一、培訓背景
現(xiàn)場一線主管、班組長在企業(yè)中扮演著生產組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項工作實現(xiàn)的關鍵。制造企業(yè)的各項管理，大都以現(xiàn)場管理為基礎并且通過現(xiàn)場來實現(xiàn)。作為現(xiàn)場管理的一線指揮者，在生產和管理中扮演著重要的角色，他們能力水平的高低直接影響到產品的質量、成本、交期，效率、安全生產和員工士氣，他們不僅承擔著這些重要任務，還要上下溝通協(xié)調，管理好團隊，需要有較高的管理能力與溝通能力。
本次培訓課程是百朗公司邀請國際知名商學院金牌課程的主創(chuàng)團隊合力開發(fā)的全新課程。授課內容完全基于實際案例，采用精心設計的真人實景演出案例，充分模擬企業(yè)內部及其與業(yè)務各個溝通環(huán)節(jié)，所有案例均由國內知名咨詢師、著名商學院、500強企業(yè)提供，讓學員在模擬的日常工作情景中充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，解決現(xiàn)實工作中的問題，達到學以致用的學習目的。
二、培訓對象
1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員
2、各生產企業(yè)的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。
三、培訓時間、地點
2014年8月23日至8月24日 地點：濟寧市
2014年8月28日至8月29日 地點：武漢市
會務組根據(jù)各單位回傳報名回執(zhí)表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓人員具體報到地點、乘車路線及相關注意事項等。
四、主講專家
汪錦暉，原康師傅集團生產總監(jiān)、高級咨詢師。
樓曉蓉，生產管理系列課程制作人，高級咨詢師，中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家，曾任職于國內某大型公司數(shù)年生產培訓主管，經驗豐富。
陳 鵬，深圳（理光）工業(yè)發(fā)展公司制造部、改善推進部部長。
楊海軍，生產管理系列課程制作人，高級咨詢師，中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家，曾擔任世界500強企業(yè)生產工程師、車間主任等職務。
楊穎銳，實戰(zhàn)派資深培訓師、生產管理現(xiàn)場經驗豐富多年來從事生產管理、物流管理、進出口管理工作，具有深厚的理論功底與實戰(zhàn)經驗。
（每次培訓從以上專家中選配，以實際通知到會專家為準）
五、培訓內容
第一天上午授課內容：《金牌班組長：第一就這么簡單》
第一部分 金牌班組長如何經營人心
第二部分 金牌班組長如何提升績效
第三部分 金牌班組長如何培育人才
第一天下午授課內容：《金牌班組長：一日高效管理》
第一部分 金牌班組長如何做好班前準備
第二部分 金牌班組長如何做好班中控制
第三部分 金牌班組長如何做好班后總結
第二天上午授課內容：《金牌班組長：質量攻堅戰(zhàn)》
第一部分 班組長如何攻克質量難關
第二部分 班組長如何培養(yǎng)員工質量意識
第三部分 班組長如何建立質量管理長效機制
第二天下午授課內容：《金牌班組長：創(chuàng)新就這么簡單》
第一部分 創(chuàng)新型班組之自主管理 第二部分 創(chuàng)新型班組之創(chuàng)新改善
第三部分 創(chuàng)新型班組之學習發(fā)展
六、收費標準
培訓費2200元/人（含學費、資料講義、工具包、培訓期間午餐），報到后統(tǒng)一開具發(fā)票；如需安排住宿，會務組可統(tǒng)一安排，費用自理。 |
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