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【活動(dòng)背景】

2019年房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控趨于常態(tài)化，行業(yè)整體規(guī)模增速顯著放緩，去化明顯承壓。受限于市場(chǎng)低迷和融資收緊，多數(shù)房企秉著現(xiàn)金為王、利潤(rùn)為先的策略，著重提升運(yùn)營(yíng)效率，必須加快存貨周轉(zhuǎn)并積極去庫(kù)存。

近年來(lái)房企增長(zhǎng)速度明顯放緩，市場(chǎng)整體去化承壓，疊加疫情影響，房企真正走到了既缺資金，又缺利潤(rùn)的重要關(guān)口，“活下去”成為特別真實(shí)的存在。不少房企的第一視角也從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向提升利潤(rùn)，因此，嚴(yán)控庫(kù)存成為當(dāng)下第一要?jiǎng)?wù)。

2020年，可以說(shuō)是去庫(kù)存年。特別是現(xiàn)房庫(kù)存和滯重庫(kù)存，如同消耗資金成本的癌癥，長(zhǎng)時(shí)期占用大量資金，甚至?xí)�吞噬僅有的利潤(rùn)。

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)周轉(zhuǎn)提出了更高的要求，房企整體的周轉(zhuǎn)速度同比基本持平，且在去庫(kù)存方面取得很好的效果。但2020年開(kāi)局，房企銷(xiāo)售開(kāi)工均受到影響，去滯重庫(kù)存成為行業(yè)面臨的重要問(wèn)題之一。

疫情來(lái)得突然，還沒(méi)做好準(zhǔn)備，房企們就要迎接當(dāng)頭一棒。

前幾年高周轉(zhuǎn)高杠桿積累的資金壓力，還在緊逼房企去除庫(kù)存，回籠資金。

曾經(jīng)某房企高喊活下去，也許大家并未當(dāng)真。如今這三個(gè)字，竟如此應(yīng)景。

比規(guī)模拼土儲(chǔ)不再是2020年重點(diǎn)，去庫(kù)存保現(xiàn)金才是重中之重。

【活動(dòng)收益】

1、找到中小房企轉(zhuǎn)型升級(jí)大方向

2、建立董事長(zhǎng)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)思維

3、掌握商業(yè)地產(chǎn)的操盤(pán)方法

4、規(guī)避商業(yè)項(xiàng)目嚴(yán)重滯銷(xiāo)的6大癥結(jié)：區(qū)位偏 交通差 無(wú)招商 市場(chǎng)小 結(jié)構(gòu)差 無(wú)定位

5、讓企業(yè)家快速盤(pán)活資金

6、打破滯銷(xiāo)盤(pán)的4大原因：董事長(zhǎng)缺乏商業(yè)地產(chǎn)思維；缺乏清晰的市場(chǎng)預(yù)判；用做住宅的經(jīng)驗(yàn)做商業(yè)；團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不到位

7、具備打造高溢價(jià)產(chǎn)品的能力

8、解決融資、土地的問(wèn)題

9、獲取人才和品牌資源

【老師介紹】

岳霖：中國(guó)房地產(chǎn)董事長(zhǎng)教練

原標(biāo)桿房企高管，標(biāo)桿房企100億、1000億規(guī)模管控平臺(tái)設(shè)計(jì)參與者；

清華大學(xué)、北京大學(xué)房地產(chǎn)EMBA特約講師；

輔導(dǎo)房企超過(guò)3000余家，成功將標(biāo)桿房企管控模式落地多家民企，幫助房企實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增10倍以上。

楊斌：房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)操盤(pán)專(zhuān)家

20年房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)從拿地到開(kāi)發(fā)到銷(xiāo)售到全程操盤(pán)管理；

將標(biāo)桿房企管控模式成功落地民企，5年時(shí)間實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)從2億到150億的突破；

獨(dú)創(chuàng)聚焦式房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)體系，面對(duì)標(biāo)桿房企，實(shí)現(xiàn)在三四線城市成功突圍并取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的開(kāi)發(fā)秘籍。

楊慶豐：商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家

曾任職中國(guó)頂尖房地產(chǎn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)高管，專(zhuān)攻各類(lèi)商業(yè)庫(kù)存完成百余個(gè)項(xiàng)目數(shù)百萬(wàn)平方的商業(yè)庫(kù)存去化；

獨(dú)創(chuàng)137商業(yè)去化體系，商業(yè)去化的七種武器，車(chē)位去化的天龍八步以及企業(yè)家商業(yè)成功突圍的降龍十八掌。

【主講內(nèi)容】

國(guó)內(nèi)唯一房地產(chǎn)董事長(zhǎng)教練

標(biāo)桿房企過(guò)去十年重大決策親歷者授課

深度剖析滯銷(xiāo)盤(pán)激活成功案例 實(shí)戰(zhàn)操盤(pán)專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)

【參會(huì)對(duì)象】房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)及頂層團(tuán)隊(duì)

【參會(huì)時(shí)間】每月2-3期

【參會(huì)費(fèi)用】6800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)）

【參會(huì)地點(diǎn)】深圳、鄭州巡回開(kāi)課