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ISO9001:2008 & ISO14001:2004雙體系內(nèi)審員培訓(xùn)

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

培訓(xùn)安排:2014年10月24-25日  蘇州
培訓(xùn)費(fèi)用:880元
課程對(duì)象:對(duì)該課程感興趣的學(xué)員。

課程背景
ISO(國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織)和IAF(國(guó)際認(rèn)可論壇)于2008年8月20日發(fā)布聯(lián)合公報(bào),一致同意平穩(wěn)轉(zhuǎn)換全球應(yīng)用最廣的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施ISO 9001:2008認(rèn)證。 
ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)世界上170個(gè)國(guó)家大約100萬個(gè)通過ISO 9001認(rèn)證的組織的8年實(shí)踐,更清晰、明確地表達(dá)ISO 9001:2000的要求,并增強(qiáng)與ISO 14001:2004的兼容性。 
    目前,2008版ISO9001《質(zhì)量管理體系要求》國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃于2008年底發(fā)布GB/T 19001-2008《質(zhì)量管理體系要求》。ISO 9001:2008標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布1年后,所有經(jīng)認(rèn)可的認(rèn)證機(jī)構(gòu)所發(fā)放的認(rèn)證證書均為ISO 9001:2008認(rèn)證證書;為貫徹實(shí)施ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)的需要,幫助企業(yè)進(jìn)行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換工作特舉辦此次管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班。內(nèi)審員全稱叫內(nèi)部質(zhì)量體系審核員,通常由既精通ISO9001:2008國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)又熟悉本企業(yè)管理狀況的人員擔(dān)任。按照ISO9001:2008新標(biāo)準(zhǔn)的要求,凡是推行ISO9001:2008新標(biāo)準(zhǔn)的組織每年至少需進(jìn)行一次內(nèi)部質(zhì)量審核,所以,凡是推行ISO9001:2008的組織,通常都需要培養(yǎng)一批內(nèi)審員。內(nèi)審員可以由各部門人員兼職擔(dān)任,因此內(nèi)審員在一個(gè)組織內(nèi)對(duì)質(zhì)量體系的正常運(yùn)行和改進(jìn)起著重要的作用。 
國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)已在對(duì)這一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改版,并決定在2008年10月正式發(fā)布ISO9001:2008新版標(biāo)準(zhǔn)、新版標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布,所有按2000版標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系的組織都要調(diào)整其管理體系,以達(dá)到新的要求、SQC也要對(duì)新版標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研究,對(duì)按新版標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核做好準(zhǔn)備工作,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)對(duì)獲證客戶進(jìn)行換版審核、為此,我們?cè)谶@里先期出一些建議:
  關(guān)心和學(xué)習(xí)新版標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容、新版標(biāo)準(zhǔn)與原標(biāo)準(zhǔn)相比,有多達(dá)60余處的修改,貴公司可以盡早學(xué)習(xí)了解這些內(nèi)容,及時(shí)調(diào)整體系文件并實(shí)施、 
 新版標(biāo)準(zhǔn)公布后,會(huì)有一個(gè)過渡期、獲證組織要在過渡期結(jié)束前完成按新版標(biāo)準(zhǔn)的審核以換發(fā)證書、 
 新版標(biāo)準(zhǔn)雖有不少內(nèi)容做了修改,但基本內(nèi)容無很大改變、據(jù)了解,標(biāo)準(zhǔn)的修改目的是使標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容更為明確,敘述更為規(guī)范,所以貴公司不必為此改到為難,SQC將會(huì)提供新版標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),幫助所有獲證企業(yè)盡快完成轉(zhuǎn)版工作。 
ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)中,以ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)最為重要,因?yàn)镮SO14001是企業(yè)建立環(huán)境體系以及審核認(rèn)證的最根本的原則,是一系列隨后標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。環(huán)境管理體系是全面管理體系的組成部分,它要求組織在其內(nèi)部建立并保持一個(gè)符合標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境管理體系,體系由環(huán)境方針、規(guī)劃、實(shí)話與運(yùn)行、檢查和糾正、管理評(píng)審等5個(gè)部分的17個(gè)要素構(gòu)成,通過這些要素有機(jī)結(jié)合和有效運(yùn)行,使組織的環(huán)境行為得到持續(xù)改進(jìn)。
 
