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TTT國際職業培訓師標準教程(上海)

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    (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜。

    1套職業標準,2級課程體系,4步訓練階段,5大實效模塊,8重能力模型,36節講授單元,72條心法要訣,100余項實用技巧,300余個價值亮點……
    令人嘆為觀止的TTT職業化探索之旅,現在啟航!給自己三天兩夜,創職涯無限精彩!

【TTT為誰準備】
·企業經營管理者
如果您是企業總裁、高管、職業經理人、部門負責人,通過TTT的學習,助您突破固有思維,反思常識,感悟經營管理新境界;同時認識培訓是有效的領導方式,學習引領員工快速成長的有效手段,掌握有效部署培育思路。
·職業教育培訓人士
如果您是職業培訓師、企業內訓師、兼職培訓師、教師,通過TTT的學習,您將深入了解影響訓練效果的關鍵因素,塑造職業風范、訓練專業表達技巧、提升講授和訓練輔導能力,具備系統的課程開發和教案設計能力。
·人力資源工作者
如果您是行政人事主管、專業HR經理、培訓主管,通過TTT的學習,您將了解職業訓練的最新理念和模式,學習選擇培訓師的方法,審視組織內部培訓體系,形成培育內部培訓師的基本思路,掌握職業訓練效果評估的基本方法。
·培訓機構專業人士
如果您是專業培訓機構業者,通過TTT的學習,您將深入了解有效組織培訓課程的實施手段,建立課程體系的標準化規范,認識培訓師的能力模型和能級,掌握培訓師選拔和培訓效果評估方法,深化培訓課程的實際效果。
·銷售(市場)經理
如果您是銷售團隊管理者、分銷渠道管理者、區域銷售代表,通過TTT的學習,您將從全新角度認識溝通的有效手段,學習適用的沖突處理、歧義化解和有向引導的心法和技巧;提升商務會議主持、簡報、即席發表等現場表達和掌控能力;在銷售渠道管理中運用有效培訓的方法,貫徹意圖,復制成功,提升效益。
·行政系統各級管理人員
如果您是各級行政機構的管理者,通過TTT的學習,突破迷思,對現象做揭示本源的觀察分析,活用素材,切中主題,擅做語感結論,從而使您的公眾影響力原地提升,達成魅力領導,實效行政。

【您決不能錯過TTT的八大理由】
·由權威的國際職業訓練協會(IPTA)頒發 [國際職業培訓師資格證書]
·獲得本課程終身免費復訓機會*
·切實有效地提升培訓師職業技能,加速邁入百萬價值培訓師行列
·從此加入IPTA認證培訓師社交圈,與六千余名認證學員相伴成長
·被收錄于“劉子熙職業訓練發展研究院”導師資源庫,拓展推廣平臺
·獲得進階授權導師班報名優惠,輕松踏入頂級事業導師殿堂
·塑造超級公眾感召力,舉手投足,盡顯職業風范
·家庭、事業、人際關系,TTT會帶來精彩改變?敬請期待。!
【課程簡介】
“TTT國際職業培訓師標準教程-標準版國際職業資格認證班” 是國際職業訓練協會(IPTA)的職業培訓標準教程,擁有一套完整的培訓系統,在全球130多個國家和地區被廣泛傳播。TTT課程是世界500強企業高管修煉公眾感召力的必修課程,也是具有權威性的國際職業認證。
TTT中文版版權所有人、IPTA首席導師劉子熙在原版標準課程的基礎上,經過16年的積累沉淀和銳意創新,將TTT課程精心打造成為享譽全國的核心金牌課程。課程由IPTA授權主訓導師為您專業講授、傾情分享,不僅幫助職業培訓師實現職業生涯顛峰突破,而且為企業家、職業經理人、部門負責人、團隊領導人及各級行政管理者提供了一整套有效的訓練方法,助您自如地表達,順暢地溝通,讓您的公眾影響力原地提升,從此自信地站在聚光燈下,從容不迫,意氣風發!
在培訓界風起云涌、各類培訓遍地開花的時代, TTT課程也成了經常被人模仿的對象,經過永不停步地創新與完善,中文版TTT 目前已發展到6.0 版,并創造性地采用包括預訓、正訓、自訓、復訓在內的“全程訓練模型”,始終在業界遙遙領先!課程不僅可以為結業學員提供IPTA認證證書,還為認證學員提供終身免費復訓機會*,成為認證學員不斷成長的學習平臺。  
加入TTT,全國3 萬余名受訓學員、6000 余名認證資格職業培訓師、十余位授權導師及TTT中文版權所有人劉子熙導師與您“相伴成長一起飛!
*注:復訓學員須繳納每次600元行政費用(包括場地、正餐、茶點費用)

