2022年3月9日下午，蘇州某環保行業頭部企業與漢捷公司合作的IPD變革咨詢項目啟動會在其蘇州總部召開。環保科技公司董事長袁總等公司高管及項目組骨干30多人參加了此次啟動會。漢捷咨詢公司董事長胡紅衛先生、漢捷咨詢項目經理葉明鋒先生、產品研發管理專家閆順喜先生出席啟動會。
漢捷咨詢葉明鋒先生對項目的整體情況進行介紹，通過對IPD知識深入淺出地講解，使得與會全體成員對本次咨詢項目范圍有了清晰的了解，同時葉明鋒先生又介紹了項目目標、項目計劃、項目實施原則和方法、漢捷項目組成員情況，以及咨詢項目設計原則，最后代表漢捷公司承諾：秉承認真務實的態度、以專業的水準、全身心的投入，確保咨詢效果，保守客戶機密，攜手客戶共同贏取項目成功。
環保科技公司袁董事長發布項目組任命，并做動員講話，公司要有好的管理體系，用標準化管理來支撐公司管理體系建設。因此，大家要持有修建公司IPD教堂的精神，內心要認識上去，建立IPD標準化管理體系，支撐公司未來的發展。大家很難有這么好的機會，接觸到漢捷各位老師，希望大家珍惜本次機會，認真學習，勇于實踐，改變固有思維，培養研發人才。希望項目各位代表能夠全程、深入參與咨詢項目，成為公司未來發展的珍貴管理型人才。希望大家克服困難，以身作則，助力公司快速成長。之后，袁董事長帶領全體成員鄭重宣誓。
會后，環保科技公司項目組與漢捷顧問組合影留念，記錄這一重要時刻。
相信在環保科技公司領導層的推動和各部門的參與下，在漢捷咨詢團隊的全力輔導下，雙方精誠合作，砥礪前行，環保科技公司IPD變革一定會取得圓滿成功！
持續管理變革是企業高質量發展的主旋律，而IPD管理變革、DSTE（Develop Strategy To Executiong，從戰略到執行）管理變革又是其中的重頭戲。20年來，漢捷已經中集集團、方太集團、寧德時代、陽光電源、美的集團、良信電器、金發科技、公牛集團、士蘭微電子、中糧集團等近四百家企業成功實施IPD變革或DSTE變革，近年來，漢捷還幫助二十多家企業開展業務流程建設，推動IT建設和數字化轉型。未來，漢捷將繼續在DSTE戰略管理、IPD研發管理、流程與數字化三大管理領域，為客戶創造突出的價值！
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