課程收益
通過培訓(xùn),學(xué)員能夠掌握ISO9001:2008新版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的內(nèi)部審核的原則、基本程序和技巧,能夠?qū)τ诒酒髽I(yè)的質(zhì)量管理體系運(yùn)行提出改進(jìn)意見。重點(diǎn)研討組織如何利用換版的機(jī)會(huì),指導(dǎo)體系有效整合,反思企業(yè)管理體系的“兩張皮”現(xiàn)象,剖析體系運(yùn)行成功的要素,探討如何確保體系的有效性運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)。 
 掌握 ISO9001:2008 最新標(biāo)準(zhǔn)與 ISO9001:2000 標(biāo)準(zhǔn)的主要區(qū)別 
 掌握 ISO9001:2008 最新標(biāo)準(zhǔn)的核心為換版作準(zhǔn)備 
 會(huì)寫一份實(shí)用且可操作性的ISO9001:2008新版的檢查表和編制審核報(bào)告 
 獲得獨(dú)立展開ISO9001:2008新版內(nèi)部審核的能力 
 運(yùn)用ISO9001:2008新版體系提高管理理念及工作效率
 審核流程理解,掌握審核的基本方法和獨(dú)立完成報(bào)告的能力; 
 理解ISO14001和國(guó)際性標(biāo)準(zhǔn)以及政府法規(guī)之間的聯(lián)系; 
 確認(rèn)ISO14001的關(guān)鍵要求及審核要求 
 解釋國(guó)內(nèi)/國(guó)際法規(guī)要求 

課程特點(diǎn)
項(xiàng)目研討:以個(gè)案方式深入研討ISO9001內(nèi)部審核方式與技巧。 
審核演練:親身參與審核過程,理論與實(shí)務(wù)并用,掌控審核重點(diǎn)。 
課后考試:藉由測(cè)驗(yàn)考試綜覽所學(xué),了解自己不足之處,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 
講師陣容:均具備資深教學(xué)經(jīng)驗(yàn)專家學(xué)者與審核經(jīng)驗(yàn)豐富的國(guó)際注冊(cè)審核員。 
訓(xùn)練證書:受訓(xùn)考試合格頒予內(nèi)審員合格證書。

課程大綱:
第一天 AM9:00-PM16:00 
1、ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)解析 
 ISO9000標(biāo)準(zhǔn)介紹; 
 ISO9000標(biāo)準(zhǔn)理解; 
 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的修改背景及其主要修改內(nèi)容; 
 ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)條款的理解與應(yīng)用; 
 ISO9001:2008質(zhì)量管理體系實(shí)施技巧; 
2、ISO14001:2004標(biāo)準(zhǔn)解析 
 當(dāng)前面臨挑戰(zhàn)的環(huán)境問題 
 環(huán)境問題的重要性及世界重大環(huán)境事故 
 為什么推行ISO 14000 
 ISO 14000 標(biāo)準(zhǔn)的由來 
3、環(huán)境因素的識(shí)別 
 定義解釋:環(huán)境、環(huán)境因素、環(huán)境影響、環(huán)境行為、環(huán)境績(jī)效 
 環(huán)境因素識(shí)別方法﹔ 
 環(huán)境因素評(píng)分法則﹔ 
 環(huán)境因素控制方法 
 環(huán)境因素識(shí)別及評(píng)價(jià)相關(guān)表格的使用規(guī)范。 
 如何建立重大環(huán)境因素的控制方法 
 實(shí)例練習(xí) 
4、ISO 14001:2004 標(biāo)準(zhǔn)條款要點(diǎn)內(nèi)容詳細(xì)講解
 
