一個人或者一家企業(yè)的改變能有多大?
2017年,紅豆居家總經(jīng)理周文江走進了41期爆品戰(zhàn)略總裁營學(xué)習(xí),這兩天,在剛剛結(jié)束的77期總裁營中,已經(jīng)成為了無數(shù)學(xué)員的爆品大師兄。
在現(xiàn)場,周文江毫無保留的跟學(xué)員分享了當年紅豆居家面臨的生死時刻,以及苦逼的轉(zhuǎn)型之坑。
當時,以天貓為代表的電子商務(wù)氣勢洶洶的殺進來,打的所有傳統(tǒng)企業(yè)措手不及。
周文江發(fā)現(xiàn),紅豆居家的門店,無論怎么瘋狂打折,也賣不動貨了!
在這之前,大部分的內(nèi)衣企業(yè),尤其做保暖內(nèi)衣企業(yè),基本上都是做流通的。業(yè)務(wù)員每天只要坐在辦公室,等著批發(fā)商們排著隊拿著現(xiàn)金來買貨,根本不愁賣不出去。
為了轉(zhuǎn)型,周文江沒少下功夫。但跟當時大部分的服裝企業(yè)犯了同一個錯誤,就是偽創(chuàng)新。
“紅豆當時弄了一屋子的花形,北歐風(fēng)情的,卡通圖案的、斑馬紋、植物紋,白天陪批發(fā)商,晚上研究花形到凌晨三四點鐘,我睡覺的時候腦子里全部是花形。”
“當時根本沒有用戶思維,看到一個款式賣得還不錯,也不知道用戶為什么喜歡,自以為消費者是被印花吸引,就開始大批量的生產(chǎn)這種印花,結(jié)果賣不動!
而上完爆品戰(zhàn)略總裁營之后,周文江開始堅決的將爆品思維落地。
用爆品的方法升級傳統(tǒng)老牌企業(yè),在2018年實現(xiàn)73%的業(yè)績爆漲!
2019年5月周文江第二次邀請金錯刀走進紅豆居家,為紅豆100多位供應(yīng)鏈公司的創(chuàng)始人講課爆品戰(zhàn)略。
金錯刀問周文江:什么是紅豆居家上爆品戰(zhàn)略后最大的改變?
周文江說:傳統(tǒng)企業(yè)的升級必須是基于用戶為中心的爆品創(chuàng)新。
金錯刀問:為什么要組織供應(yīng)商學(xué)習(xí)爆品戰(zhàn)略?
周文江說:學(xué)了爆品戰(zhàn)略才是合格的供應(yīng)商。用戶思維說起來簡單,卻是傳統(tǒng)企業(yè)最大的障礙。
從面臨問題的學(xué)員,一路升級打怪,成為爆品大師兄的并不是個例。
銅師傅創(chuàng)始人俞光,是19期爆品戰(zhàn)略總裁營學(xué)員。將學(xué)到的知識點100%落地執(zhí)行,遇到問題反復(fù)復(fù)訓(xùn)。從0起步,用爆品的方法三年干到銅藝術(shù)品品類第一,前段時間,銅師傅的產(chǎn)品,在羅永浩直播間還賣爆了!
如今,他也成為了爆品戰(zhàn)略總裁營的大師兄。當有學(xué)員問銅師傅如何看待情懷時,俞光直截了當:“喊情懷沒用,一定要拿出實實在在的產(chǎn)品才有用。別拿情懷當套路!
其實,所有行業(yè)都面臨三大危機:
1、極度過剩危機;
2、互聯(lián)網(wǎng)降維危機;
3、消費分級危機
傳統(tǒng)企業(yè)如何占到爆品紅利,實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型?爆品戰(zhàn)略給你一套最新的產(chǎn)品打法!
而爆品戰(zhàn)略總裁營就是用這三天兩晚的時間,金錯刀老師不打雞血,不講成功學(xué),現(xiàn)場狂甩干貨,教大家升維思考,降維攻擊!
180余位創(chuàng)始人完成了從傳統(tǒng)操盤手到爆品操盤手的升級轉(zhuǎn)變。
毒舌會上,同學(xué)們帶著情緒毒舌產(chǎn)品,現(xiàn)場氛圍十分熱烈。
“學(xué)習(xí)氛圍特別好,大家都很認真。”
爆品路演環(huán)節(jié),各組同學(xué)準備充足,上臺發(fā)言的同學(xué)有料又有趣,臺下同學(xué)則給予掌聲的鼓勵。
課程結(jié)束后,現(xiàn)場多位創(chuàng)始人和高管這樣說:
“看書和現(xiàn)場上課相比,是完全不一樣的感覺!現(xiàn)場實戰(zhàn)太刺激了!老師和學(xué)員都很給力!”
金老師說,打造爆品的核心,是成為爆品操盤手。
三天兩夜的課程結(jié)束,正代表著這二百多位企業(yè)家的企業(yè)增長之路也已經(jīng)開啟。
來總裁營,一起來真刀實槍干爆品!
現(xiàn)在,78期總裁營開始正式招生,報名咨詢:13718601312(李老師)。
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