今年3-5月，正是疫情肆虐的時候，我們在客戶界面聽到最多的聲音是：
“老板指示，要確保現金流，砍掉了一切面向未來的支出。”
“公司在降本增效，我們現在已經停止了一切的學習和培訓活動了。”
“哎，今年已經沒有任何培訓預算了。”
……
7月16日，國家統計局發布的上半年經濟運行數據顯示，上半年國內生產總值456614億元，同比下降1.6%。
分季度看，一季度同比下降6.8%，二季度增長3.2%。二季度我國經濟恢復正增長，且增速達到3.2%，這的確反映出我國經濟有較好的韌性。
隨著各國對疫情的適應，世界經濟也將逐漸復蘇，我國經濟有望持續恢復。部分權威市場機構預期，三季度我國經濟增速有望回升至4%-6%。
華為公司原戰略規劃部長曾說，差距是在上坡時拉開的。
2020年2-5月，在疫情壓力下，TCL、方太、雅迪、雙胞胎等一大批行業領先企業逆向賦能，董事長、總裁帶領核心管理團隊參加了喬諾商學院“21天苦練內功”線上公益課程和“商業領袖”線上課程，持續為團隊賦能；
6月份，方太、良信電器等幾十家優秀企業的核心高管分別參加了喬諾商學院的干部訓戰班、戰略訓戰班和IPD訓戰班；
7月份，遠景能源、歌爾股份、用友網絡等一批世界級領先或市值過千億的企業高管也謙虛求學，參加了喬諾商學院的干部圓桌會、供應鏈/采購圓桌會和IPD圓桌會，尋求繼續突破之路。
下半年，中國的經濟會逐漸恢復，穩中向好。
在機會即將來臨前，企業如何為2021年，甚至為未來3-5年，積蓄動能和勢能？
您企業的戰略力、組織活力、人才力、產品力、營銷力、供應力都ready好了嗎？
不妨從喬諾商學院的一場圓桌會、一場訓戰班或一場公開課開始吧。
此刻，是為未來積聚能量的最好時機！
喬諾商學院2020年9月份全系列實戰課程發布如下：
圓桌會——讓企業少走別人走過的彎路
圓桌會是原創于喬諾商學院，每次3-4家企業核心高管團隊基于某個領域的問題，在該領域世界級高手的帶領下，在已經被驗證的方法論指引下的深度研討。帶著問題來，帶著根因和解決思路走。
干部圓桌會：用機制催生商業領袖 9月27日深圳
營銷圓桌會：面向客戶的營銷組織設計 9月26日深圳
IPD圓桌會：管好技術投資構建技術斷裂點 9月4日深圳
IPD圓桌會：研發組織轉身經營責任中心 9月5日深圳
公開課——學華為實踐過的先進方法論
針對某個領域（人力資源、供應鏈、IPD等）的問題，提供華為實踐驗證有效的先進方法論與工具。
研發公開課：像做商業計劃書一樣做好產品立項 9月11日上海
訓戰班——開一場有結果的高層會議
三天兩晚，企業高管團隊在董事長或總裁的帶領下集體共創。邊研討、邊評審、邊輸出。訓戰結合，訓、戰時間分配5:5，現場輸出1.0版方案。
訓戰班信息如下：
IPD訓戰班：集成跨部門核心能力成就爆品 9月25-27日深圳
LTC訓戰班：從線索到回款的業務流程設計與組織變革 9月18-20日上海
激勵訓戰班：激發組織活力的價值創造、評價與分配機制 9月18-20日深圳
戰略訓戰班：讓戰略解碼成可執行的任務清單 8月31日-9月2日上海；9月24-26日上海
報名咨詢：13718601312（李老師）
關于喬諾商學院
以成就下一個行業領導者為愿景，以讓有追求的企業實現長期有效增長為使命。
服務的企業數量超過3000家，深度輔導的企業超過120家。累計超過2000+場高管團隊培訓，積累了豐富的培訓經驗，120多家成功咨詢項目積累了豐富的咨詢經驗。
成功合作案例包含了ATL、CATL（寧德時代）、雅迪控股、方太集團、德邦快遞、立邦中國等各行業頭部企業。
您的位置：