第二天 AM9:00-PM16:00 
5、ISO9001:2008&ISO14001:2004內(nèi)審技巧培訓(xùn) 
 審核的定義 
 為什么要進(jìn)行審核 
6、ISO14001/9001標(biāo)準(zhǔn)4.5.5/8.2.2解釋 
 審核的目的; 
 審核的類型 
 審核的特點(diǎn); 
7、內(nèi)部審核流程策劃 
 如何展開內(nèi)部審核工作 
 練習(xí)(如何制作內(nèi)審計(jì)劃) 
 練習(xí)(如何制作內(nèi)審檢查表) 
 練習(xí)(如何開首次會(huì)議) 
8、內(nèi)部審核技巧 
 練習(xí)(如何執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)審核) 
 練習(xí)(如何編寫不符合報(bào)告) 
 練習(xí)(如何開未次會(huì)議) 
 練習(xí)(如何編寫總結(jié)報(bào)告) 
9、案例分析 
 - 現(xiàn)場(chǎng)有效性評(píng)估及考試 

講師介紹:周老師
背景介紹:
 畢業(yè)于湖北大學(xué)、國(guó)家注冊(cè)企業(yè)管理咨詢師、CCAA注冊(cè)審核員、6 Sigma 黑帶
工作經(jīng)歷:
聯(lián)茂(無錫)電子科技有限公司品保部主管及精益6Sigma項(xiàng)目管理
蘇州億和精密有限公司(麥格納、佳能、柯美供應(yīng)商)任ISO辦公室主任,主導(dǎo)公司體系及持續(xù)改善
惠州合正電子科技有限公司主導(dǎo)ISO9001及ISO14001推行和認(rèn)證工作以及摩托羅拉第二方認(rèn)證工作
服務(wù)項(xiàng)目:
ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、SA8000、CITI、EICC、COC、ISO/TS16949、QC080000、ISO13485、ISO22000等體系認(rèn)證咨詢及企業(yè)管理流程的整合
3C、CE、UL等產(chǎn)品認(rèn)證咨詢
5S、APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP、DOE、QFD、LEAN PRODUCTION、TPM
等專題及現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)
培訓(xùn)特點(diǎn):
8年活躍于ISO系列體系的管理和咨詢工作,對(duì)各種研發(fā)、工程、品質(zhì)等管理手法有獨(dú)到的見解,能夠有效地針對(duì)企業(yè)研發(fā)、工程、生產(chǎn)、品管等方面的不同現(xiàn)狀,因地制宜,切合企業(yè)實(shí)際,量身定制出適用企業(yè)實(shí)際的課程方案,善于突出課程的針對(duì)性和實(shí)用性,運(yùn)用方法講求實(shí)效性,其豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理改善實(shí)戰(zhàn)和講授經(jīng)驗(yàn)讓學(xué)員在輕松自在的環(huán)境中,全面深入地掌握課程內(nèi)容。
輔導(dǎo)專長(zhǎng):
具電子行業(yè)背景, 通過多例EHS、ISO/TS16949、QC080000、EICC等成功項(xiàng)目的咨詢與培訓(xùn),積累了豐富的電子行業(yè)管理體系輔導(dǎo)推行的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)能夠貼切企業(yè)的實(shí)際將標(biāo)準(zhǔn)要求與實(shí)際生產(chǎn)、質(zhì)量管理等方面的因素有效地結(jié)合,以務(wù)實(shí)的風(fēng)格和高效的工作真正使企業(yè)獲得對(duì)電子行業(yè)質(zhì)量體系的有效實(shí)施和改進(jìn),使企業(yè)在滿足質(zhì)量體系要求的基本前提下,提升企業(yè)的運(yùn)作效率、獲得更高的收益。

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

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學(xué)員姓名 所任職務(wù) 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:25198734@qq.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
市場(chǎng)營(yíng)銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營(yíng)銷 電話營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長(zhǎng)
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營(yíng)銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級(jí)研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營(yíng)智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

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