【課程綱要】
一、TTT職業導論:道可頓悟 事須漸修
·TTT核心理念
    首善——請注意
    樂從——有道理
    對接——我發現
    區分——是這樣
    感召——來!
    分享——讓我們一起
·培訓師的職業角色
    課程設計者——編
    活動組織者——導
    內容表達者——演
·培訓師課堂呈現能力
    表達力——通覺
    挑戰力——反思
    創新力——組合
    變通力——角度
    洞察力——細節
    感召力——投入
·課堂訓練核心
    三大要素—老師、學員和課堂
    三大意識—教化、感悟、場意識
    三大關鍵——悟、化、應
·工匠師的能級成長
    合格培訓師——能工用術器
    專業培訓師——巧匠明法理
    職業培訓師——明師悟道勢
·職業養成模型

二、TTT專業基礎:形神兼備 收放自如
·呈現心法
    真性情 平常話 身邊事
·培訓師自我管理
    怯場化解與情緒管理
    壓力認知與壓力分散
·培訓師形象管理
    形象自檢
    標準服飾搭配
    場地布置與環境優化
    訓練氛圍營造
·培訓師行為管理
    心法——裝腔作勢
    身法——聚精會神
    手法——大開大合
    步法——規行矩步
    眼法——出神入化
    聽法——道聽途說
    說法——斷斷續續
    上場和下場
·課堂掌控
    場控技巧
    化解敵意
    課堂異常應對
·課堂禁忌
    態度禁忌
    行為禁忌
    內容禁忌

三、TTT專業表達:粗枝大葉 妙趣橫生
·表達心法
    探究本源 反思常識
·結構技巧
    開頭的技巧
    結尾的技巧
    表達的邏輯
·生動演繹-情理并茂
     身邊事
     抓現場
     講故事
     打比方
     口頭論證
·生動演繹-捷思漫講
     瞬間排比
     取類比象
     話鋒一轉
     即席發表-脫口秀
·生動演繹-創新說法
     說文解字
     舊說新語
     數理新解
     四象限表
     模型定義
·生動演繹-巧問妙答
    提問技巧
    應答技巧
·生動演繹-資源運用
    素材的搜集和處理
    主題的多素材論證
    精彩點評之道
·視覺呈現設計
    PPT設計和制作
    板書技巧
    視聽覺互動

四、TTT編導藝術:你想我講 我說你要
·編導心法
    立足講授 面向效果
·全面設計
    課程開發原則
    規劃問題線索
    內容設計關鍵
    重建課程內容
    課程移植轉化
    標準教案模塊
·全程配置
    配置訓練行為
    整理培訓資源
    運用工具表格
·全程準備
    了解學員狀況
    預測學員反應
    明晰“兩問六點”
    課堂講授配置
·全程掌控——訓練進程和講授模型
·開場設計
    開心開眼和開竅
    破冰改變狀態
    破題的藝術
    找到課程的魂魄
·鋪墊設計
    樹立專業形象—定角色
    強化培訓意愿—顯作用
    著手改善準備—知障礙
    厘清學習目標—明迷惑
    反思行為關鍵—挑問題
    區分是非曲直—講誤區
·單元講授模型
    導入——先聲奪人
    綱要——條理清晰
    演繹——情理并茂
    資源—— 隨形附影
    收結——回味無窮
·過渡設計
    提問的起承轉合
    總結的復述和串講
    善用回顧
    針對表現適時反饋

