凝心聚力啟新程——派能科技需求管理與產品規(guī)劃咨詢項目圓滿結束
上海派能能源科技股份有限公司（簡稱 “派能科技”）成立于2009 年，2020 年在A 股科創(chuàng)板上市（股票代碼：688063）。是國內較早專注于鋰電池儲能系統研發(fā)與商用的高新技術企業(yè)，通過垂直整合產業(yè)鏈，覆蓋電芯、模組、電池管理系統（BMS）、能量管理系統（EMS）及系統集成等關鍵環(huán)節(jié)，在細分領域取得了優(yōu)勢地位。公司秉持 “讓儲能服務億萬大眾” 的理念，服務全球 90 多個國家和地區(qū)，2022年戶用儲能系統出貨量全球第一，是中國儲能產業(yè)出海的標桿企業(yè)之一。
隨著企業(yè)的發(fā)展，管理的復雜度逐漸增加，疊加儲能行業(yè)外部市場環(huán)境的重大變化，管理層意識到產品及研發(fā)管理體系升級變革迫在眉睫。經多方對比考察，在2023年10月派能科技與漢捷團隊正式合作，啟動了基于IPD的“需求管理與產品規(guī)劃”咨詢項目。
2025年2月25日，派能科技在上海總部大樓會議室舉行 “需求管理與產品規(guī)劃咨詢項目結項會暨出征典禮”。派能公司中高層、項目核心成員與漢捷顧問團隊齊聚一堂，見證體系建設成果，開啟體系深化落地征程。
會上，派能項目執(zhí)行經理進行了全面總結匯報。首先回顧了項目目標，展示了前期體系建設及試點階段的成果，同時也指出當前體系運行仍存在一些挑戰(zhàn)。針對后期運行計劃，強調主動收集需求，設立明確目標，通過持續(xù)培訓和多樣化激勵措施，進一步提升全員參與度與工作質量；產品規(guī)劃則聚焦細分市場與增長分析，壓實產品規(guī)劃工作計劃責任，確保運行落地實施。PMT、RMT主任總結流程及試點運行情況，通過前期小范圍試點，積累了經驗與成果：“打破部門壁壘、共同決議、協同增效”、“高價值需求比例高，需求信息得到及時分發(fā)決策”，后續(xù)各團隊將常態(tài)化協作，保障工作開展。
隨后，漢捷董事副總裁、項目經理屠斌飛老師回顧了項目實施與運行歷程，取得了里程碑式的成果，核心小組和試運行團隊都得到了極大的成長，派能公司在需求與規(guī)劃方面進步明顯。屠老師提出后續(xù)建議：需求管理需強化收集環(huán)節(jié)，并主動策劃專項收集活動，同時挖掘內部 DFX 需求；產品規(guī)劃方面，PMT 工作要例行化、日歷化，深入調研細分市場，不僅要制訂1- 3 年路標規(guī)劃，更要加強業(yè)務計劃。總體而言，核心團隊在體系設計上盡心盡力，交付了高質量成果，體系試運行效果顯現，整體工作走在正確的道路上。
派能總經理談總在總結發(fā)言中，肯定了顧問組與核心團隊前期的成果，強調在落地常態(tài)化運作方面還有很長的路要走：“這一套體系是優(yōu)秀的，一定要堅持，使它成為工作習慣”，同時指出，再好的體系也離不開人，并以《英偉達之道》為啟發(fā)，告誡各位核心節(jié)點上的骨干，要從現實出發(fā)，在流程還不夠成熟的階段，干部要勇于承擔責任，牽引企業(yè)前行，推動流程不斷成熟。
會議最后，全體人員宣讀出征宣言，表達以市場與客戶為導向，執(zhí)行體系，堅持創(chuàng)新、提升效率，共創(chuàng)派能新紀元、共鑄百億目標的決心。
方向正確了，就不怕路遠。此次典禮標志著派能科技在需求管理與產品規(guī)劃領域踏上了新的征程，全體員工將以飽滿的熱情和堅定的信念，為實現公司戰(zhàn)略目標奮勇前行。
相信派能科技一定能夠穿越行業(yè)的低谷，重回增長通道，創(chuàng)造新的輝煌！
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