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高級精益管理師認證培訓班

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    (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

培訓安排:

   [8/8-10]北京   [8/15-17]上海   [8/22-24]廣州   [8/29-314]深圳

   [9/5-7]北京   [9/12-14]上海   [9/19-21]廣州   [9/26-28]深圳

   [10/3-5]北京   [10/10-12]上海   [10/17-19]廣州   [10/24-26]深圳

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培訓價格:6800元/人

培訓大綱:

模塊一:精益愿景與戰(zhàn)略規(guī)劃
一、構(gòu)建精益企業(yè)戰(zhàn)略愿景
二、精益企業(yè)KPI
三、精益企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
模塊二:精益研發(fā)
一、精益創(chuàng)新設(shè)計(LID)
二、精益研發(fā)管理
三、新產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新
模塊三:精益營銷
一、精益營銷
二、大數(shù)據(jù)營銷
三、如何實現(xiàn)新時代營銷
模塊四:精益物流
一、精益供應鏈
二、精益物流管理
三、精益庫存管理
模塊五、精益生產(chǎn)
一、JIT與生產(chǎn)計劃
二、3P與現(xiàn)場管理
三、精益生產(chǎn)工具與改善項目
模塊六、精益品質(zhì)
一、精益六西格瑪實施策略
二、精益六西格瑪改善工具
三、精益六西格瑪項目
模塊七:精益企業(yè)轉(zhuǎn)型(TTL)
一、精益企業(yè)實施策略
二、精益企業(yè)實施步驟
三、精益企業(yè)標準范式
模塊八:高級精益管理師、高級精益生產(chǎn)師考試與認證
至少完成1-2精益企業(yè)轉(zhuǎn)型項目才有資格參加認證

培訓老師: 文放懷教授

清華大學深圳研究院特聘教授,北京大學MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家,精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心客座教授,在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理,多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》;《6SIMGA實戰(zhàn)》;《精益管理4部》;《6SIGMA設(shè)計實戰(zhàn)》;《服務業(yè)精益六西格瑪》等多部,即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務收益。

文老師部分著作:《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》

中國首部企業(yè)轉(zhuǎn)型升級即貝思德企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略系列叢書《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系叢書》。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
學員姓名 所任職務 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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·清華大學財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
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