一、培訓背景
現(xiàn)場一線主管、班組長在企業(yè)中扮演著生產組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色,是公司各項工作實現(xiàn)的關鍵。制造企業(yè)的各項管理,大都以現(xiàn)場管理為基礎并且通過現(xiàn)場來實現(xiàn)。作為現(xiàn)場管理的一線指揮者,在生產和管理中扮演著重要的角色,他們能力水平的高低直接影響到產品的質量、成本、交期,效率、安全生產和員工士氣,他們不僅承擔著這些重要任務,還要上下溝通協(xié)調,管理好團隊,需要有較高的管理能力與溝通能力。 本次培訓課程是百朗公司邀請國際知名商學院金牌課程的主創(chuàng)團隊合力開發(fā)的全新課程。授課內容完全基于實際案例,采用精心設計的真人實景演出案例,充分模擬企業(yè)內部及其與業(yè)務各個溝通環(huán)節(jié),所有案例均由國內知名咨詢師、著名商學院、500強企業(yè)提供,讓學員在模擬的日常工作情景中充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,解決現(xiàn)實工作中的問題,達到學以致用的學習目的。
二、培訓對象
1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員 2、各生產企業(yè)的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。
三、培訓時間、地點
2014年8月23日至8月24日 地點:濟寧市 2014年8月28日至8月29日 地點:武漢市 會務組根據(jù)各單位回傳報名回執(zhí)表,于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓人員具體報到地點、乘車路線及相關注意事項等。
四、主講專家
汪錦暉,原康師傅集團生產總監(jiān)、高級咨詢師。 樓曉蓉,生產管理系列課程制作人,高級咨詢師,中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家,曾任職于國內某大型公司數(shù)年生產培訓主管,經驗豐富。 陳 鵬,深圳(理光)工業(yè)發(fā)展公司制造部、改善推進部部長。 楊海軍,生產管理系列課程制作人,高級咨詢師,中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家,曾擔任世界500強企業(yè)生產工程師、車間主任等職務。 楊穎銳,實戰(zhàn)派資深培訓師、生產管理現(xiàn)場經驗豐富多年來從事生產管理、物流管理、進出口管理工作,具有深厚的理論功底與實戰(zhàn)經驗。 (每次培訓從以上專家中選配,以實際通知到會專家為準)
五、培訓內容
第一天上午授課內容:《金牌班組長:第一就這么簡單》 第一部分 金牌班組長如何經營人心 第二部分 金牌班組長如何提升績效 第三部分 金牌班組長如何培育人才 第一天下午授課內容:《金牌班組長:一日高效管理》 第一部分 金牌班組長如何做好班前準備 第二部分 金牌班組長如何做好班中控制 第三部分 金牌班組長如何做好班后總結 第二天上午授課內容:《金牌班組長:質量攻堅戰(zhàn)》 第一部分 班組長如何攻克質量難關 第二部分 班組長如何培養(yǎng)員工質量意識 第三部分 班組長如何建立質量管理長效機制 第二天下午授課內容:《金牌班組長:創(chuàng)新就這么簡單》 第一部分 創(chuàng)新型班組之自主管理 第二部分 創(chuàng)新型班組之創(chuàng)新改善 第三部分 創(chuàng)新型班組之學習發(fā)展
六、收費標準
培訓費2200元/人(含學費、資料講義、工具包、培訓期間午餐),報到后統(tǒng)一開具發(fā)票;如需安排住宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。 |