培訓安排：2014年11月7-8日 蘇州
培訓費用：1580元
課程背景
ISO/TS 16949是以ISO 9001為基礎，由IATF(International Automotive Task Force國際汽車工業協會)下的各國汽車產業聯合制定的質量體系要求（如QS 9000德國VDA，法國EAQF，及意大利AVSQ），并被各國汽車制造者所認可采用，適用于所有和IATF相關的汽車制造業。
ISO 9001:2008標準已于2008年11月14日頒布實施，新版ISO9001標準在很多地方做了修正，更清晰、明確地表達質量管理體系的要求。ISO/TC176委員會為了反映ISO9001:2008的變化，ISO/TS 16949:2009標準也在2009年6月15日正式發布，取代了ISO/TS 16949:2002標準。
根據IATF對ISO/TS 16949:2009的轉版要求，最遲在ISO/TS 16949:2009標準發布后的120天后，即2009年10月15日后，所有TS認證組織都要應用ISO/TS 16949:2009新版標準。
課程收益
掌握ISO/TS16949：2009的要求
理解ISO/TS16949：2009,ISO/TS16949：2002,QS9000和VDA6.1的異同
掌握以過程為導向的審核說明ISO/TS 16949 標準的主要要求
掌握過程方法（顧客導向過程、支持過程、管理過程）
按照過程方法進行審核
初步了解五大核心工具
進行內部審核的策劃、執行和報告-了解新版TS 16949的變化
深入理解過程方法并應用于內審中
掌握每一條款和主要過程的審核方法和技巧
掌握準確判斷不合格并開具不合格報告的方法
進行內部審核的策劃、執行和報告
課程特點
標準講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、強調學員參與。
課程對象
實施質量體系的組織中高級管理人員
汽車行業各單位負責人、部門主管及有志從事ISO/TS16949的人士
任何需要學習ISO/TS 16949的人員
課程大綱
1、TS16949：2009背景介紹
IATF介紹
TS16949的發展歷程
TS16949的目標
2、過程方法
過程方法的概念
客戶導向過程/支持過程/管理過程
3、TS16949標準重點項目理解
文件化管理系統
客戶工程資料的管理
如何開展有效的管理評審
員工培訓和能力評估方法
4、TS16949標準重點項目理解
產品質量策劃和過程設計
如何有效管理供應商
5、五大工具手冊概述及應用
五大工具手冊概述及應用
五大工具手冊概述
產品質量先期策劃和控制計劃（APQP）
生產件批準程序（PPAP）
6、TS16949標準重點項目理解
倉庫管理要點
如何確保測量工具的準確性
7、TS16949審核基本要求
過程方法審核要點
制造過程審核要點
產品審核要點
8、審核全過程介紹
審核總結
現場審核練習及點評
現場審核練習點評
9、認證審核關注點的講解
外部審核糾正措施的回復要點
外部審核常見問題介紹
認證流程
10、答疑
學員提問
課程總結
講師介紹：沈老師
背景介紹：
渝大工商管理學院企業管理專業，學士學位
1995－1996年， 嘉輝磁電有限公司， 任技術員、質量主管；
1996－1999年， 浙江大學海寧滾動軸承研發中心，生產部經理、管理者代表
全程參與并領導ISO 9000的貫標工作；該中心成為浙江軸
承行業第一家、全國第七家通過認證的公司；
2001.12月，獲得英國IRCA主任注冊審核員；
2002.11-2004.04月 上海三磊管理副總；
2007.05月，取得質量、環境及職業健康安全咨詢師資格證書；
2007.10月 取得ISO22000實習審核員證書；
1995.05--至今，體系咨詢師
專長：
標準一體化咨詢/整合體系咨詢
MBO目標管理與績效考核體系
OCC現場改善管理系統
TQM全面質量管理
5S、物流管理等
主要成就：
1999年5月至今，共參與了180多家企業的診斷、培訓、咨詢等工作，并獨立輔導了120多家企業通過ISO /QS9000、ISO 14000、ISO13485/EN 46001 、ISO22000、OHSAS 18000、CCC、ISO／TS 16949等認證；為十幾家企業進行5S、BSC、TPM、MBO、卓越績效等培訓。 |
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