種手段，粉飾報表，從而影響報表分析結果，旨在提高報表閱讀者報表分析和虛假信息的識別能力，提高財務人員從企業經營的角度分析會計報表的能力與技巧，將財務分析與企業的經營管理、經營績效分析結合，在詮釋財務數據的基礎上，準確發現財務數據背后所隱含的問題及原因所在；通過財務分析，提高企業的經營效率，合理控制企業的財務風險。
【培訓講師】龔巧莉
中國頂級公司治理專家，國內最知名的財務分析專家，國家發改委稽核專家，北大、清華MBA\EMBA主講專家。主持了財政部課題“共同治理模式下的財務管理體系研究”及省部級重點攻關項目《基于價值鏈的公司績效評估體系研究》等17項企業課題, 著有《財務報表分析》、《整合型內部控制研究》、《管理會計學》等書, 在中國移動、中國聯通、德隆集團公司、屯河集團、伊犁乳業、中國石油、中石化、荷蘭喜力啤酒（中國）公司等上百家企業做財務管理顧問, 多年來在全國各地講授課程上千場，被學員譽為“財務戰略實戰家”。
【培訓大綱】
第一部分、引言
1、財務的目標
（1）記賬只是手段，管理控制才是目的 課前案例：萬福生科
（2）財務與其它部門的關系
2、國際經濟衰退對中國經濟及企業發展的影響
3、企業財務分析的核心思路
（1）關鍵問題：你的決策創造價值嗎？ 案例分析IBM公司財務面對的風險
（2）基本財務原理的運用
1個起點：金融市場 2大運作：籌資、投資
3項活動：經營活動、投資活動、籌資活動 2大結果：風險和回報的平衡
（3）財務分析與經營決策 （4）財務分析的四大貢獻
第二部分、財務分析的基礎理論
1、對財務分析的總體認識：財務報表閱讀的ABC 案例分析
2、解讀資產負債表 案例分析
（1）分析要訣一：總體 （2）分析要訣二：資產規模分析
（3）分析要訣三：資產質量 （4）總結：資產負債表分析七要素
3、解讀損益表（利潤表） 案例分析
（1）利潤的品質 （2）會計政策對利潤穩定性的影響
（3）利潤穩定性的指標分析 （4）會計利潤與應納稅所得額的關系
4、解讀現金流量表 案例分析
（1）凈利潤與經營性現金凈流量的關系 （2）凈利潤同現金流量的差異
（3）現金流量的質量 （4）坐標圖
5、解讀集團公司合并報表 案例分析
（1）會計處理方法及會計期間 （2）集團內部經濟往來
（3）多元化經營的企業集團 （4）控股子公司之間交易
（5）其他能影響企業經營的因素：擔保、訴訟等。
三、識別虛假財務報表的技巧 案例分析
1、舞弊行為 2、舞弊目的 3、虛假報表識別的五大技巧 案例分析
第三部分、財務報表綜合分析與經營診斷
1、流動性與經營效率分析——有效提高經營效率、防范風險 案例分析
（1） 傳統的流動性分析：實用工具——管理用資產負債表
（2） 國際先進的流動性分析 （3）營運資本分析——有效控制資金效率及風險
（4）信用控制指標：信用風險控制與銷售拓展 （5）存貨控制指標：存貨的管理
（6）償債能力及風險控制 案例分析 （7）更好的經營循環與流動性提高
2、獲利能力分析——有效提升管理效率、防范經營與財務風險 案例分析
（1）企業獲利能力的分析指標 ROS、ROA、ROE、ROI,
EVA：企業在創造財富還是在毀滅財富——企業價值風險控制
（2）獲利能力與財務杠桿——負債經營的效率及風險控制 案例分析
（3）發展能力分析—自我維持增長與風險控制 案例分析
（4）財務比率綜合分析：杜邦分解及驅動因素分析 案例分析
（5）財務報表綜合解讀：綜合運用財務指標透視公司運作 案例分析
3、現金流量分析——透視利潤的含金量、防范現金風險 案例分析
（1） 企業的三大現金活動分析 （2）從不同現金活動之間的關聯關系看企業運作及風險
（3）自由支配的現金流量表 （4）從現金流量表各種比例關系看企業運作及風險
4、股東回報系統的6環分解
（1）利潤回報：少花錢，多賺錢！ （2）加速周轉：少占用錢，多收錢！
（3）融資策略：占用誰的錢？ （4）利息成本：占用銀行錢的成本！
（5） 營業外事件：非正常因素的影響！（6）社會成本：合理納稅 案例分析
第四部分、公司財務分析與風險防范案例分析
第五部分、財務分析報告撰寫 |
|
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
傳真號碼：010-58850935
電子郵件：71peixun@163.com |
| |
|
|
|
