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工程造價全過程精細化管控與結(jié)算、審計要點暨國有企招標采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)與熱點、難點問題處理

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:(第一天為報到時間)
    2021年09月24日--09月28日  成都市(24日全天報到)
    2021年10月22日--10月26日  南寧市(22日全天報到)
    2021年11月12日--11月16日  合肥市(12日全天報到)
    2021年11月26日--11月30日  鄭州市(26日全天報到)
    2021年12月10日--12月14日  廈門市(10日全天報到)
    2021年12月24日--12月28日  海口市(24日全天報到培訓(xùn)對象:各地政府建設(shè)項目管理、招標投標、公共資源交易、工程交易、投資項目評審等、各業(yè)主單位、工程建設(shè)、項目開發(fā)、合同管理、工程造價、審計監(jiān)察、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、項目管理相關(guān)工作人員;社會事業(yè)及科研機構(gòu)相關(guān)工作人員等。
培訓(xùn)費用:2980元/人(含培訓(xùn)費、資料費、電子課件、場地),食宿統(tǒng)一安排,費用自理。

培訓(xùn)背景:
    為深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于推進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的決策部署,圍繞 “十四五”建筑業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,深化建筑業(yè)體制改革,堅持市場在資源配置中起決定性作用,正確處理政府與市場的關(guān)系,通過改進工程計量和計價規(guī)則、完善工程計價依據(jù)發(fā)布機制、加強工程造價數(shù)據(jù)積累、強化建設(shè)單位造價管控責(zé)任、嚴格施工合同履約管理等措施,推行清單計量、市場詢價、自主報價、競爭定價的工程計價方式,進一步完善工程造價市場形成機制。改革開放以來,工程造價管理堅持市場化改革方向,在工程發(fā)承包計價環(huán)節(jié)探索引入競爭機制,全面推行工程量清單計價,各項制度不斷完善。但還存在定額等計價依據(jù)不能很好滿足市場需要,造價信息服務(wù)水平不高,造價形成機制不夠科學(xué)等問題。2020年07月24日住建部發(fā)布《工程造價改革工作方案的通知》建辦標〔2020〕38號,改革方案中對改進工程計量和計價規(guī)則,完善工程計價依據(jù)發(fā)布機制。優(yōu)化概算定額、加強市場價格信息發(fā)布行為監(jiān)管,嚴格信息發(fā)布單位主體責(zé)任,加快推進工程總承包和全過程工程咨詢, 強化建設(shè)單位造價管控責(zé)任,嚴格施工合同履約管理,更好管好項目的投資、控制造價,規(guī)范工程項目招標行為,國家發(fā)展改革委等八個部委發(fā)布實施的《工程項目招投標領(lǐng)域營商環(huán)境專項整治工作方案》,要求對工程項目招標投標領(lǐng)域營商環(huán)境進行專項整治,以維護公平競爭的市場秩序。推進國有企業(yè)采購的國際化、專業(yè)化和規(guī)范化,促進采購過程依法合規(guī)、陽光透明、高效運行,加快新型建筑工業(yè)化健康發(fā)展。
    為更好的幫助相關(guān)單位了解最新相關(guān)政策,學(xué)習(xí)和掌握工程計價、計量、招標投標、造價管控、合同管理、厘清項目實施中的重點、難點、疑點、焦點等共性問題;拓寬解決問題的思路、方法,有效防范風(fēng)險,提高專業(yè)素養(yǎng)和能力,促進項目管理高質(zhì)量發(fā)展。我會特邀請權(quán)威專家舉辦建筑業(yè)改革背景下工程造價全過程精細化管控與結(jié)算、審計要點暨國有企招標采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)與熱點、難點問題處理專題培訓(xùn)班。

培訓(xùn)內(nèi)容:

