躺著賺錢的時代早已結束，現在是內卷時代，卷王都難賺錢！加上疫情等突發情況的沖擊，企業的發展更是充滿不確定性，難上加難！
怎么打破困局？
很多老板已經意識到，干爆品已經成為一個必然趨勢。但是不少人，還只是停留在知道層面上，不能執行到位。
帶著干爆品的種種疑惑，魯花花生油、康巴赫廚具、洽洽食品、山城啤酒、俏妃、花皙寇、梵高先生等一線企業的創始人和高管，來到了最近的第83期爆品戰略總裁營。
來之前，他們都已經明晰自家企業的主要問題。
有的人，過去做B端生意，想開拓C端業務，做自有品牌，卻發現找不準用戶的需求和痛點。
一位在化妝品行業的老板，已經在細分品類做到了第一，想知道如何在更大的品類獲得確定性的增長。
一位做水杯的老板，設計出一個爆款水杯，去年賣了5萬個，但迅速被同行抄襲，被迫卷入價格戰，銷量驟減。
他們各有各的訴求：希望更加系統化地梳理爆品戰略思維，融合行業機會，尋找新的爆品增長點；希望解決如何聚焦做減法，如何打造極致單品；了解如何洞察用戶需求，非必需品如何賣爆？
在解決具體問題之前，需要了解：什么是爆品戰略？
金錯刀明確提出，爆品絕不是低價，也絕不是僅適用于線上，爆品也絕不是簡單的產品戰術。
爆品戰略的本質，是戰略+爆品+爆營銷三位一體的增長戰略，是對傳統的供應鏈、產品、營銷、研發、渠道等關鍵環節的效率大升級。
爆品戰略的三大維度，爆產品、爆IP、爆品牌，是解決企業從0到1，從1到100過程中各種問題的針對性解決方案。
在幫助上述那位做水杯的學員診斷產品時，金錯刀就一語中的：產品太容易被抄襲，即便有外觀專利也沒用，很容易被繞開，而且不顯性，對購買幫助不大。突圍的關鍵就是爆IP，讓對手很難抄襲。
這些還都只是“開胃菜”。
在總裁營的課上，金錯刀完整梳理了爆品戰略的邏輯、打法和落地指南。例如打爆品的幾個關鍵點：
明確產品價值錨，找到最直接可感知的強價值點。為此，創始人一定不要像專家一樣思考，要像用戶一樣思考！然而同時也要知道，不是所有的需求，都是價值錨痛點。
選對風口。有70%以上的爆品學員都在風口品類上選錯了。方向錯了，事倍功半，甚至竹籃打水一場空。
爆品操盤手在打爆品的過程中，千萬要提醒自己的三大原則：不傲慢、不貪婪、不問太多為什么。
硬核知識點一個接著一個，學員的神情比高中生還認真。不放過任何一張PPT，拍照留存。聽到重點，狂記筆記。有疑問就舉手互動。
一位學員表示：“沖擊太大，感覺一下子懵了！之前也看過爆品戰略的書籍，書只是看了表面，在課堂中能夠深入背后的知識�！�
更難得的是，爆品戰略總裁營一直是一個不打雞血，不講成功學的地方，一直帶領創始人們死磕一個價值觀：產品即未來！只為兩個字：落地！
所以金錯刀也絕不是只在講臺上講訴理論知識。來到總裁營，很多學員都會帶來自己的產品。而金錯刀會在課上對部分產品進行講解、點評，給出實質性建議。對有疑惑的學員，還可以請金錯刀進行“爆品診斷”，面對面咨詢。
除了來自金錯刀的建議，很多第一次來的學員還都會感慨：“沒想到課堂氛圍可以自由討論，互相切磋，這也是來到總裁營最大的一個感受，同行之間不僅是競爭，其實還有交流了解的機會。”
每期總裁營，更會請來爆品大師兄/姐，為學員做實戰的干貨分享。他們的轉型升級，對學員很有參考意義。
本次總裁營的爆品大師姐，灰參謀的創始人付向南，是71期爆品戰略總裁營學員。會參謀花了兩月時間，其產品在京東上連續斬獲3個細分品類冠軍，不輸聯想等一眾大牌。
爆品大師兄/姐的成功，也說明了：真刀實槍是爆品戰略總裁營和其他培訓的最大區別。
在互聯網時代，企業的生死法則就是：要么打造爆品，要么被爆品顛覆！
這幾年，所有行業的企業可能遇到的困難是史無前例的，最終活下來還能活得更好的，或許不是最高大、最強壯的，但一定是對變化能做出最快反應干出爆品的人。
現在，85期爆品戰略總裁營，開始正式招生！報名咨詢：13718601312 李老師
【相關鏈接】《爆品戰略》總裁營：產品為王，爆品絕殺！
您的位置：