五、TTT職業進階:學習忘我 應用無他
·職業心法
    本色做人 角色做事
·培訓課堂效果深化
·訓練形式
    講授
    示范
    二人對練
    小組研討
    模擬演練與角色扮演
    范例點評和針對輔導
·訓練方法
    粉筆線法
    直播回放法
    辯論法
    討債鬼法
·學員行為深度改善
    視講、試講和示講
    潤切塑的訓練點評指導藝術
    點破點化
    揭示揭露
·培訓師職業發展
    職業化的五個一
    再指導能力
    建立話語影響
·TTT最高境界
    形神兼備——形象和內涵的統一
    收放自如——習慣和規范的統一
    知行合一——觀念和行為的統一
·TTT助推企業成長
    培養導師隊伍
    建立培訓體系
    打造版權課程
    積淀品牌文化

【訓練形式】
學員報名并繳納學費后,培訓過程即已開始。全新的全程訓練模型包括以下階段:
·預訓:正訓開課前10天完成報名,快遞預訓資料、學員卡和預訓說明。預訓包含以下4個方面的內容:
 學員信息采集(包括個人信息、行業經驗、訓練感悟、成長瓶頸等);
 學員行為模式測試(幫助學員建立有自己特色的培訓師風格模型);
 學員須熟練記憶的關鍵內容,以保證集中授課的訓練效果;
 學員須預先閱讀的參考資料。
·正訓:集中授課3天2晚,包含16個獨立環節。訓練形式包括講授、體驗式活動、模擬演練、現場點評和輔導、學員分享等。
·自訓:課程結束后1個月內,學員按照課程要求自訓并完成自訓作業,提交IPTA評審委員會進行審核。
·復訓:結業學員獲頒【國際職業培訓師資格證書】后,可終身免費參加課程復訓。
*復訓須提前10天預定座位,復訓流程與新學員相同。
【費用和課時】
1、公開課程培訓費:5800元/人(含培訓費、標準教材、認證費、正餐、茶點)
2、授課老師:授權導師——陳曉劍老師
3、開課時間:2014.3.21——2014.3.23
4、課程時長為3天2夜(共24課時):
第一天:9:00——12:00   13:30——18:00  19:00——20:30
第二天:9:00——12:00   13:30——18:00  19:00——20:30
第二天:9:00——12:00   13:30——16:30  
 
【學員須知】
1、每期課程報名截止時間為開課前10日,當期學員須在報名截止日前將報名費全款匯入指定收款帳戶,并以傳真或電子郵件方式詳盡填寫報名表;
2、啟能顧問機構將于報名截止日后3日內以快遞方式向報名學員發出《TTT標準版學員預訓資料》及預訓說明,學員須于開課前完成;
3、未能及時繳納報名費或及時完成預訓功課的學員,順延至下一期公開課;
4、參訓學員報到時請準備本人2寸免冠彩色近照2張及身份證復印件1張,并交回預訓功課;
5、課程結束后1個月內,啟能顧問將向全程參與學習的學員頒發課程結業證書;
6、未能全程參與課程的學員,暫不頒發結業證書,學員可選擇在后續課程復訓;
7、結業學員須在課程結束后1個月內,按照IPTA要求提供本人設計課程的演示稿本及培訓資源配置表;
8、結業學員須在課程結束后1個月內,按照IPTA要求提供本人授課現場視頻資料,時長不少于5分鐘,不超過30分鐘,視頻文件分辨率不低于320*240P,不高于1080*720P,要求AVI格式;
9、IPTA根據結業學員提供資料評估結果,決定是否頒發“IPTA國際職業培訓師”認證證書;啟能顧問機構和IPTA不承諾對上述資料內可能出現的商業信息承擔保密義務;
10、學員復訓,須在開課10日前預定座位,并繳納600元復訓行政費用(包括場租、正餐、茶點費用);
11、啟能顧問機構根據場地容量及當期報名情況決定復訓學員可否參加當期復訓,如當期條件限制無法安排,順延至下一期;
12、謝絕所有受訓學員在課程中錄音、攝影或錄像;
13、啟能顧問機構有權在課程中錄音、攝影或錄像,并可能將所拍攝內容在印刷、音像出版物或網絡進行發表。
 
