【研修背景】
當前，全球新冠疫情影響仍然存在，世界經濟衰退、國際貿易和投資萎縮、經濟全球化遭遇逆流，我國經濟正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期，建筑行業結構性、體制性、周期性問題相互交織，正處于高速發展轉向高質量發展的關鍵階段。
新基建為建筑業帶來新機遇、行業變革倒逼建筑企業轉型升級、新型城鎮化建設孕育出巨大市場。然而，在房地產行業管控力度不斷加大的背景下，建筑企業普遍存在攬活兒難、經營利潤低、管理水平差、墊資及工程款回收壓力大、應對市場風險和投融資能力差、“用工荒”現象、人機材價格上漲等困境，對未來行業空間和市場走向存在迷茫，處于行業的十字路口，建筑企業家正默默承載著前所未有的壓力和挑戰。
中國建筑業EMBA高級研修班項目匯聚建筑業“政、商、學、研“頂級專家，聚焦行業共同面臨”活難攬、錢難融、人難管“三大難題，圍繞建筑行業全產業鏈創新升級，培養具備國際視野、產業格局、戰略思維、經營意識和資本運作能力的新時期建筑企業領袖，推動建筑業轉型升級和高質量發展。
【五新優勢】
1、 新思維丨頂尖學府
走進北京大學，中國建筑業“政-商-學-研”權威專家、學府教授、學界泰斗、實戰高管領銜授課，立足國際化視野，行業戰略的高度和企業家經營的視角，凝聚塔尖智慧，深刻洞見建筑企業管理與經營，引領創新發展模式最佳典范。
2、 新模式丨實戰課堂
面向行業趨勢和企業經營痛點設計課程，以中國標桿建筑企業總裁級高管為專業教學主體，廣泛采用案例教學法，通過基于經驗的反思學習、行動學習、實地教學等方法，改進企業家的領導行為與經營實踐，直擊行業模式創新與轉型升級落地實踐。
3、 新領航丨建工智庫
憑借對建筑工程前沿領域敏銳的洞察，行業趨勢權威研判和標桿建筑企業經營管理獨特的方法論，為企業決策者提供行業研究、投資分析、企業經營、轉型升級等創新咨詢和指導，為行業發展提供最佳理論、策略、方法和思想。
4、 新機遇丨高端圈層
坐擁1000家地產企業、1000家建筑企業、100家金融投資機構的清華、北大校友資源，與中國建筑企業家異業融合，商界名流匯聚，高端人脈資源共建，優質業務機會共享，搭建優秀供需雙方和頂級企業家精英階層高端對話平臺。
5、 新生態丨生態平臺
構建“產-學-研”一體化生態平臺，支持中國建筑企業轉型升級，推動建筑企業家學習交流，沉淀行業前沿智慧和知識轉化創新。
【課程設置】
頂層設計：掌握宏觀經濟趨勢，做出正確判斷與選擇，做好企業發展戰略總體構想，自上而下進行系統謀劃，統攬全局，在最高層次上尋求問題的解決之道
1、趨勢研判--宏觀經濟形勢、政策與建筑業發展趨勢研判
宏觀經濟形勢分析
建筑行業政策解讀
國家產業發展戰略
建筑市場趨勢研判
2、頂層設計--建筑企業戰略、頂層設計與商業模式創新
建筑企業戰略規劃
企業經營思維創新
建企頂層設計思路
建企商業模式創新
3、組織建設--建筑企業組織管控體系建設與落地
建企管控模式定位
組織架構設計優化
關鍵管控流程設計
建企業績考核體系
4、股權激勵--建筑企業公司治理與股權激勵
公司結構治理方案
公司的控制權設計
戰略股權結構設計
股權激勵方案落地
核心經營：激烈競爭下的建筑行業，攬活兒難、找勞務難、融資難、要工程款難，年輕人不愿意從事，二代不樂意接班，重壓之下的建筑企業利潤微薄，唯有突破困境才能發展為繼
1、活丨業務拓展
·建筑企業品牌戰略、市場營銷策略與業務拓展模式創新
建筑企業品牌規劃
建筑市場突圍策略
市場營銷策略創新
建筑業務拓展模式
·建筑工程項目市場營銷全過程管理及法律風險防范
工程項目營銷體系
項目市場拓展原則
工程項目營銷策劃
項目營銷風險防范
2、錢丨資本運作
·建筑工程融資模式創新與回款風險防范
最新金融政策解讀
建企資金瓶頸分析
