為助力企業(yè)實現(xiàn)“增效強本”戰(zhàn)略目標(biāo)，全面提升組織效能，5月4-5日，辰熙咨詢攜手朗坤科技在深圳成功舉辦2025年第二期管理賦能訓(xùn)練營。近百名中高層管理者及核心骨干齊聚一堂，通過深度共創(chuàng)與實戰(zhàn)研習(xí)，共同探索企業(yè)效能提升的關(guān)鍵路徑。
本次訓(xùn)練營精心設(shè)計了多維度的賦能內(nèi)容，圍繞業(yè)務(wù)增效閉環(huán)、組織能力升級、績效激勵體系等核心領(lǐng)域展開。通過顧問授課、分組共創(chuàng)、行動計劃、輔導(dǎo)評審等形式，為學(xué)員打造了沉浸式的成長體驗，精準(zhǔn)破解企業(yè)效能提升的關(guān)鍵戰(zhàn)役。
5月4日上午，訓(xùn)練營在朗坤科技董事長、朗坤大學(xué)校長陳建湘博士的精彩授課中正式拉開帷幕。陳博士以其深厚的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，深入剖析了增效工作的背景與問題，明確了通用要求，并闡述了指導(dǎo)方法與原則。陳博士的分享為學(xué)員開展相關(guān)工作提供了清晰的實踐方向，也為后續(xù)課程的深度開展鋪設(shè)了堅實的認(rèn)知基礎(chǔ)。
在整體課程架構(gòu)上，本次訓(xùn)練營創(chuàng)新采用了"專家賦能+互動研討"的雙輪驅(qū)動模式，為學(xué)員提供了系統(tǒng)的增效強本方法論。
產(chǎn)研銷增效專家張永杰老師通過深度解構(gòu)內(nèi)部案例，詳細(xì)介紹了關(guān)鍵戰(zhàn)役制定、過程監(jiān)控機制、增效閉環(huán)及組織能力等，讓學(xué)員們對增效強本的實戰(zhàn)方法有了更深入的理解。同時，通過問題研討互動，充分調(diào)動學(xué)員的參與熱情，在思維碰撞中催生出一系列創(chuàng)新解決方案。
增效戰(zhàn)略專家洪千武老師以 “組織能力建設(shè)” 為主題，深入講解了企業(yè) “增效戰(zhàn)略” 7 力模型。
向經(jīng)營要增長：戰(zhàn)略執(zhí)行力、營銷戰(zhàn)斗力、產(chǎn)品增效力、供應(yīng)鏈增效力，
向管理要利潤：組織激活力、人才管理力、文化同心力。
洪千武老師強調(diào)干部在增效戰(zhàn)略中的關(guān)鍵作用，提出干部是增效戰(zhàn)略的第一責(zé)任人，應(yīng)通過科學(xué)的干部管理推動組織效能提升，這一觀點為企業(yè)突破組織能力瓶頸提供了清晰的實施路徑和可操作的解決方案。
集團(tuán)副總裁廖潤之老師對文件管理系統(tǒng)以及朗坤智庫進(jìn)行了詳細(xì)宣導(dǎo)，推動集團(tuán)內(nèi)部知識的有效共享和傳承，助力增效戰(zhàn)略工作的開展。
在辰熙咨詢專家團(tuán)隊的全程引導(dǎo)下，圍繞企業(yè)實際業(yè)務(wù)痛點展開專項課題攻堅。學(xué)員們通過系統(tǒng)化的理論學(xué)習(xí)與實戰(zhàn)化的課題研討雙軌并行，實現(xiàn)了知識獲取與能力轉(zhuǎn)化的雙重提升。各業(yè)務(wù)單元聚焦核心痛點展開深度研討，經(jīng)過48小時的密集共創(chuàng)，各事業(yè)部和項目輸出了詳細(xì)的增效強本關(guān)鍵戰(zhàn)役行動方案。
在項目路演環(huán)節(jié)，各增效強本專項負(fù)責(zé)人展示匯報方案，高層、外部顧問及業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單元進(jìn)行點評，確保每個方案都達(dá)到可立即落地的標(biāo)準(zhǔn)。
此次培訓(xùn)不僅為學(xué)員系統(tǒng)傳授了增效強本的專業(yè)方法論，還通過實戰(zhàn)演練和方案評審，進(jìn)一步推動了集團(tuán)增效強本工作的落實。訓(xùn)后，學(xué)員將把所學(xué)的理論與方案帶回工作崗位，助力朗坤科技實現(xiàn)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
未來，辰熙咨詢將持續(xù)為朗坤科技注入發(fā)展動能，共同譜寫業(yè)績倍增的新篇章。
您的位置：