經歷了3年疫情，不少人或許還有些悲觀萎靡。
那么是否有一種向上的、確定的、底層的力量，能夠擊碎關于不確定性的低沉情緒，讓你加足馬力，腳步篤定？
在剛剛過去的三天，150位CEO、總裁、操盤手正在迎來一場特殊的、“無比硬核”的爆品大課。
哈佛大學校長普西曾經深刻地指出：
一個人是否具有創新能力，是一流人才和三流人才之間的分水嶺。
喬布斯說過：領袖和跟風者的區別就在于創新。
美國商業偶像第一人艾柯卡說：不創新，就死亡。
金錯刀說：爆品創新，要學會把自己逼瘋，把對手逼死。
而爆品戰略總裁營作為爆品戰略輸出的最核心課堂，也有了赫赫戰績。
2013年開辦至今在全國各地開課超過90場，共計 12000多位創始人走進課堂，得到180 家行業冠軍的認可，輔導見證5000 多個爆品案例的產生。
金錯刀開創了中國企業爆品的新時代，《爆品戰略》方法論也成為中國商業史上里程碑級的理論。
在這次課堂上，我們看到了很多來復訓的老朋友——九陽、分眾傳媒、酒仙網......
還有喵錚錚貓糧、蘭谷科技、益客食品、德源生物、舟歌魚水餃、上海日遠飲品、連云港華萌寵物、義烏微星百貨、汕頭貼身服飾、亞馬遜餐飲管理集團、梵蒂詩服飾設計、初雪化妝品、樂邦家居用品、植物主義等100+企業創始人齊聚杭州。
1、夠死磕。
產品差異不大，細節決定成敗。
所以，打造爆品，從來不是一句話的事，而是系統工程。
系統，意味著不能放過每一個細節，從方向的選擇、賽道的切入方式、用戶的深度研究、產品的精準定義、定價的極致合理、設計的最優解、渠道流量的最佳選擇等等。
課堂上，金錯刀給學員布置了一個作業：思考大眾最可感知的價值錨。
怎么分辨用戶最關心的痛點，怎么在大眾市場進行推進，從普通產品做到爆品，需要的是先回到原點思考。
只有把每一塊都做非常細的拆解，且拆解后都有科學化的工具和流程來落地，才能滿足做爆品的基礎。
打造爆品，從來不能只用傳統方法，而要有新思維、新打法，才能抓住新機遇。
2. 夠實戰
在三天兩夜的訓練中，學員積極記筆記，鞏固剛學的知識點，當場學以致用。
在實戰環節，學員帶著自己的產品，用一句話講清楚痛點，各組學員做PPT展示，犀利解答用戶為什么要購買你的產品？
按照爆品戰略總裁營的慣例，每期還會邀請落地能力強悍的爆品實戰大咖，向新學員分享爆品戰略方法論落地實踐過程的心得和成果。
這次的大咖是會參謀創始人付向南，親身分享實踐成功的經驗，細致分析企業如何做爆品。
3. 夠落地
開營當天，其實很多學員是帶著“睡不著覺”的問題來的，比如：
自己價值錨不清晰，在懷疑到底能不能做爆品？
深陷工廠思維，只做代工無品牌，在產業鏈低端苦苦掙扎，白白為他人做嫁衣。
找不到風口品類，如何實現快速增長?
他們之所以陷入困境，是因為打法過時了。傳統企業的人海戰、渠道戰、價格戰正在失靈。
很多老板會增長瓶頸歸結于疫情，其實真正原因是老板的慣性思維。
時代變了，他們還在沿用老路徑——傳統的商業模式、營銷為王等模式。
爆品戰略的本質是“戰略+爆品+爆營銷”三位一體的增長戰略，是對傳統的供應鏈、產品、營銷、研發、渠道等關鍵環節的效率大升級。
更為核心的是，爆品戰略是品類冠軍戰略，打爆一個品類，一陣捅破天。
傳統企業不是沒有活路。在過往的學員中，很多老板將爆品戰略上升到公司戰略層面，打造品類爆品，實現指數級增長。
爆品總裁營不為別的，只為了爆品落地。
這是因為爆品戰略是一套未來企業的系統打法，已經被上千億銷售規模驗證過的方法論！
講最極致的實戰干貨，給最高效的落地方法，這就是爆品戰略總裁營的終極目標。
來爆品戰略總裁營，爆品戰略導師金錯刀帶領大家模擬案例實戰，頭腦風暴一級尖叫點，深刻體會爆品的力量！
除了金錯刀，每期爆品戰略總裁營還會請來各行業的爆品大咖，為學員分享打造爆品的心得和成果。
一起來爆品戰略總裁營，拿到互聯網時代轉型升級的第一門票吧。
研究用戶，升級產品，是企業的必修課！
口碑爆棚，很多學員已經復訓三次了，
真的“改變”，需要真的“行動”！
93期爆品戰略總裁營，火熱招生中，報名咨詢：13718601312（微信同號）李老師。
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