做產(chǎn)品拍腦袋，目標(biāo)不明干勁大，一頭鉆進(jìn)開發(fā)階段，推出產(chǎn)品快，產(chǎn)品從市場(chǎng)回來(lái)也快。新產(chǎn)品銷售時(shí)才知道成本高，新項(xiàng)目一結(jié)束馬上開始立項(xiàng)降成本。這就是大部分企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)管理的現(xiàn)狀。如何破解研發(fā)困局，從市場(chǎng)需求獲取到新產(chǎn)品上市的財(cái)務(wù)成功？這也是許多企業(yè)都亟待解決的難題。
2024年4月12-13日，漢捷咨詢集團(tuán)組織開展了《IPD端到端高級(jí)訓(xùn)戰(zhàn)班》專項(xiàng)培訓(xùn)。來(lái)自廣州、武漢、佛山等地的醫(yī)療儀器、汽車、電器等企業(yè)高級(jí)管理人員齊聚深圳參加本次培訓(xùn)。該課程是國(guó)內(nèi)首創(chuàng)、最權(quán)威、最系統(tǒng)化、最實(shí)戰(zhàn)演練的高級(jí)實(shí)務(wù)課程。
此次培訓(xùn)由漢捷聯(lián)合創(chuàng)始人、董事副總裁，資深顧問(wèn)、資深講師郭富才老師主講。郭老師是國(guó)內(nèi)著名IPD咨詢專家，是國(guó)內(nèi)主持實(shí)施IPD咨詢項(xiàng)目數(shù)量最多（40+企業(yè)，50+項(xiàng)目）的IPD咨詢專家。郭富才老師主持的步步高通信科技公司（現(xiàn)為vivo）IPD咨詢項(xiàng)目，于2011年被評(píng)為中國(guó)咨詢界十大成功案例之一。專著《用Project2002管理項(xiàng)目實(shí)務(wù)》、《研發(fā)困局突圍》、《新產(chǎn)品開發(fā)管理就用IPD》。
課程中，郭老師圍繞IPD的核心思想，針對(duì)客戶現(xiàn)狀問(wèn)題和未來(lái)發(fā)展的講解，分組演練，讓學(xué)員從練習(xí)中掌握課程中涉及的IPD相關(guān)理念、方法、流程和技巧。
本次課程采用漢捷獨(dú)創(chuàng)的“課前預(yù)習(xí)、課中演練、課后實(shí)踐”三部曲培訓(xùn)方法，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，進(jìn)行全程電子化模板演練，課上學(xué)員積極研討，進(jìn)行了生動(dòng)的業(yè)務(wù)情景演練，電腦投屏成果輸出，老師給予精確點(diǎn)評(píng)，課堂氣氛十分熱烈！
課后充分的給予配套補(bǔ)充材料（包括TPD任務(wù)書、TR2總體方案評(píng)審表等），通過(guò)2天培訓(xùn)學(xué)員們表示收獲滿滿，并期待后續(xù)與漢捷的深度合作。
本期課程主要內(nèi)容：
🔷IPD核心與體系框架
🔷市場(chǎng)需求收集方式與需求管理
🔷新產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃制訂與管理
🔷新產(chǎn)品任務(wù)書開發(fā)/新產(chǎn)品立項(xiàng)管理
🔷結(jié)構(gòu)化新產(chǎn)品研發(fā)流程
🔷IPD組織平臺(tái)與團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理
🔷IPD體系推進(jìn)與落地執(zhí)行
如需參加IPD相關(guān)培訓(xùn)，或需要請(qǐng)郭老師到貴公司內(nèi)訓(xùn)或者咨詢，歡迎致電13718601312聯(lián)系咨詢！
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