工程全程融資創新
建企回款風險防范
·新形勢下的基建項目投融資模式與落地實務
建筑融資監管導向
基建項目投資分類
政府隱性債務化解
基建融資落地實務
3、人丨人才戰略
·建筑企業人才戰略落地、經營型人才培養與人才梯隊建設
人才戰略頂層思考
人才戰略落地工具
經營人才識別培養
建企人才梯隊建設
精益建造：建筑業具有高消耗、低效益的特點，傳統粗獷式的管理模式已遠不能滿足環境競爭要求,引入精細化思維實現高質量發展，實施全過程精益建造是建筑企業的必由之路
1、精益模式--建筑企業精益建造體系、模式解析與標桿實踐
建筑企業的3個5%
精益建造核心能力
精益建造模式管控
精益建造體系落地
2 、項目管理--建筑工程項目全過程精細化管理與核心要點管控
工程策劃價值導向
投標環節精細管控
經營利潤成本管理
合同履約風險控制
3、現場管理 建筑工程項目施工現場管理實務及案例分析大綱
項目前期籌劃開工
項目計劃進度管理
材料設備勞工管理
合同履約風險管控
4、利潤管控 新時期建筑工程項目招投標實務與微利時代全過程成本管理
新時期招投標實務
微利時代物資采購
全成本精細化管理
工程款結算與索賠
精細化管理：隨著“政策紅利”和“人口紅利”優勢的逐漸退潮，建筑企業將進入“管理紅利”時代，建筑企業若想繼續穩步前進，企業的領導者需要重新思考和重視企業內部的管理問題，即從原來的粗放式人治管理，向精細化標準化的法治管理轉變
1、標準化管理--建筑企業標準化管理體系建設與標桿落地實踐
建企標準化必要性
標準化體系關鍵點
管理體系執行要點
標桿建工案例實踐
2、納稅籌劃--建筑業財稅政策解讀、經營視角的企業財稅籌劃與風險控制
最新行業財稅政策
建企成本費用核算
建企稅務籌劃處理
建企合同涉稅管理
建筑企業未來之路：城市化進程催生了建筑業的飛速發展，在傳統工程項目急劇減少后，建筑業未來何去何從，新時代背景下，建筑企業又將如何抓住機遇
1、未來之路--新發展階段、新發展理念、新發展格局下建筑業與建筑企業的未來之路
雙碳目標下的建企
BIM技術全面應用
EPC、EPC+O&M、EPC+F模式
裝配式建筑與建筑工業化
新基建背景下的中國建筑業
新型城鎮化建設與鄉村振興戰略
一帶一路、長江經濟帶、粵港澳大灣區布局規劃解讀
十四五規劃重點產業分析與行業預判
建企轉型升級路徑
標桿項目觀摩與深度參訪考察：掌握對標學習的方法，了解標桿項目成功關鍵要素，尋找自身差距，行程改進提升策略和行動計劃
1、國內標桿企業/標桿項目參訪考察
2、國外標志性建筑與先進工藝觀摩
【部分師資】（排名不分先后）
▼ 政策專家
陳 淮：著名經濟學家，原住房和城鄉建設部政策研究中心主任
仇保興：國務院參事，原國家建設部副部長，中國城市科學院研究會理事長
喬潤令：國家發改委城市和小城鎮改革發展中心副主任
吳維海：國家發改委國際合作中心研究員、國合華夏城市規劃研究院執行院長
齊 驥：中國建筑業協會會長
劉錦章：中國建筑業協會副會長兼秘書長；中國建筑集團有限公司原黨組副書記、副總經理
葉浩文：住房和城鄉建設部科學技術委中會委員，中建集團首席專家
吳慧娟：住房和城鄉建設部建筑市場監管司原司長，中國建筑業協會副會長
秦 虹：中國人民大學國家發展與戰略研究院高級研究員，原住建部政策研究中心主任
張 鵬：國家財政部政策實驗室宏觀經濟部主任、經濟學博士
肖緒文：中國工程院院士，中建首席專家、技術中心顧問總工
孫永福：中國工程院院士，鐵路工程專家，原鐵道部原常務副部長
聶建國：中國工程院院士、清華大學未來城鎮與基礎設施研究院院長
王早生：中國建設監理協會會長，曾任住房和城鄉建設部城市管理監督局局長
毛志兵：享受國務院政府特殊津貼專家，中國建筑股份有限公司總工程師
▼ 高校教授
董志勇：北京大學經濟學院院長
馮 科：北京大學經濟研究所所長
