培訓安排：2014年12月19-20日 廣州中山大學國家大學科技園
培訓費用：3300元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓對象：企業中層管理者
培訓背景：
實踐證明7個習慣的確對個人人生和事業乃至團體績效有很強的促進作用。個人成長、員工教育、團隊塑造從高效團隊的七個習慣開始。學習了這個培訓課程后，可以把學到的東西融會貫通用到自己的生活和事業發展中。七個習慣解決了復雜的個人修養、人際關系、把握命運與追求成功之間的鏈接關系，在有關成功者素質的探討中，使受訓者完成了領導力發展的訓練。而且觀念指導行為，重復養成習慣，只有形成良好的個人習慣，才能建立正確的團隊習慣。
培訓收益：
1、識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能，并使之化為雙贏的資源；
2、剖析自己的事業生涯并學會情緒管理與目標管理；
3、學會創造學習型人際關系的方法和與他人共贏的做事技能；
4、掌握時間管理，把生命中最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上；
5、設計自己開拓進取，蓄能更新的目標；
6、學會傾聽，改善溝通，建立雙向渠道，減少管理內耗；
7、創新觀念，掌握正確的成功的方法與規則，培養團隊協作的合作意志。
培訓大綱：
第一講：重新去探索自我：從內而外造就
一、如何看待習慣
二、如何實現成功
三、命運的決定鏈
第二講：個人領域的成功：從依賴到獨立
習慣之一：主動積極——個人愿景的原則
一、人類獨特的稟賦——發揮積極的作用
二、相同的指紋極少——創造自己的生命
三、由內而外去造就——樹立價值的原則
習慣之二：以終為始——自我領導的原則
一、愿景和目標
二、SMARTD原則
三、使命與宣言
四、領導與核心
五、原則與價值
習慣之三：要事第一——自我管理的原則
一、要事第一——要忙得有意義
二、何謂要事——最重要的事情
三、如何做到——講究基本原則
四、時間管理——做時間的主人
第三講：公眾領域的成功：從獨立到依賴
習慣四：雙贏思維—人際領導的原則
一、何謂雙贏
二、六種思維
三、雙贏品格
五、雙贏關系
習慣五：知己解彼—同理心交流原則
一、溝通的最基本原則
二、不良溝通四個弊病
三、影響知彼解已因素
四、“八不原則”的守恒
習慣六：統合綜效—創造性合作原則
一、統和綜效的基本概念
二、統和綜效的幾種方式
三、統和綜效的基本原則
第四講：平和的自我更新：從提升到完善
習慣之七：不斷更新—平衡的自我更新的原則
一、更新自我的概念
二、茍日新，日日新
三、更新自我的法則
四、更新的四個面向
五、每天問一個問題
培訓講師：史振鈞老師
主要背景資歷：人生潛能教練、清華大學總裁班特聘講師、中國移動集團研究院智囊團成員、09年通信業十大影響力人物、中國移動大眾卡品牌、易登機品牌、無線城市、VIP俱樂部（服務高端客戶群和優質客戶群，如金卡銀卡和企業集團網客戶）等的創始人和管理者。曾任中國移動區域營銷中心經理、分公司副總，管理過3000多個營業網點、年銷售額達到30多個億、團隊人數達400余人的高效團隊（打造高效率、高執行力的團隊）。廣東省委戰略新興產業專家組成員、廣州市政府信息化顧問，多個國際、全國、省級研討會嘉賓。10多年的企業內部資深講師，多次獲得“金麥獎”、“優秀講師”榮譽、“十佳優秀講師”、“資深優秀講師”等稱號，《高效能人士的7個習慣》認證講師、《金字塔思維》認證講師。著有《想事、做事、成事》、《喚醒你的正能量》。
授課風格：專業經驗和經典課程相結合，個性化的培訓課程，注重培訓落地和執行力效果。
曾服務過的客戶：全友集團、慕思集團、卓藝美業、中國移動、南方航空集團、山西煤炭運銷集團、碧桂園集團物業管理有限公司、寶潔公司、廣東世紀星美發連鎖機構、歐派家居集團、武漢東峻汽車集團、雅蘭國際化妝品集團、昆明爾康科技有限公司、星河灣集團、遼寧輸變電工程有限公司等。 |
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