【培訓(xùn)安排】2021年3月19日長沙
【培訓(xùn)費用】2980元/人（費用包含學(xué)習(xí)費、場地、資料費、茶歇）
【課程對象】地產(chǎn)行業(yè)
中層管理者、核心管理
團(tuán)隊、從專業(yè)走向管理崗位的管理者、企業(yè)高層管理團(tuán)隊
【課程方式】案例研討、互動活動、視頻啟示、情境模擬、實戰(zhàn)預(yù)演、游戲啟示等授課方法為基礎(chǔ)，讓學(xué)員在輕松、互動的氛圍中吸收知識，達(dá)成學(xué)以致用的效果。
【課程背景】現(xiàn)代管理學(xué)之父，彼得.德魯克說：“在中國發(fā)展的核心問題，是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。他們應(yīng)該懂得如何管理，知道如何去
領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)并促進(jìn)它的發(fā)展，也知道如何激勵團(tuán)隊和讓團(tuán)隊的工作卓有成效”。地產(chǎn)行業(yè)的中、高層管理者的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力，更是地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展不可或缺的引擎。
《打造房企領(lǐng)軍人才——卓有成效的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程針對地產(chǎn)行業(yè)中高層管理人員的“團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)技能”，學(xué)習(xí)在不同階段，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者要關(guān)注的團(tuán)隊建設(shè)和凝聚重點，學(xué)習(xí)地產(chǎn)行業(yè)團(tuán)隊成員成長的規(guī)律、掌握地產(chǎn)行業(yè)團(tuán)隊管理的技能、工具和方法，提升領(lǐng)導(dǎo)效能，掌控績效成果。
課程直接傳授“How to do it”的實戰(zhàn)型技能和實施操作步驟，用學(xué)員最易學(xué)習(xí)和吸收的方式掌握實戰(zhàn)知識。可以看到訓(xùn)練后，學(xué)員在實戰(zhàn)技能上得到明顯改善和提升，不僅能迅速提升自我的信心，亦能在領(lǐng)導(dǎo)崗位上逐步有規(guī)劃的實施和發(fā)揮團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)效能，創(chuàng)造更大的領(lǐng)導(dǎo)力成果和價值。
本課程授課講師具有10多年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，對地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力工具和方法的運用有獨到的見解，授課中行業(yè)實戰(zhàn)案例豐富，授課內(nèi)容易被學(xué)員消化吸收，本課程學(xué)員滿意度高達(dá)95.8%。
【課程收益】★ 建立團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)必備的思維和意識
★ 學(xué)習(xí)魅力團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的五大成長步驟
★ 引導(dǎo)管理者順利成長為具有個性魅力的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者
★ 學(xué)習(xí)提升團(tuán)隊執(zhí)行力、團(tuán)隊業(yè)績掌控、團(tuán)隊激勵技能、團(tuán)隊沖突改善技能
★ 掌握管理心理學(xué)、組織行為學(xué)中的實戰(zhàn)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力技能
【課程講師】張老師：中高層管理人才系統(tǒng)訓(xùn)練專家，中國科技大學(xué)MBA；萬容科技股份有限公司（股票代碼 833311）管理顧問。
·曾任：宏馬國際集團(tuán)（日資）丨運營總監(jiān)
·現(xiàn)任：中正行地產(chǎn)投資股份有限公司丨獨立董事
·現(xiàn)任：鹿克家公寓（Luck cc）運營集團(tuán)丨董事
·現(xiàn)任：湖南聯(lián)紳機(jī)電工程有限公司丨董事
15年管理培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗，能根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的文化及發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行針對性實戰(zhàn)授課。2005年，參與
研發(fā)《卓有成效的管理者TEE》（The Effective Executive）系列課程，并于2010年獲得該系列課程的大陸授課資質(zhì)。同時張城瑋老師是國內(nèi)極少數(shù)能進(jìn)行德魯克管理實踐三大核心課程《卓有成效五大管理習(xí)慣》、《卓有成效的八項管理技能》、《卓有成效的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力》的授課講師。