第一部分:最新政策及工程造價全過程精細化管控、熱點難點問題解析與結(jié)算審計要點
(一)相關(guān)政策解讀
1、《工程造價改革工作方案》建辦標〔2020〕38號解讀
2、《住建部關(guān)于加強和改善工程造價監(jiān)管的意見》(建標〔2017〕209號)解讀
3、《住建部標準定額司關(guān)于清單工程量計算規(guī)范意見的函》(建標造函〔2018〕208號)解讀
(二)工程造價預(yù)控、熱點問題與結(jié)算管理及審計實務(wù)與案例分析 
1、綜合單價中風(fēng)險范圍、幅度劃分以及工程價差調(diào)整問題
2、招標工程量清單、招標控制價編制和項目特征描述問題
3、固定總價模式下工程量清單錯漏問題
4、清單計價模式下暫估價問題
5、清單計價下投標報價與不平衡報價問題
6、計日工、總承包服務(wù)費、工程變更、清標等問題
7、消耗量定額缺失、信息價格缺失等問題
8、計稅方法與工程造價不一致問題
9、招標文件與招標工程量清單不一致問題
10、設(shè)計圖紙與招標工程量清單不一致問題
11、合同文件與招標控制價不一致、中標人的投標文件與招標文件不一致問題
12、人工費調(diào)整、材料價差調(diào)整問題(主要包括基準單價與材料消耗量確定、認質(zhì)認價、信息價缺失與失真等)
13、措施項目費調(diào)整問題(包括工程變更導(dǎo)致的施工方案變化引起的措施費調(diào)整、危險性較大工程措施項目費的調(diào)整)
14、辦理工程簽證注意的問題(包括如何簽證可以規(guī)避結(jié)算爭議、如何使簽批的施工方案具有工程簽證的性質(zhì))
(三)工程結(jié)算疑難問題解析
1、三無項目及三產(chǎn)項目問題
2、指定分包與資質(zhì)倒掛問題
3、墊資與“以房抵債”問題
4、超量采購及墊付代付問題
5、材料漲價風(fēng)險如何應(yīng)對
6、簽證被拒如何應(yīng)對
7、勞動用工及結(jié)算協(xié)議問題
8、工程停建與索賠權(quán)喪失問題
(四)工程審計與結(jié)算疑難問題解析
1、審計與結(jié)算問題概述
2、審計與結(jié)算的形式
3、審計與決算的約定
4、審計與結(jié)算的救濟
5、造價鑒定報告中的“無法確定造價”,法院會如何認定
6、工程造價鑒定若施工范圍存在爭議如何應(yīng)對
7、鑒定報告理據(jù)不充分、結(jié)論不明確能否作為定案依據(jù)
8、將工程造價的舉證責(zé)任分配發(fā)包方的情形
9、沒有證據(jù)推翻工程量造價審定表,能否申請造價鑒定
10、抹灰、材料費不參與讓利等造價鑒定專業(yè)問題爭議,法院會如何評判
11、分包糾紛判決的造價鑒定意見能否判決承發(fā)包糾紛
12、審計結(jié)論、欠條、造價鑒定報告,法院如何采信
13、施工方堅持固定總價拒絕鑒定,能否按發(fā)包方自認的造價判決
14、施工方提交了工程決算書已完成舉證義務(wù),發(fā)包方不認可,能否申請鑒定
15、工程分包司法鑒定造價能否高于結(jié)算價
16、原審認定工程未完工未驗收未結(jié)算不具備造價鑒定條件是否正確
17、造價鑒定意見中爭議單列項,法院能否按類比系數(shù)酌定其造價
(五)全過程工程咨詢造價合約協(xié)同管控實務(wù)
1、當(dāng)前全過程工程咨詢中造價合約管控的現(xiàn)狀、問題及對策;
2、全過程工程咨詢中造價合約協(xié)同管控落地實操;
3、新時代造價咨詢業(yè)轉(zhuǎn)型全過程工程咨詢之路;
4、新時代造價咨詢業(yè)升級全過程工程咨詢之路;

第二部分:最新國企招投標政策解讀與在招標采購疑難問題解析與風(fēng)險防范
(一)最近招標投標領(lǐng)域新出臺的政策、法規(guī)、規(guī)范性文件解讀。
1、《招標投標法》及其《實施條例》、《征集意見稿》的適用與解析;
2、《必須招標的工程項目規(guī)定》、843號文及(發(fā)改辦法規(guī)[2020]770號)深度解析;
3、2020《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》核心內(nèi)容解讀:
 (二)工程建設(shè)項目、貨物、服務(wù)招標采購實務(wù)操作與案例分析
1、依法必須招標項目的判定及其招標方案的策劃;
2、招標方式選擇的條件與標準;
3、采購需求及其在招標采購中的重要性;
4、資格審查及案例分析;
5、開標、評標、中標操作實務(wù)與案例分析;
6、工程總承包實務(wù)操作及案例分析。
(三)國有企業(yè)招標采購關(guān)鍵程序、痛點問題解析與法律風(fēng)險防范
1、招標流程策劃與強化資格審查存在的問題探討;
2、招標文件通用性、獨特性編制內(nèi)容、法律要求及案例分享;
3、評標辦法選擇、評定分離的法律要求與其他難點問題解析;
4、招標采購異議、質(zhì)疑、投訴等爭議的解決策略和案例分析;
5、合同規(guī)劃、簽訂、履行、變更、驗收、信用評價等問題的解決方案;
6、招標投標交易全過程電子化流程分析及操作實務(wù)。

授課專家:
擬邀請國家發(fā)改委、住建部、行業(yè)協(xié)會等參與新規(guī)范編寫的有關(guān)專家現(xiàn)場授課,結(jié)合經(jīng)典案例和實例分析,并進行現(xiàn)場答疑和互動交流。

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
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人力資源
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職業(yè)發(fā)展
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