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EHS內(nèi)審員培訓(xùn)班

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜。

培訓(xùn)對(duì)象:系統(tǒng)推動(dòng)人員,環(huán)境安全工程師,企業(yè)中層管理人員及工程技術(shù)人員,包括品質(zhì),廠務(wù),總務(wù),設(shè)備設(shè)施管理人員等。企業(yè)內(nèi)審小組成員。
課程大綱

第一天 OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)說明
OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)要求與實(shí)施方法
危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、安全控制措施確定
中國(guó)安全與健康法規(guī)框架
第二天 ISO14001標(biāo)準(zhǔn)說明
ISO14001標(biāo)準(zhǔn)要求與實(shí)施內(nèi)涵
環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)
中國(guó)環(huán)境保護(hù)法規(guī)框架
第二天下午:EHS管理體系推行注意事項(xiàng)和技巧
第三天 EHS審核
EHS管理體系的有效審核必備的條件:
EHS-內(nèi)審員該做的與不該做的:
EHS-審核程序(內(nèi)外審的比較,基于ISO19011)
審核前準(zhǔn)備
審核策劃---審核計(jì)劃----檢查表-審核前審核組溝通
第四天 EHS審核
1.EHS現(xiàn)場(chǎng)審核
2.EHS審核首次會(huì)議
3.審核思路---P-D-C-A
4.審核取證技巧與證據(jù)追蹤力度
5.證據(jù)的判定與糾正技巧
6.審核發(fā)現(xiàn)的判定技巧
7.不符合報(bào)告的形成
8.審核記錄的規(guī)范填寫要求(審核檢查表、不符合報(bào)告)
9.EHS審核不符合的跟蹤驗(yàn)證五步曲
10.EHS審核報(bào)告的編制
11.EHS審核末次會(huì)議

培訓(xùn)講師:周老師
專業(yè)資格: ISO9001、ISO14000、OHSAS18000注冊(cè)咨詢師
共生代公司體系管理類資深講師,十五年以上質(zhì)量環(huán)境健康安全管理方面工作、輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn);對(duì)中國(guó)企業(yè)文化,相關(guān)法規(guī)要求等十分了解;
對(duì)ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系十分熟悉,了解中國(guó)企業(yè)的情況,對(duì)管理體系的培訓(xùn)與輔導(dǎo)也具有獨(dú)特的心得與體會(huì);
至今已完成超過200家企業(yè)的咨詢與培訓(xùn)項(xiàng)目。因接觸的企業(yè)遍布各行各業(yè),且每次項(xiàng)目均能根據(jù)不同企業(yè)的具體情況與管理現(xiàn)狀制定出有針對(duì)性的輔導(dǎo)方案,使項(xiàng)目取得良好的效果。

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學(xué)員信息(三人以上報(bào)名請(qǐng)下載培訓(xùn)報(bào)名表):
學(xué)員姓名 所任職務(wù) 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
市場(chǎng)營(yíng)銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營(yíng)銷 電話營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長(zhǎng)
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營(yíng)銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級(jí)研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營(yíng)智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

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