先后為南方航空、格力、美的、天音通信、中國銀行、中國電信等數(shù)百家一線企業(yè)提供管理培訓(xùn)服務(wù)，并為香港新世界地產(chǎn)、克明面業(yè)、圣象地板、湖南電信、麗和通信、口口香等一線企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，張老師的授課企業(yè)有80%向香港新世界地產(chǎn)（返聘5年）、建鴻達(dá)集團(tuán)（返聘3年）的持續(xù)服務(wù)企業(yè)，本人也因授課效果認(rèn)同度高，企業(yè)返聘率高，而多次被《羊城晚報》、《瀟湘晨報》等權(quán)威媒體報道，被眾多
客戶譽(yù)為：“最具實戰(zhàn)性的管理
培訓(xùn)師”。
【課程大綱】第一講：管理者的領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)一、領(lǐng)導(dǎo)力三大思維模式
案例啟示：誰造就了他們的執(zhí)行失敗
1. 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)
2. 理性管理思維與感性領(lǐng)導(dǎo)思維
1）理性分辨：“觀點”與“事實”
2）用“5why”法探究真相
3. 人本思維管理的重點和內(nèi)涵
1）以“人”為本的領(lǐng)導(dǎo)力
2）移動互聯(lián)網(wǎng)時代的人本領(lǐng)導(dǎo)特點
第二講：魅力型團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的成長之道一、左腦管理、右腦領(lǐng)導(dǎo)
案例啟示：你是在管理還是在領(lǐng)導(dǎo)？
1. 管理者的自我領(lǐng)導(dǎo)
1）管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的差異
2．領(lǐng)導(dǎo)力的視野和格局要求
1）虛懷若谷與海納百川
2）領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)識升級
3）從組織視野看領(lǐng)導(dǎo)崗位
案例互動：領(lǐng)導(dǎo)力大師對領(lǐng)導(dǎo)者的寄望
二、魅力領(lǐng)導(dǎo)模型
沙盤演練：魅力領(lǐng)導(dǎo)模型
1. 魅力領(lǐng)導(dǎo)的核心價值
1）實戰(zhàn)價值
三、魅力領(lǐng)導(dǎo)成長之道
1. 職權(quán)型團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)——運用職權(quán)體現(xiàn)的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
2. 人際型團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)——以情感為核心的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)魅力
3. 成果型團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)——緊盯績效成果的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
4. 賦能型團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)——支持部屬實現(xiàn)個人成就的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
5. 團(tuán)隊領(lǐng)袖——以文化的力量領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)力
第三講：團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)技能一、情境式團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)實戰(zhàn)技能
活動啟示：你的情境式團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)技能
1. 團(tuán)隊執(zhí)行力實戰(zhàn)技能
1）團(tuán)隊執(zhí)行力的來源
2）團(tuán)隊執(zhí)行力提升要素
——領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力要求
——團(tuán)隊成員的執(zhí)行意愿
——團(tuán)隊成員的執(zhí)行能力
2. 團(tuán)隊激勵實戰(zhàn)方法
1）成就激勵法
2）游戲激勵法
3）氛圍激勵法
3. 團(tuán)隊文化建設(shè)實戰(zhàn)技能
1）團(tuán)隊文化還是老板文化
2）個性塑造團(tuán)隊文化
3）性格和氣質(zhì)的傳承
4）行為和語言的表現(xiàn)
4. 團(tuán)隊凝聚力實戰(zhàn)技能
1）建立團(tuán)隊凝聚心錨
2）平衡團(tuán)隊沖突
3）用互惠凝聚團(tuán)隊人心
5. 團(tuán)隊業(yè)績掌控實戰(zhàn)技能
1）目標(biāo)共識、狀況共有
2）士氣高漲
3）信任有加
4）執(zhí)行有度
5）持續(xù)提升
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