一個人或者一家企業的改變能有多大？
2017年，紅豆居家總經理周文江走進了41期爆品戰略總裁營學習，這兩天，在剛剛結束的77期總裁營中，已經成為了無數學員的爆品大師兄。
在現場，周文江毫無保留的跟學員分享了當年紅豆居家面臨的生死時刻，以及苦逼的轉型之坑。
當時，以天貓為代表的電子商務氣勢洶洶的殺進來，打的所有傳統企業措手不及。
周文江發現，紅豆居家的門店，無論怎么瘋狂打折，也賣不動貨了！
在這之前，大部分的內衣企業，尤其做保暖內衣企業，基本上都是做流通的。業務員每天只要坐在辦公室，等著批發商們排著隊拿著現金來買貨，根本不愁賣不出去。
為了轉型，周文江沒少下功夫。但跟當時大部分的服裝企業犯了同一個錯誤，就是偽創新。
“紅豆當時弄了一屋子的花形，北歐風情的，卡通圖案的、斑馬紋、植物紋，白天陪批發商，晚上研究花形到凌晨三四點鐘，我睡覺的時候腦子里全部是花形。”
“當時根本沒有用戶思維，看到一個款式賣得還不錯，也不知道用戶為什么喜歡，自以為消費者是被印花吸引，就開始大批量的生產這種印花，結果賣不動。”
而上完爆品戰略總裁營之后，周文江開始堅決的將爆品思維落地。
用爆品的方法升級傳統老牌企業，在2018年實現73%的業績爆漲！
2019年5月周文江第二次邀請金錯刀走進紅豆居家，為紅豆100多位供應鏈公司的創始人講課爆品戰略。
金錯刀問周文江：什么是紅豆居家上爆品戰略后最大的改變？
周文江說：傳統企業的升級必須是基于用戶為中心的爆品創新。
金錯刀問：為什么要組織供應商學習爆品戰略？
周文江說：學了爆品戰略才是合格的供應商。用戶思維說起來簡單，卻是傳統企業最大的障礙。
從面臨問題的學員，一路升級打怪，成為爆品大師兄的并不是個例。
銅師傅創始人俞光，是19期爆品戰略總裁營學員。將學到的知識點100%落地執行，遇到問題反復復訓。從0起步，用爆品的方法三年干到銅藝術品品類第一，前段時間，銅師傅的產品，在羅永浩直播間還賣爆了！
如今，他也成為了爆品戰略總裁營的大師兄。當有學員問銅師傅如何看待情懷時，俞光直截了當：“喊情懷沒用，一定要拿出實實在在的產品才有用。別拿情懷當套路。”
其實，所有行業都面臨三大危機：
1、極度過剩危機；
2、互聯網降維危機；
3、消費分級危機
傳統企業如何占到爆品紅利，實現成功轉型？爆品戰略給你一套最新的產品打法！
而爆品戰略總裁營就是用這三天兩晚的時間，金錯刀老師不打雞血，不講成功學，現場狂甩干貨，教大家升維思考，降維攻擊！
180余位創始人完成了從傳統操盤手到爆品操盤手的升級轉變。
毒舌會上，同學們帶著情緒毒舌產品，現場氛圍十分熱烈。
“學習氛圍特別好，大家都很認真。”
爆品路演環節，各組同學準備充足，上臺發言的同學有料又有趣，臺下同學則給予掌聲的鼓勵。
課程結束后，現場多位創始人和高管這樣說：
“看書和現場上課相比，是完全不一樣的感覺！現場實戰太刺激了！老師和學員都很給力！”
金老師說，打造爆品的核心，是成為爆品操盤手。
三天兩夜的課程結束，正代表著這二百多位企業家的企業增長之路也已經開啟。
來總裁營，一起來真刀實槍干爆品！
現在，78期總裁營開始正式招生，報名咨詢：13718601312（李老師）。
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