程郁綴：北京大學中文系教授
楊 虎：北京大學繼續教育學院院長
李紀珍：清華大學經管學院副院長，創新創業與戰略系教授
李江濤：商業模式專家，清華大學經濟學研究所博士后研究員
金占明：清華大學經濟管理學院教授、博士后、企業管理系副主任
王守清：清華大學建設管理系暨清華大學國際工程項目管理研究院教授、博導、副院長
劉洪玉: 清華大學房地產研究所所長、教授、博士生導師
方東平：清華大學 土木水利學院 院長，建設管理系 教授
強茂山：清華大學教授 ，中華項目管理促進會（GPAC）大陸區主席
郭紅領：清華大學建設管理系副教授，博士生導師
楊 述：清華大學國際工程項目管理研究院主任
賀 林：清華大學應用技術學院項目管理培訓中心核心教師
孫立軍：博士，同濟大學工程學院院長，上海公路學會副理事長。
王廣斌：同濟大學建筑產業創新發展研究院院長、教授
張水波：天津大學管理與經濟學部副主任，天津大學國際工程管理學院院長、民進天津市委副主委
賈根良： 中國人民大學經濟學院教授
許玉林：中國人大勞動人事學院教授、美國加州伯克利大學高級訪問學者、博士生導師
▼ 行業專家
尹貽林：中國建筑學會建筑經濟分會常務理事、中國建設工程造價協會副理事長、常務理
事，中國建筑經濟學會常務理事、主席
肖太壽：中國第一個“三證統一”籌劃理論的提出者和倡導者，知名稅收籌劃實戰專家
徐 京：企業投融資、上市及公司治理實戰專家
郭 巍：國務院大型央企投資管理委員會委員，某大型央企經濟發展研究院執行院長
汪金敏：首屆中國PPP項目金牌律師、中國工程索賠第一案首席代理律師、財政部及國家發改委PPP專家
孫雁翎：中國對外承包工程商會行業專家 原中國路橋集團總公司高級工程師
馬 楠：住建部特聘專家、工程管理專業學科帶頭人
張永光： 國內知名實戰管理專家 京城十大培訓師之一
路長全：著名營銷戰略與品牌運營專家，中國企業界的營銷巨匠
▼ 實戰高管
魯貴卿：中南建設集團董事局主席、總裁，中國建筑第五工程局有限公司前任董事長
李承霖：現任職中交集團某綜合甲設計院江西總包公司總經理，江蘇省交通廳評標專家庫評審專家，中交集團采購評審專家庫專家
吳建金：原中國核工業華興建設有限公司副總經理
毛晨陽：鯤鵬建設集團董事長
杜慧鵬：中電建建筑集團有限公司黨委委員、副總經理、總經濟師
解金輝：中鐵十五局總法律顧問、首席合規官
謝建輝：中國建筑股份有限公司投資部副總經理
耿裕華：南通四建名譽董事長，達�？赝都瘓F董事局主席
王金泉：實戰建筑裝飾行業運營管理專家，金螳螂高級講師
陳代華：北京城建集團有限責任公司董事長、黨委書記
喻世功：中國十七冶集團有限公司董事長、黨委書記
田衛國：中建五局董事長、黨委書記
李鵬程：水利部南水北調工程管理司司長
【招生對象】
1、中國建筑業央企、國企黨委書記、董事長、總裁及高管
2、房屋建筑及裝飾、公路與橋梁工程、鐵路工程、港口與航道工程、通信工程、水利水電工程、電力工程、礦山工程、市政公用及園林綠化工程、機電安裝工程、化工石油、冶煉、環保、智能建筑等民營建筑企業董事長、總裁、總經理
3、初入建筑業的新型企業董事長等
【教務信息】
學制：1年，每月集中授課2天
學費：人民幣9.8萬元/人（包括：報名費、學費、書本資料費、教學管理費、拓展培訓費、證書費）學習期間的食宿費、交通費及國內外考察交通、食宿費自理
地點：北京、游學、標桿項目
學習模式：專家講授、論壇峰會、翻轉課堂、學員分享、閉門私董會、案例分析、專題研討、專家問診、企業觀摩、項目觀摩、國內外游學等
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯 系 人：李先生 陳小姐
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