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【課程對象】
1、企業(yè)市場開發(fā)及標(biāo)書制作人員
2、企業(yè)中高層管理人員
3、行業(yè)行政主管人員
【課程費用】1980元/人，團購價5000元/3人（含培訓(xùn)費、講義費、茶歇、場地費）；住宿可代訂、費用自理。
【課程背景】
2017年，國務(wù)院正式取消物業(yè)服務(wù)企業(yè)的資質(zhì)等級，標(biāo)志著物業(yè)管理行業(yè)全面進入市場競爭模式。我國《招標(biāo)投標(biāo)法》及《物業(yè)管理條例》明確規(guī)定，凡事動用國家資金或地方財政資金的物業(yè)管理項目或新建住宅小區(qū)的前期物業(yè)管理項目，必須通過招投標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)服務(wù)能力的物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供物業(yè)管理服務(wù)。2020年12月25日住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等部門《關(guān)于加強和改進住宅物業(yè)管理工作的通知》提出“優(yōu)化市場競爭環(huán)境：完善物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)制度，加強招標(biāo)投標(biāo)代理機構(gòu)、評標(biāo)專家和招標(biāo)投標(biāo)活動監(jiān)管。引導(dǎo)業(yè)主委員會通過公開招標(biāo)方式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)”。因此，在市場背景下物業(yè)服務(wù)企業(yè)的投標(biāo)能力直接關(guān)系到企業(yè)市場的拓展，關(guān)系到物業(yè)企業(yè)的生死存亡。
但是很多企業(yè)在投標(biāo)過程中普遍存在很多問題，諸如標(biāo)書制作不規(guī)范，不能有效滿足招標(biāo)文件要求；項目人員配置不能滿足項目的操作要求，違反國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定；物業(yè)費測算中費用構(gòu)成項目不完整，偏離項目客觀費用水平；物業(yè)管理方案針對性和規(guī)范性；在投標(biāo)過程中不能有效防范投標(biāo)風(fēng)險；在遇到招標(biāo)人或代理機構(gòu)違規(guī)操作時不能有效的維護自身的合法權(quán)益。
為了全面提高物業(yè)企業(yè)市場拓展人員的投標(biāo)能力，提升標(biāo)書制作水平，降低物業(yè)管理投標(biāo)風(fēng)險，有效提高中標(biāo)率，依法維護投標(biāo)人的合法權(quán)益，特舉辦《新時代背景下物業(yè)管理精準(zhǔn)投標(biāo)人才培養(yǎng)與能力提升訓(xùn)練營》。
【課程收益】
1、提高企業(yè)物業(yè)管理投標(biāo)書的編制能力，提高中標(biāo)率
2、有效的設(shè)計與項目相符的管理架構(gòu)，科學(xué)合理地進行項目人員配置
3、提高企業(yè)物業(yè)服務(wù)費用測算的能力
4、提高不同業(yè)態(tài)項目標(biāo)書制作及管理方案關(guān)鍵點管控能力
5、提高現(xiàn)場講標(biāo)與答辯的能力
6、有效防范物業(yè)管理招投標(biāo)風(fēng)險
7、獲得授課專家的全過程指導(dǎo)及投標(biāo)跟蹤服務(wù)
【課程內(nèi)容】
第一編、確定精準(zhǔn)定位，構(gòu)建管理體系
（一）項目管理的核心之項目管理思想的建立
1、物業(yè)項目業(yè)態(tài)的精準(zhǔn)分析
2、物業(yè)項目管理精準(zhǔn)定位
3、物業(yè)管理目標(biāo)的有效建立
（二）項目管理的核心之管理機構(gòu)的構(gòu)建
1、項目管理機構(gòu)構(gòu)建的原則與影響因素分析
2、項目管理機構(gòu)的建立
第二編、優(yōu)化管理方案，精準(zhǔn)測算費用
（一）精準(zhǔn)投標(biāo)的關(guān)鍵之項目管理方案的建立
1、項目管理方案的核心要素
2、項目管理服務(wù)人員的定崗定編
3、項目管理方案結(jié)構(gòu)確定
（二）精準(zhǔn)投標(biāo)的關(guān)鍵之物業(yè)費的精準(zhǔn)測算
1、物業(yè)費的兩種不同計費方式對物業(yè)費測算的影響
2、物業(yè)費的價格構(gòu)成
3、物業(yè)服務(wù)成本構(gòu)成以及測算
4、物業(yè)企業(yè)的利潤以及法定稅費的測算
第三編、掌握標(biāo)書要點，助力競標(biāo)成功
（一）投標(biāo)書制作關(guān)注點
1、投標(biāo)書基本要素
2、投標(biāo)書的編寫要求與要點
（二）投標(biāo)書編制能力提升
1、商務(wù)標(biāo)的制作能力提升
2、物業(yè)管理方案的制作能力提升
3、報價測算方法與能力提升
第四編、提高綜合能力，有效助力中標(biāo)
（一）現(xiàn)場講標(biāo)能力提升
1、現(xiàn)場講標(biāo)的準(zhǔn)備工作
2、現(xiàn)場講標(biāo)技巧
（二）答辯能力提升
1、答辯前的準(zhǔn)備工作
2、如何有效應(yīng)對答辯環(huán)節(jié)
（三）偏離表的制作
1、偏離表的類型
2、偏離表的制作要點
【培訓(xùn)講師】湯老師
·副教授，注冊物業(yè)管理師
·住建部干部學(xué)院特聘教師
·中物協(xié)物業(yè)管理師師資庫師資
·中物協(xié)項目經(jīng)理師資庫師資
·中國物業(yè)管理商學(xué)院（上海）特聘講師
·全國城建培訓(xùn)中心特聘講師
·河北省物業(yè)管理協(xié)會物業(yè)管理專家
·山西省房地產(chǎn)協(xié)會物業(yè)管理專家
·廣州市紅棉物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會專家
主要工作經(jīng)歷：
1998年，組建學(xué)院物業(yè)管理專業(yè)，制定主要教學(xué)文件
2002年—2009年，從事勞動部物業(yè)管理師/助理物業(yè)管理師培訓(xùn)
2003年，參與勞動部物業(yè)管理職業(yè)培訓(xùn)大綱的審定
2006年開始，從事物業(yè)管理從業(yè)人員及經(jīng)理崗位培訓(xùn)
2009年開始，從事全國注冊物業(yè)管理師培訓(xùn)
2017年，組織山西省第一屆物業(yè)管理技能大賽
2018年，組織山西省第二屆物業(yè)管理技能大賽
著作和論文：
2003年，參與勞動部物業(yè)管理職業(yè)培訓(xùn)大綱的審定
2007年主編《物業(yè)經(jīng)營管理》教材，化工出版社
2009年，參加全國第三屆物業(yè)管理論壇，并發(fā)表演講
2011年參編《物業(yè)管理法規(guī)》教材，北京理工大學(xué)出版社;《物業(yè)管理案例分析》，北京理工大學(xué)出版社
2014年參編《物業(yè)管理法規(guī)應(yīng)用》，中國勞動社會保障出版社
企業(yè)輔導(dǎo)案例一、唐山市金鼎物業(yè)管理有限公司
1、建立公司管理服務(wù)體系
2、制定各主要業(yè)務(wù)的服務(wù)流程
3、制定各部門、崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范
4、建立公司主要管理制度
企業(yè)輔導(dǎo)案例二、遵義市和舒安物業(yè)管理有限公司
1、建立公司管理服務(wù)體系
2、制定公司標(biāo)準(zhǔn)化體系文件
3、制定公司主要管理制度
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
