課程大綱:
一、ISO/TS16949:2009簡介
ISO/TS16949:2009發展及概況u
八項質量管理原則的知識及其在ISO/TS16949:2009應用
ISO/TS16949:2009的目的
ISO/TS16949:2009的應用范圍u
ISO/TS16949:2009的刪減。u
ISO/TS16949:2009 的術語和定義
二、TC176過程方法指南
過程模式、過程的特點u
過程方法u
過程方法實施五大步驟
過程分析表及相關實例。
三、過程識別工具
組織過程與TS條款矩陣u
組織過程與顧客要求矩陣
過程方法建立 ISO/TS1694 :2009十四個步驟及相關實例。
烏龜圖及其在過程分析中的應用u
章魚圖及其在過程識別中的應用
四、COP、MP、SP分類，汽車行業經典流程介紹
五、ISO/TS16949:2009規范4章總要求講解
六、審核部分
AIAG的 CQI-7 ISO/TS16949:2009實施指南體系審核部分
產品審核、過程審核和體系審核及其關聯
體系審核、制造過程審核、產品審核 過程方法審核案例講解
培訓師介紹：
學士學位，高級工程師,全國機械工業質量管理咨詢師。曾在企業擔任副總工程師、副總經理，負責技術研發、質量、安全等工作。自1985年以來一直從事質量管理咨詢診斷工作,有豐富的實踐經驗,自1987年1月8日被中國機械工業部聘為中國機械工業質量管理咨詢師，至今仍被中國機械工業質量管理協會聘為全國機械工業質量管理咨詢師，并在國資委備案。目前專注于ISO9001, ISO/TS16949, ISO14001, OHSAS18001,等管理體系的認證咨詢和相關標準.汽車行業APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA五大工具的授課,為上千家企業提供了成功的管理顧問服務和培訓，深受企業的好評。 |
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