【學員感言】
 TTT的課堂充滿了魅力,老師講授深入淺出,形象生動,真正激發了學員的興趣,掌握了培訓的技能,讓我們的培訓師和管理人員受益匪淺。
----家樂福(中國)公關部經理 戴維
 參加過那么多的培訓,沒想到TTT給我這么多的收獲,尤其是心法感悟,真的解決了不少困惑,短短幾天讓我成長很快
----海爾集團區域經理 厲立
老師將我帶入一個新的世界,TTT改變了我,為我的世界打開了一扇窗,所以,我只有感謝、感激!
----奇瑞大學資深講師 王青
TTT的培訓方式幽默風趣,素材案例運用豐富,幫助學員深刻理解培訓的內容,且內容主次分明,講師博學多才,培訓收獲很大。
----海信集團人力資源部總監 李建成
規范的訓練體系,深厚的理論功底,實用的操作技法,高超的講授能力,極強的人格魅力,嚴謹的工作態度,高度的敬業精神。
----寶鋼集團 培訓學院 張宏言
師資優良,手法先進,內容充實,不愧為職業培訓的導航者。
----寧波銀行培訓部經理 徐雪松
講授精彩紛呈,學習津津有味,課堂其樂融融。
----中石化管理學院 陳潔
TTT的課堂充滿新意,不僅授之以魚,更能授之以漁。這樣的培訓實用性太強了,不僅發人深省,而且直接指導實踐!
----方太集團培訓經理 余樂清
我放棄了熱門的銷售課程來參加這個培訓,顯然我沒有選錯!毫無疑問,TTT的學習經驗是我參加過職業培訓課程當中最精彩的一次,我太幸運了,心中充滿了收獲的喜悅,感謝老師,感謝TTT!
----安信證券培訓部經理 應丹
有內容,課中有交流,課后有收獲,講課有水平。
----武漢鍋爐股份有限公司 祝國萍
TTT課程作為中國人力資源工作者評選的十大品牌課程之一,對企業人力資源和培訓工作將帶來實實在在的促進,老師理論與經驗兼備的素養,在授課過程中發揮得淋漓盡致,非常優秀。
----中國銀聯培訓中心主任 武光
我有任督二脈打通的感覺,這不僅是一次職業技能訓練,更是對于心靈的啟迪和凈化,此刻任何語言都是蒼白的,非常感動、非常感謝。
---資深自由培訓師 李青

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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公司網址:   電子郵件:  
 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
學員姓名 所任職務 聯系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
企業戰略 國際貿易 股權激勵 企業執行力
產品規劃 研發管理 項目管理 IE工業工程
生產管理 采購管理 生產計劃 供應商管理
精益生產 現場管理 車間管理 供應鏈管理
市場營銷 客戶服務 談判技巧 銷售員技能
微信營銷 電話營銷 網絡營銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動法規 3E薪資體系
績效考核 培訓體系 團隊建設 培訓師培訓
財務管理 內部控制 納稅籌劃 非財務人員
應收賬款 預算管理 成本管理 房地產稅務
職業生涯 中層經理 秘書助理 基層班組長
檔案管理 溝通技巧 商務禮儀 EXCEL與PPT
高級文秘職業化訓練
中層經理人綜合管理技能提升
關鍵績效指標與平衡計分卡實戰訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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